【導(dǎo)讀】污水提升泵站改造工程監(jiān)理大綱

　　

【正文】 ；派駐專業(yè)質(zhì)量、安全管理人員，突出監(jiān)理事前控制；堅持每周監(jiān)理例會、必要的專題會議制度；實施監(jiān)理月報、監(jiān)理簡訊 (報 )措施，及時準(zhǔn)確的向建設(shè)單位報 19 告工程情況，達(dá)到工程質(zhì)量、安全目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 ，充分站在業(yè)主的立場上開展本項目的監(jiān)理工作。對于現(xiàn)場監(jiān)理人員的不良行為，我公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。給業(yè)主造成損失的，我方將負(fù)責(zé)全部賠償。敬請業(yè)主監(jiān)督。 ，對參與本項目人員進(jìn)行嚴(yán)格考核管理，對考核優(yōu)秀人員，將按規(guī)定給予增加工資、獎金、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等待遇，對考核不合格人員，將關(guān)于降低工資、處罰、解除合同等措施，全面激勵參建人員努力工作，以工作質(zhì)量報工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 、造價控制部、招標(biāo)管理部、項 目管理部、總工程師辦公室將為本項目現(xiàn)場管理提供數(shù)據(jù)和技術(shù)支持，為現(xiàn)場管理提供項目管理咨詢服務(wù)。 ，監(jiān)理項目部將依托公司技術(shù)力量，以此對本工程工藝、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持和幫助。 ，為開創(chuàng)性項目的實施提供保駕護(hù)航服務(wù)的同時，動用公司資源，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。 ，開展積極主動工作，采取協(xié)調(diào)、提醒、督促、報告等措施，開展連續(xù)施工，確保工程建設(shè)按期按質(zhì)完成。 施情況，組織開展各施工標(biāo)段之間的勞動競賽，使各施工單位學(xué)別人所長，擬補自身不足的同時，提升本項目的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境建設(shè)水平。 ，按下發(fā)的合同和相關(guān)管理文件，嚴(yán)格計量、合約、變更等管理，為業(yè)主把關(guān)的同時，積極出面協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。 ，履行我公司的投標(biāo)文件的全部承諾，將以國家和遼寧省及大連市相關(guān)建設(shè)法規(guī)為基本，嚴(yán)格執(zhí)行合同。 ，如公司有機(jī)會能參與本項目的建設(shè)，我公司將就業(yè)主方面提出的進(jìn)一步的需求，我公司將盡最大努力予以滿足。 監(jiān)理工作制度 （ 1）施工組織設(shè)計審查程序 1）工程項目開工前 15天，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理部； 20 2)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)（一般在 7 天內(nèi)），組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，分別提出審查意見、簽名，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時，由 總監(jiān)簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定；整理后的審核意見書提交給建設(shè)單位。 3）審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理部報送建設(shè)單位； 4）承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理部重新審定，在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； 5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后 予以簽認(rèn)； 6）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)，執(zhí)行公司“新技術(shù)應(yīng)用控制要點”文件規(guī)定； 7）對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理部應(yīng)在審查施工組織設(shè)計后，報送公司總工程師審查，審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審； （ 2）審查施工組織設(shè)計的基本要求 1）施工組織設(shè)計應(yīng)有承包單位編制人、審核、審批人和單位負(fù)責(zé)人簽字； 2）施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同要求； 3）總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。審核以下內(nèi)容： 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證； 注：專職管理人員包括：項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、資料員、預(yù)算員等。 4）工程的總平面及施工程序安排是否合理，編制的土建、污水處理設(shè)備安裝、給排水、裝修等工序的工藝流程是 否可行，是否能保證總工期安排的完成； 5）重點部位及重要分部（項）工程有無施工工法或有針對性的、有效的技術(shù)措施；有無針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施及為保證質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施； 6）雨期施工是否有可行的防水措施。 21 7）施工方案規(guī)定的材料、成品、半成品的試件取樣及試驗方法或方案是否合理； 8）施工機(jī)械的選擇是否恰當(dāng)，其效率、質(zhì)量、可靠性能否滿足施工進(jìn)度要求； 9）對環(huán)境因素的考慮，如水、電、嗓聲污染、安全防護(hù)、交通是否周到； 10）是否制定成品保護(hù)的措施、方法； 11）施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； 12）發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。 （設(shè)計交底）制度 （ 1）開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，檢查和計算圖中尺寸標(biāo)注錯誤，審查方案、選材及做法的合理性和各專業(yè)之間是否存在矛盾，各項設(shè)計指標(biāo)是否符合國家強制性規(guī)定等內(nèi)容。并對圖紙中存在的問題與承包單位匯總通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議； （ 2）項目 監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，由承包單位做好記錄并整理成會議紀(jì)要。在設(shè)計交底會上確認(rèn)的設(shè)計變更（圖紙會審記錄）應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位代表會簽并蓋公章。 項目監(jiān)理人員參加設(shè)計技術(shù)交底會應(yīng)了解的基本內(nèi)容是： 1）設(shè)計主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計規(guī)范、確定的抗震等級、防火等級、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計（設(shè)備造型）等； 2）對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項等； 3）對建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)； （ 3）經(jīng)設(shè)計交底后明確的或變更的部位應(yīng)在相應(yīng)圖紙上標(biāo)注。協(xié)助建設(shè)單位對本次匯審中發(fā)現(xiàn)的問題及時辦理設(shè)計變更和設(shè)計補充手續(xù)，并向委托單位提交會審記錄。 （ 1）設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定； 22 （ 2）項目監(jiān)理部應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料； （ 3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估： 1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； 2）確定工程變更項目的工程量； 3）確定工程變更的單價或總價； （ 4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)； （ 5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單：工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。 （ 6）項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。 （ 1） 在施工合同中未指明分包單位，分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)； （ 2）對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： 1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證； 2）分包單位的業(yè)績； 3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍； 4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證； 5）分包單位資格報審表 （ 3）預(yù)制構(gòu)件廠、預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)等成品供應(yīng)企業(yè)資格審核也按分包單位要求進(jìn)行審核，生產(chǎn)企業(yè)還須提供產(chǎn)品準(zhǔn)用證； （ 4）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位和商品混凝土生產(chǎn)單位自有試驗室或外委試驗室均應(yīng)按以下 4 個方面進(jìn)行審核； 1）試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍； 2）法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明； 3）試驗室的管理制度； 4）試驗人員的資格證書； 23 、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗制度 （ 1）監(jiān)理人員應(yīng)參與材料、構(gòu)配件、設(shè)備的考察、訂貨及招投 標(biāo)工作。協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝運用的可行性研究及質(zhì)量評估工作。 （ 2）審核及檢查施工承包人擬選用材料及構(gòu)件檢測試驗室的資質(zhì)。對重要的材料、構(gòu)配件或設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)會同業(yè)主及施工單位共同考察，由三方認(rèn)可后，方可訂貨進(jìn)場，三方共同驗收。 （ 3）督促并審核施工單承包人編制甲供材料的進(jìn)場時間和數(shù)量、甲委工程的最遲進(jìn)場時間；并于開工前 15天提交建設(shè)單位。 （ 4）監(jiān)理人員對施工單位所報準(zhǔn)用證、合格證、檢驗報告進(jìn)行核查，合格時，予以簽認(rèn)。 （ 5）材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后，監(jiān) 理人員應(yīng)檢查其是否與提供的合格證及檢驗報告相符，否則應(yīng)退場。 （ 6）監(jiān)理人員在材料進(jìn)場后，應(yīng)督促施工單位按規(guī)定取樣做性能試驗，必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、購配件進(jìn)行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)。審核及檢查施工承包人擬選用施工機(jī)械及檢測、計量器具的技術(shù)性能。 （ 7）監(jiān)理人員對工程所用材料質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)要求施工單位復(fù)查，如確不符合設(shè)計要求，應(yīng)清退出場。 （ 8）監(jiān)理人員在材料使用過程中，應(yīng)督促施工單位現(xiàn)場取樣試驗，若有異常，及時匯報監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。 （ 9）對于新型材料，除具備以上條件 外，監(jiān)理人員應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件、施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 、分項工程檢查驗收制度 （ 1）主要分項工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好施工前的準(zhǔn)備工作，編制完善的施工方案和技術(shù)、質(zhì)量保證措施報監(jiān)理審核，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后實施。 （ 2）施工單位在分項工程完成后，經(jīng)自檢合格，填寫工程報驗單，并附分項工程質(zhì)量評定表，報專業(yè)監(jiān)理工程師審核，符合要求后予以簽認(rèn)。 （ 3）對于隱蔽工程驗收，應(yīng)注明隱蔽條件及各項要求，在自檢合格的基礎(chǔ)上，報專業(yè)監(jiān)理工 程師檢驗，檢驗合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下步施工；若不合格，由監(jiān)理工程師向施工單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，并注明整改意見。 （ 4）對已完成的分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對施工單位報送的驗評資料，經(jīng)審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 24 、單項工程驗收制度 （ 1）為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理組在工程竣工前嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改； （ 2）承包單位在單位工程竣工時，應(yīng)首先組織本單位有關(guān)人員進(jìn)行自驗收，經(jīng)檢驗合格方可向監(jiān)理組申報初驗收； （ 3）監(jiān)理組在接到承包單位提交的竣工驗收申請報告和技術(shù)檔案資料后，對工程進(jìn)行初驗，發(fā)現(xiàn)有施工漏項、工程質(zhì)量等問題時應(yīng)書面通知施工單位并限定時間，處理完畢后，監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗。 1）由專人負(fù)責(zé)文件發(fā)放并做好發(fā)放登記工作。