【導(dǎo)讀】柔性生產(chǎn)水平，塑造公司良好形象。負(fù)責(zé)委員會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，并指揮監(jiān)督所屬委員。輔助主任委員處理委員會(huì)事務(wù)，并在委員授權(quán)時(shí)代理職務(wù)。召集會(huì)議和整理質(zhì)料；負(fù)責(zé)委員會(huì)的行政和文書(shū)工作；負(fù)責(zé)評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)和公布。共同參與制定“6S”活動(dòng)的計(jì)劃，確實(shí)執(zhí)行主任的命令；進(jìn)行宣傳教育，推動(dòng)“6S”；進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)及有爭(zhēng)議的處理；后續(xù)ISO18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的認(rèn)證，特編寫(xiě)了<<6S推行手冊(cè)>>。素養(yǎng)、安全，因?yàn)槿照Z(yǔ)的古羅馬發(fā)音以“S”幵頭，的面貌，實(shí)施“6S”最為適合。品質(zhì)意識(shí)，將不良品不要流向下一道工序。通過(guò)推行“6S”，降低設(shè)備的故障率，減少各種資源的浪費(fèi)，減低成本，通過(guò)推行“6S”，工作場(chǎng)所和環(huán)境得到改觀，員工安全意識(shí)得到加強(qiáng)，可以減少安全事故發(fā)生得概率。通過(guò)推行“6S”改善各個(gè)環(huán)節(jié)的不良陋習(xí)，企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境得到改善，

　　

【正文】 名和 最后一名。第一名發(fā)給綠色錦旗和獎(jiǎng)金人民幣 1000 元；第二名發(fā)給藍(lán)色錦旗和獎(jiǎng)金人民幣 500 元；最后一名發(fā)給 “ 加把勁 ” 紅色錦旗，并罰款人民幣 500 元。 評(píng)比以課為單位。 評(píng)核組分為四組，每組三人，三人的評(píng)分相加取平均分。 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)由查核人員當(dāng)場(chǎng)開(kāi)出《 “6S” 活動(dòng)整改措施表》，各部門依表改進(jìn)。 檢查周期為每?jī)芍?1 回，由 “6S” 檢查小組人員依據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表到各區(qū)檢查評(píng)分，評(píng)分力求客觀、公正。 每月的 3 號(hào)前公布上一月的評(píng)核結(jié)果。 評(píng)分委員必須于評(píng)審的當(dāng)天將評(píng)分表交到執(zhí)行干事處，由 文員作統(tǒng)計(jì)，并于次日 10 點(diǎn)種前將成績(jī)公布于公布欄。 評(píng)鑒時(shí)的加權(quán)系數(shù) 本部門實(shí)得分?jǐn)?shù) =6S 評(píng)比分?jǐn)?shù) X 加權(quán)系數(shù) K； 整理整頓的困難系數(shù) a； ◆ 依責(zé)任區(qū)域物品的多少，面積的多少，人數(shù)的多少計(jì)算； ◆ 其中一課為參照數(shù)及 1，其它各課評(píng)出相應(yīng)的 a 值； 清掃清潔面積系數(shù) b； ◆ b 主要參照該課的面積比率； ◆ 面積比率 =責(zé)任區(qū)域面積 /6S 活動(dòng)總面積數(shù)；其系數(shù)為： 面積比率 以下 b 1 清掃清潔人數(shù)系數(shù) c； ◆ c 主要參照該課的人數(shù)比率； ◆ 人數(shù)比率 =該課員工人數(shù) /公司總?cè)藬?shù)；系數(shù)比率同 的表格所示； 素養(yǎng)系數(shù) d； ◆ d 的系數(shù)主要參考該課的人數(shù)比率； ◆ 其系數(shù)比率為： 人數(shù)比率 以下 d 1 各課的加權(quán)系數(shù) K 依據(jù)各自 a、 b、 c、 d 計(jì)算得出： K=(a+bc+d)/3 ； 1本部門發(fā)生一起工傷事故或其它事故扣 10 分，同樣的事故重復(fù)發(fā)生重復(fù)扣分； 1成績(jī)的高低換算成燈號(hào)表示： ●90 分以上（含 90 分）：綠燈 ●80 分－ 90 分（含 80 分不含 90 分）：藍(lán)燈 ●70 分－ 80 分（不含 70 分）：黃燈 ●70 分以下：紅燈 1成績(jī)均沒(méi)有達(dá)到 85 分時(shí)，不頒發(fā)獎(jiǎng)金。 1所頒發(fā)的獎(jiǎng)金作為本部門的活動(dòng)基金。 xxx 有限公司 “6S” （辦公區(qū)域）管理檢查評(píng)分表 被評(píng)部門： 評(píng)分日期： 項(xiàng)目 序號(hào) 檢 查 評(píng) 分 內(nèi) 容 得 分 4 3 2 1 0 一地面 辦公區(qū)的信道暢通 地面無(wú)垃圾、無(wú)雜物，保持清潔 暫放物有 “ 暫放標(biāo)識(shí)牌 ” 物品存放于定位區(qū)域內(nèi) 二辦公桌椅 辦公桌椅定位擺放，隔斷整齊 臺(tái)面應(yīng)干凈，無(wú)灰塵雜物，無(wú)規(guī)定以外的物品 臺(tái)面物品按規(guī)定擺放（除正在使用外），不攤擠凌亂 人員下班或離開(kāi)工作崗位后，臺(tái)面物品、凳、椅歸位 與工作無(wú)關(guān)的物品應(yīng)及時(shí)歸位 玻璃臺(tái)板下除日歷、電話表以外，不得壓放 其它物 三門窗墻壁 門窗、玻璃保持明亮干凈 窗簾干凈 窗臺(tái)上無(wú)雜物 門窗、玻璃上無(wú)亂張貼現(xiàn)象 墻壁干凈，無(wú)臟污 墻身張貼應(yīng)整齊，窗體、通知等定位在公告欄內(nèi) 電器開(kāi)關(guān)處于安全狀態(tài)，標(biāo)識(shí)明確 墻身無(wú)破損，天花吊頂無(wú)剝落，無(wú)不用物吊掛 沒(méi)有蜘蛛網(wǎng) 四公告看板 部門有人員去向看板、管理看板等 版面標(biāo)題明確，有責(zé)任人維護(hù) 無(wú)過(guò)期張貼物 ﹛﹛﹛﹛﹛內(nèi)容充實(shí)，及時(shí)更新 五文件資料 定 位分類擺放，有標(biāo)識(shí) 檔內(nèi)容與標(biāo)識(shí)相符合 檔柜分類標(biāo)識(shí)清楚，責(zé)任人明確 文件柜干凈，柜頂無(wú)積塵、雜物 柜內(nèi)文件擺放整齊 六盆栽 盆栽定位擺放 盆栽周圍干凈 盆栽的葉子干凈，無(wú)枯死 盆栽容器本身干凈 七規(guī)章制度 上班時(shí)沒(méi)有呆坐、打瞌睡 沒(méi)有聚集閑談或大聲喧嘩 沒(méi)有吃零食 沒(méi)有做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)（看報(bào)、看小說(shuō)等） 配合公司 6S 檢查，態(tài)度積極主動(dòng) 儀容儀表整潔 八天花板 破損處及時(shí)修復(fù)，無(wú)剝落 沒(méi)有吊著不用物 照明燈罩齊全，燈管無(wú)破損 九會(huì)議室 各種用品保持清潔 各種物品、用品及時(shí)歸位 地面保持干凈 十其它 空調(diào)、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等線路不雜亂 保持干凈 責(zé)任人明確 其 他 評(píng)語(yǔ) 檢查評(píng)分委員： 總 分 xxx 有限公司 “6S”( 作業(yè)區(qū) )管理檢查評(píng)分表 被評(píng)部門： 評(píng)分日期： 年 月 日 項(xiàng)目 序號(hào) 檢 查 評(píng) 分 內(nèi) 容 得 分 4 3 2 1 0 一地面 車間地面上的物品擺放定位，有標(biāo)識(shí)，有合理的容器存放 地面無(wú)贓污，（積水、油污等） 地面無(wú)雜物和衛(wèi)生死角 地面區(qū)域劃分合理，有區(qū)域線，區(qū)域線清晰無(wú)剝落 物品存放與定位區(qū)域內(nèi)，無(wú)壓線 安全警示區(qū)劃分清晰，有明顯的標(biāo)識(shí)，懸掛符合規(guī)定 地面無(wú)散落產(chǎn)品 二設(shè)備儀器儀表閥門 開(kāi)關(guān)、閥門、控制面板標(biāo)識(shí)清晰，控制對(duì)象明確 設(shè)備儀器干凈，擺放整齊，無(wú)多余物 設(shè)備儀器責(zé)任人明確，有日常保養(yǎng)，有記錄 危 險(xiǎn)部位有警示和防護(hù)措施 儀表表盤清晰干凈，有必要的正常范圍標(biāo)識(shí) 設(shè)備、機(jī)臺(tái)上無(wú)放置雜物 設(shè)備、儀器有操作說(shuō)明書(shū)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 非正常地設(shè)備、儀器有明顯標(biāo)識(shí) 三材料物料 放置區(qū)域合理劃分，使用容器合理，標(biāo)識(shí)明確 各種原材料、半成品、成品整齊碼放于定位區(qū)內(nèi)，有標(biāo)識(shí) 不合格產(chǎn)品分類碼放于不合格區(qū)域，有明顯的標(biāo)識(shí) 物料、半成品、成品上無(wú)灰塵、雜物等 零件及物料無(wú)散落在地面上 四容器貨架 容器、貨架等干凈，物品分類定位擺 放整齊 存放標(biāo)識(shí)清楚，標(biāo)識(shí)向外 容器、貨架本身有標(biāo)識(shí)，無(wú)破損及變形 五工 柜面標(biāo)識(shí)清楚，與柜內(nèi)物品分類對(duì)應(yīng) 柜內(nèi)物品分類擺放，明確品名、規(guī)格、數(shù)量 具箱柜 各種工具使用后及時(shí)歸位 柜頂無(wú)雜物，柜身清潔 柜頂物品擺放整齊，安全，無(wú)非工作之用具 六工作臺(tái)桌 工作臺(tái)整潔、干凈，無(wú)明顯破損 非工作狀態(tài)時(shí)應(yīng)定位擺放，定位合理，不堆放，標(biāo)識(shí)明確 上面不放置非工作用品 臺(tái)面無(wú)雜物，物品擺放不攤擠、零亂 七拖車 定位擺放，停放區(qū)有標(biāo)識(shí)，且清楚 有部門的標(biāo)識(shí)和編號(hào) 保持干凈及安全使用性 八信道 信道暢通，有標(biāo)識(shí)線，作業(yè)時(shí)及物品不占道 標(biāo)識(shí)線應(yīng)完整無(wú)剝落，兩側(cè)物品不壓線 九門窗墻壁 門窗、玻璃保持明亮干凈 窗簾干凈 窗臺(tái)上無(wú)雜物 門窗、玻璃上無(wú)亂張貼現(xiàn)象 墻壁干凈，無(wú)臟污 墻身張貼應(yīng)整齊，窗體、通知等定位在公告欄內(nèi) 電器開(kāi)關(guān)處于安全狀態(tài)，標(biāo)識(shí)明確 墻身無(wú)破損，天花吊頂無(wú)剝落，無(wú)不用物吊掛 沒(méi)有蜘蛛網(wǎng) 十?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)識(shí)牌 有固定的擺放位置，標(biāo)識(shí)明確 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)記錄、標(biāo)識(shí)牌等掛放或擺放整齊、牢固、干凈 標(biāo)牌、資料記錄正確 文件柜干凈，柜頂無(wú)積塵、雜物 柜內(nèi)文件、資料擺放整齊 十一電氣設(shè)備 保持干凈 電線布局合理，無(wú)安全隱患（如裸線、線上掛物等） 檢修電器及設(shè)備時(shí)有警示標(biāo)識(shí) 風(fēng)扇、照明燈等清潔干凈，無(wú)安全隱患 廢棄的設(shè)備、儀器及時(shí)清理 十二消防設(shè)施 信道暢通，擺放位置 明顯，標(biāo)識(shí)清楚 位置設(shè)置合理，有紅色警示線，線內(nèi)無(wú)雜物 狀態(tài)完好，干凈 有責(zé)任人幷及時(shí)保養(yǎng) 應(yīng)急燈與安全出口標(biāo)識(shí)完好 消防器材箱內(nèi)無(wú)雜物 消防器材、設(shè)施無(wú)挪用 十三規(guī)章制度 工作時(shí)不打瞌睡，不睡覺(jué) 無(wú)聚集閑談、吃零食或大聲喧嘩 不做與工作無(wú)關(guān)的事 配合公司的 6S 檢查工作，態(tài)度積極主動(dòng) 所有員工對(duì) 6S 活動(dòng)的宣傳口號(hào)、意義、基本知識(shí)有正確認(rèn)識(shí)，能表 述 沒(méi)有私自串崗、離崗 工作區(qū)域的 6S 責(zé)任人劃分清楚，無(wú)不明責(zé)任的區(qū)域 儀容儀表整潔 按公司要求著裝 水壺、水杯等按要求擺放整齊，保持干凈，定位有標(biāo)識(shí) 十四清潔用具 清潔工具本身干凈、整潔 垃圾桶存放處有標(biāo)識(shí)，垃圾不超出容器口 洗手間清潔，無(wú)異味，無(wú)亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象 各種物品擺放整齊，無(wú)雜物 十五著裝 勞保用品明確定位，擺放整齊 按規(guī)定穿戴工作服 ，著裝整潔 按規(guī)定佩戴好防毒面具等 評(píng)語(yǔ) 檢查評(píng)分委員 總 分 （出處：原創(chuàng)）