【正文】 品的處理 1)、無使用價(jià)值的，折舊處理； 2)、有使用價(jià)值的，銷售處理。 對(duì)非必需品實(shí)行紅牌作戰(zhàn)， 1）其對(duì)像是： ◆ 機(jī)器設(shè)備； ◆ 庫存物品、材料 ◆ 作業(yè)工具、用品 2）紅牌張貼的基準(zhǔn) ◆ 物品不明者； ◆ 物品變質(zhì)者； ◆ 物品過期者。 每天自我檢查。在清掃機(jī)器設(shè)備時(shí)要注意安全，不要損壞機(jī)器和發(fā)生安全事故。 分析污染的發(fā)生源 對(duì)有些設(shè)備的油、水、氣及加工粉末容易滲漏和外泄，應(yīng)及時(shí)分析這些污染發(fā)生的根源，通過點(diǎn)檢，找出問題發(fā)生的原因，及時(shí)更換或加防護(hù)裝置，不至于污染源擴(kuò)散，減少污染源對(duì)環(huán)境的影響。貴在堅(jiān)持，能夠堅(jiān)持下去，日積月累， “6S” 就有非常之效。培養(yǎng)人人都有 “6S” 的習(xí)慣，遵守 規(guī) 章制度，形成一種團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生榮譽(yù)感和自豪感。 每天自我檢查 每天對(duì)照自己的工作，檢查自己的工作，上班 5 分鐘 “6S” ，下班 5 分鐘 “6S” ，形成一種習(xí)慣， 如圖所示： 素 養(yǎng) 上 班 下 班 “6S” 內(nèi)容上下班 5 分鐘 工作計(jì)畫做好沒有 工作臺(tái)干凈沒有 工作臺(tái)是否干凈 燈關(guān)掉沒有 機(jī)器設(shè)備開關(guān)打開沒有 機(jī)器設(shè)備點(diǎn)檢沒有 機(jī)器設(shè)備是否干凈 半成品、成品放好沒有 物品準(zhǔn)備好沒有 不良品報(bào)廢沒有 作業(yè)指導(dǎo)書了解沒有 工具保管好沒有 六：安全 安全就是人身不受到傷害 ，財(cái)產(chǎn)不受到損失。 做好安全預(yù)防 工作 ◆ 不要將加工品、材料等超出線外放置； ◆ 不要把物品用一種不安全的方法放置，堆積時(shí)不要超過規(guī)定的限高； ◆ 不要在滅火器、消防栓、配電盤、出入口等放置東西； ◆ 不要隨便將安全裝置取出或移動(dòng)； ◆ 消防器材箱內(nèi)不可放置任何雜物； ◆ 設(shè)備的工裝夾具、測(cè)量?jī)x器要存放到指定的地點(diǎn)。 不要 1） 地板上的； ◆ 廢紙、灰塵、雜物； ◆ 油污； ◆ 不再使用的設(shè)備臺(tái)、工夾具、模具； ◆ 不再使用的辦公用品、垃圾桶； ◆ 破墊板、紙箱、抹布、破塑料筐； ◆ 呆、滯料； ◆ 過期樣品等。 2）宿舍、食堂 ◆ 宿舍、食堂區(qū)域設(shè)定設(shè)備、器材維護(hù)責(zé)任者，經(jīng)常點(diǎn)檢； ◆ 宿舍、食堂內(nèi)物品擺放整齊、定位； ◆ 宿舍、食堂地面干凈、整潔。 6）清掃用具 ◆ 長(zhǎng)柄的如掃把、拖把等可用掛式； ◆ 垃圾桶可在地上定位等； ◆ 及時(shí)清洗干凈。 第四章 整理、整頓具體推行方法 一：整理活動(dòng)的具體推行方法 對(duì) 象 劃分須要與不須要物品 決定須要物的數(shù)量 處理不 須要物 一設(shè)備 置的設(shè)備經(jīng)過整修后是否能使用 現(xiàn)有的設(shè)備數(shù)量是否須要檢討 舊年限 二產(chǎn)品 對(duì)產(chǎn)品明確劃分 將庫存量給予削減 給予活用 三模具夾具 ，使用者應(yīng)視庫存予以劃分 、夾具的數(shù)量視生產(chǎn)品決定 模具、治具 登錄資產(chǎn)帳上的模具、夾具應(yīng)給予注銷 四作業(yè)臺(tái)工作桌椅 用的工作臺(tái) 臺(tái) 作業(yè)上應(yīng)定必要的最少限量 現(xiàn)場(chǎng)是否可活用予以檢討 、出售或丟棄處理予以決定 五不良品 完全不須要 為零最好 分后放入異常品區(qū) 六工具計(jì)測(cè)器 、換模用工具、生產(chǎn)工具為必要 以上不使用的則不應(yīng)放置 1組置于線上 所共同使用的工具應(yīng)放置于容易取用的地方 行管理 單位內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一管理 七空容器或棧板 再利用 2小時(shí)內(nèi)使用量為準(zhǔn) 檢討是否要與不要 八材料 將材料明確劃分、標(biāo)識(shí) 按制品為準(zhǔn) 理 九清掃用具 是否隨時(shí)可使用 以盡可能共同使用為原則 不要的處理，能用的集中管理 十包裝材料 依是否使用予以考慮和劃分 生產(chǎn)線上最大用量以一個(gè)星期為準(zhǔn) 能使用的置于指定場(chǎng)所集 中保管，不能使用的予以廢棄處理 二：整頓活動(dòng)的具體推行方法 落實(shí)前一步驟之整理工作 布置流程，確定置放場(chǎng)所 規(guī)定放置方法 劃線定位 標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品，制成目視管理 ◆ 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)； ◆ 要站在不其它人的立場(chǎng)來看； ◆ 對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用； ◆ 生產(chǎn)線附近只能放置真正需要的物品； ◆ 堆高標(biāo)準(zhǔn)一般為 ； ◆ 危險(xiǎn)品放置到特定的位置； ◆ 無法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛暫放標(biāo)示牌； 對(duì) 象 標(biāo) 識(shí) 定 位 信道 車間信道用 斑馬線或黃色油漆標(biāo)識(shí) 成品半成品在制品零件 、數(shù)量、累計(jì)數(shù)等予以明示 、品名、編號(hào)予以明示 所定的放置區(qū)域位置予以劃線 設(shè)備 “ 危險(xiǎn) ” 字樣 移動(dòng)的設(shè)備不劃線 模具夾具 應(yīng)注明名稱 放置場(chǎng)所應(yīng)明示，并按其必要在貨架上予以標(biāo)識(shí) 工具 按用途予以區(qū)分 工具箱、工具車按單位予以劃線 不良品整修品 、架子應(yīng)標(biāo)識(shí) 、架子應(yīng)標(biāo)識(shí) 存放與固定區(qū)域 櫥柜 ，品名予以明示 表予以明示 物料 、規(guī)格等予以明示 分別予以劃線 三：清掃活動(dòng)的具體推行方法 建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)外 ) 1) 利用本部門的平面圖，標(biāo)識(shí)各責(zé)任區(qū)與責(zé)任人； 2) 各責(zé)任區(qū)應(yīng)細(xì)化各自的定置圖。 1) 配線、配管上部的清擦； 2) 機(jī)器設(shè)備周圍的清掃； 3) 轉(zhuǎn)角處的清掃； 4) 日光燈內(nèi)壁和燈罩的清擦； 5) 洗手間、茶水間地板的清擦； 6) 工作臺(tái)、桌椅底部的清掃； 7) 櫥柜上下部位的清掃； 清掃用品、工具本身保持干凈與歸位。 第五章 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 一：現(xiàn)場(chǎng)管理 其推行流程如下： 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的問題點(diǎn)（親臨現(xiàn)場(chǎng)） → 找到發(fā)生問題的原因（找到現(xiàn)場(chǎng)） →確認(rèn)問題的事實(shí)真相（確認(rèn)現(xiàn)實(shí)） → 解決問題（善用原理、原則）。有時(shí)問題的表面是一種假像，如不深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，就會(huì)掩蓋問題的本質(zhì)，作出錯(cuò)誤的判斷。 解決問題 通過親臨現(xiàn)場(chǎng)，找到現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)現(xiàn)實(shí)，解決問題。其分析檢查表如圖所示： 顯 目 檢查內(nèi)容 Yes NO 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備分析 設(shè)備布局是否合理 設(shè)備點(diǎn)檢是否得到執(zhí)行 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是否執(zhí)行 是否考慮對(duì)設(shè)備安全防護(hù)、污染的處理 設(shè)備是否進(jìn)行自主保養(yǎng) 設(shè)備狀態(tài)是否良好 通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的問題點(diǎn)，根據(jù)檢查的結(jié)果，有針對(duì)性的采取才措施，提高設(shè)備的可動(dòng)力， 提高生產(chǎn)效率。 現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)分 析改善 現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)分析是通過搬運(yùn)方法、路線及物品、設(shè)備的合理配置，減少搬運(yùn)浪費(fèi)。 宣導(dǎo) “6S” 精神，提升員工精神面貌，改善內(nèi)部關(guān)系。 第七章 評(píng)核辦法 “6S“ 活動(dòng)評(píng)核的目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成全面推進(jìn)的良好氣氛，樹立公司的良好形象。 評(píng)比以課為單位。 每月的 3 號(hào)前公布上一月的評(píng)核結(jié)果。 xxx 有限公司 “6S” （辦公區(qū)域）管理檢查評(píng)分表 被評(píng)部門： 評(píng)分日期： 項(xiàng)目 序號(hào) 檢 查 評(píng) 分 內(nèi) 容 得 分 4 3 2 1 0 一地面 辦公區(qū)的信道暢通 地面無垃圾、無雜物，保持清潔 暫放物有 “ 暫放標(biāo)識(shí)牌 ” 物品存放于定位區(qū)域內(nèi) 二辦公桌椅 辦公桌椅定位擺放，隔斷整齊 臺(tái)面應(yīng)干凈，無灰塵雜物，無規(guī)定以外的物品 臺(tái)面物品按規(guī)定擺放（除正在使用外），不攤擠凌亂 人員下班或離開工作崗位后，臺(tái)面物品、凳、椅歸位 與工作無關(guān)的物品應(yīng)及時(shí)歸位 玻璃臺(tái)板下除日歷、電話表以外，不得壓放 其它物 三門窗墻壁 門窗、玻璃保持明亮干凈 窗簾干凈 窗臺(tái)上無雜物 門窗、玻璃上無亂張貼現(xiàn)象 墻壁干凈，無臟污 墻身張貼應(yīng)整齊，窗體、通知等定位在公告欄內(nèi) 電器開關(guān)處于安全狀態(tài)，標(biāo)識(shí)明確 墻身無破損，天花吊頂無剝落，無不用物吊掛 沒有蜘蛛網(wǎng) 四公告看板 部門有人員去向看板、管理看板等 版面標(biāo)題明確，有責(zé)任人維護(hù) 無過期張貼物 ﹛﹛﹛﹛﹛內(nèi)容充實(shí)，及時(shí)更新 五文件資料 定 位分類擺放，有標(biāo)識(shí) 檔內(nèi)容與標(biāo)識(shí)相符合 檔柜分類標(biāo)識(shí)清楚，責(zé)任人明確 文件柜干凈，柜頂無積塵、雜物 柜內(nèi)文件擺放整齊 六盆栽 盆栽定位擺放 盆栽周圍干凈 盆栽的葉子干凈，無枯死 盆栽容器本身干凈 七規(guī)章制度 上班時(shí)沒有呆坐、打瞌睡 沒有聚集閑談或大聲喧嘩 沒有吃零食 沒有做與工作無關(guān)的事項(xiàng)（看報(bào)、看小說等） 配合公司 6S 檢查，態(tài)度積極主動(dòng) 儀容儀表整潔 八天花板 破損處及時(shí)修復(fù)，無剝落 沒有吊著不用物 照明燈罩齊全，燈管無