【正文】 提 案 評 分 表提案編號： 年 月 日提案名稱：類別項目評分標準得分備注動機20%主動發(fā)覺1520分,原有缺陷不足而激發(fā)714分,上級指示16分創(chuàng)造性15%獨特發(fā)明\發(fā)現(xiàn)1015分,參考資料并加以改良59分,引進或摹仿其他公司14分行政管理表格可行性25%可依提案或稍修改后實施1525分,需進一步檢查修正后實施614分,只能實施少量方案15分效果20%達到預期目標1520分,有明顯改進714分,有少量提高16分應用范圍10%集團公司810分,本司各部門或本中心57分, 部分部門34分,本部門13分職務相關性10%直接相關1分,間接相關25分,不相關610分總分初評(項目部門或中心總監(jiān))評定組復評：評定組成員簽字:項目總經(jīng)理：分管總裁：集團總裁：編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE出差申請單生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 出差申請單申請人部門職務出差地點出差時間至 共 天同行人員出差期間崗位代理情況代理人部門職務重要事項說明代理人簽字出差事由行政管理表格出差日程經(jīng)費計劃交通費 元交際費 元住宿費 元其他 元借備用金 元交通工具： □飛機 □火車 □汽車 □輪船簡要說明：應酬計劃說明預計應酬金額 元總經(jīng)理意見分管總裁意見總裁意見財務管理中心借款審核意見行政管理中心協(xié)辦意見編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE現(xiàn) 金 報 銷 單生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 現(xiàn) 金 報 銷 單報銷日期：年 月 日部 門報 銷 人報 銷 內(nèi) 容單 據(jù)張 數(shù)金額（大寫）小 寫經(jīng) 辦 人部 門 審 批行政管理表格成本管理中心審 核財務管理中心審 核分 管 總 裁審 批總 裁 審 批編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE出差報告書生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 出差報告書1. 出差事由：2. 出差日期：3. 出差地點： 4. 同時出差人員：單位、職位、姓名 單位、職位、姓名 等共 名5. 任務過程（依時間序記載）：(1)(2)(3)(4)行政管理表格(5)(6)6. 完成之任務：(1)(2)(3)(4)7. 后續(xù)任務/未完成工作：(1)(2)8. 心得與建議：(1)(2)(3)9. 備注：出差人： 單位主管： 核閱：后勤管理制度編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE突發(fā)事件報告生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 突發(fā)事件報告事故發(fā)生部門： 填表日期： 年 月 日 事故種類發(fā)生時間發(fā)生地點災變經(jīng)過傷亡情況行政管理表格財產(chǎn)損失直接費用間接費用費用合計善后處理原因分析改善計劃簽報批示欄后勤管理制度編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE突發(fā)事件調(diào)查總結(jié)報告生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 突發(fā)事件調(diào)查總結(jié)報告事故地點發(fā)生時間在場人員行政管理表格事件描述處理經(jīng)過討論與改造后勤管理制度編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE總裁令（格式）生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 總裁令（格式）日期： 年 月 日 編號： 主題： 主送公司（部門）： 抄送公司（部門）： 內(nèi)容： 行政管理表格 總裁（分管總裁）簽字： 年 月 日后勤管理制度編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE總部 中心工作令（格式）生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 總部 中心工作令（格式）日期： 年 月 日 編號： 主題： 主送公司（部門）： 抄送公司（部門）： 內(nèi)容： 行政管理表格 中心總監(jiān)簽字： 年 月 日行政管理表格編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE 月 度 工 作 計 劃生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 月度工作計劃序號工作任務年初指標（要求）本月目標本月計劃責任人備注行政管理表格編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE計 劃 提 交 登 記 表生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 計劃提交登記表 日期： 年 月 日計劃類別：登記人：序號名 稱提交公司是否逾期備注行政管理表格行政管理表格編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE計 劃 差 異 工 作 請 示 報 告生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 計劃差異工作請示報告部門（公司）： 日期： 年 月 日本月計劃目標（要求）：行政管理表格本月計劃實施現(xiàn)狀描述：差異原因說明：建議內(nèi)容：經(jīng)辦人：主管領導：總經(jīng)理：中心總監(jiān)分管總裁總裁行政管理表格編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE 計 劃 完 成 情 況 統(tǒng) 計 表生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 計劃完成情況統(tǒng)計表內(nèi)容單位年初指標（）月底完成情況目前完成情況完成率差異說明行政管理表格銷售銷售（合同收入）銷售回款可轉(zhuǎn)利潤銷售收入合同面積預定面積工程開工面積竣工面積在建面積在建工程狀況完成投資額土地儲備費用人事行政辦公費用銷售費用利潤人事員工人數(shù)編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE 月 度 工作 總 結(jié)生效發(fā)文字號 【 】 號文件編號頁碼 月度工作總結(jié)序號工作任務年初指標（要求）本月目標本月計劃本月現(xiàn)狀差異說明行政管理表格編制： 審核： 審批：編制審核審批眾安房產(chǎn)有限