【導(dǎo)讀】DXC大家庭,知悉公司基本情況和基本行為規(guī)則,特制定本培訓(xùn)方案。到預(yù)期的水平,提高目標(biāo)效果。步就班的系統(tǒng)技能培訓(xùn),對(duì)于人力資源更好的利用,起到一個(gè)指引規(guī)范的作用。果以單位和員工書面表確認(rèn)為證,綜合部負(fù)責(zé)抽查。有關(guān)規(guī)章制度和公司要求基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊(cè)或?qū)H酥v解;主要領(lǐng)導(dǎo),公司各部門職能介紹,主要服務(wù)對(duì)象,服務(wù)內(nèi)容,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;公司有關(guān)政策與福利,公司有關(guān)規(guī)章制度,員工合理化建議采納的渠道;介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容,部門內(nèi)的特殊規(guī)定;對(duì)新員工一周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,給新員工下一步工作提出具體要求。進(jìn)行的部門培訓(xùn)應(yīng)在綜合部指導(dǎo)下進(jìn)行。在實(shí)施過程中不斷修改、完善。情況每期給綜合部總結(jié)反饋一次。工器具的申領(lǐng)使用;訓(xùn)),培訓(xùn)合格名單報(bào)綜合部備案,對(duì)培訓(xùn)合格的新員工由公司發(fā)放結(jié)業(yè)證書。