【正文】 電話訂餐電話：211777（外線）；8899（收銀臺(tái)）和8100（內(nèi)線）聯(lián)系人：王詠梅 13866508548（小號(hào)：668547） 張 偉13856218040（小號(hào)：688040）備注：如需對(duì)就餐有特殊要求或加餐需求，可提前一天撥打電話進(jìn)行協(xié)商。三、住宿服務(wù)公司招待所設(shè)有套間 間，商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)間 ，三人間 ，在招待所一樓服務(wù)臺(tái)辦理入住手續(xù),價(jià)格面議。聯(lián)系人：張馮飛，聯(lián)系電話：13955923701四、洗衣服務(wù)（一）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1．單衣、單褲、枕巾 ；2．被套、床單3元/件；（二）送洗時(shí)間：7：008：30（三）領(lǐng)取時(shí)間：16：3017：30（四）辦理地點(diǎn)：招待所一樓服務(wù)臺(tái)（五）聯(lián)系人：張馮飛，聯(lián)系電話：13955923701 五、浴室服務(wù) （一）開放時(shí)間：8：0010：30；17：0022：30（二）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：10元/人（三）聯(lián)系人：張馮飛，聯(lián)系電話：13955923701六、加班車輛服務(wù)加班車輛安排由總經(jīng)理工作部根據(jù)加班單位實(shí)際用車需求統(tǒng)籌調(diào)度，加班單位須將《用車申請(qǐng)單》報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后于每天15：00前交到總經(jīng)理工作部，總經(jīng)理工作部按照用車申請(qǐng)單及時(shí)安排車輛。聯(lián)系人:王香 662016附錄：國(guó)電銅陵發(fā)電有限公司應(yīng)急疏散示意圖2疏散地域2疏散地域3疏散地域622機(jī)組C修現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)暫行管理辦法為加強(qiáng)C修過程中的成品保護(hù)，特制定本管理辦法，望各參加單位嚴(yán)格遵守。1. 成品保護(hù)實(shí)行區(qū)域管理。各施工單位對(duì)本區(qū)域內(nèi)成品負(fù)責(zé)保護(hù)，對(duì)重大項(xiàng)目或易對(duì)成品造成損壞的項(xiàng)目，施工單位要針對(duì)性提出具體保護(hù)措施，經(jīng)電廠確認(rèn)后執(zhí)行，并派專人負(fù)責(zé)。2. 施工單位進(jìn)廠后，在施工前由電廠方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品交底。施工單位在項(xiàng)目施工前，應(yīng)同時(shí)檢查成品情況。發(fā)現(xiàn)檢修區(qū)域成品損壞及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并作好相應(yīng)記錄，經(jīng)電廠方簽字確認(rèn)。施工結(jié)束后，電廠方將進(jìn)行成品保護(hù)專項(xiàng)檢查，已損壞的成品由施工單位負(fù)責(zé)賠償。3. 設(shè)備檢修開始前，各單位設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備銘牌，發(fā)現(xiàn)設(shè)備少銘牌的，要及時(shí)登記 ，并經(jīng)運(yùn)行人員確認(rèn)簽字。檢修中拆除的每一塊閥門牌，檢修人員應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)記，以便檢修結(jié)束時(shí)，將閥門牌準(zhǔn)確地裝回原閥門，拆下的閥門牌檢修人員應(yīng)妥善保管，避免閥門牌的遺失。如在設(shè)備檢修結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)缺少銘牌的(不在登記范圍內(nèi))按每塊100元對(duì)檢修單位進(jìn)行考核。 4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及過道原成品，各施工人員要嚴(yán)加愛護(hù)，避免發(fā)生成品損傷、損壞和污染。并有權(quán)制止他人在轄區(qū)內(nèi)損傷、損壞和污染成品的行為，并向電廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)。5. 施工現(xiàn)場(chǎng)成品發(fā)生損傷、損壞和污染時(shí)，將直接追究負(fù)責(zé)本成品保護(hù)的施工單位責(zé)任，限期整改，一切費(fèi)用自負(fù)，根據(jù)情況罰款500—1000元。6. 本公司及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)損傷、損壞和污染成品的直接責(zé)任人進(jìn)行制止、要求整改，本公司管理人員有權(quán)對(duì)責(zé)任單位并處以200元以上罰款。7. 對(duì)損傷、損壞和污染成品的直接責(zé)任人，且屢教不改、態(tài)度惡劣者，要堅(jiān)決清除出場(chǎng)，直至追究其法律責(zé)任。8. 對(duì)在成品保護(hù)中做出顯著成績(jī)或舉報(bào)有功者的班組和個(gè)人，將及時(shí)表彰，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2機(jī)組C修期間施工垃圾管理辦法為了減少廢棄物、垃圾對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的污染，有效控制C修過程中產(chǎn)生的各類廢棄物、垃圾，結(jié)合公司《文明生產(chǎn)管理辦法》，特作如下規(guī)定：檢修中產(chǎn)生的廢棄物、垃圾，各檢修單位應(yīng)自行分類收集后運(yùn)至下述指定的堆放點(diǎn)，華云物業(yè)公司負(fù)責(zé)定期進(jìn)行清運(yùn)出廠，各檢修單位及華云物業(yè)公司在垃圾運(yùn)輸過程中不得污染環(huán)境。（1）金屬廢棄物堆放在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)金屬垃圾堆場(chǎng)。（2）廢保溫材料堆放在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廢保溫堆場(chǎng)，廢棄保溫材料應(yīng)預(yù)先統(tǒng)一用印有“廢棄保溫材料包裝袋”字樣的包裝袋收集。（3）檢修垃圾堆放點(diǎn)，應(yīng)放置三種顏色的垃圾桶，分別投放三類不同的典型垃圾，其中：“紅色”垃圾桶投放含油的抹布、圍絲和手套等危險(xiǎn)廢物；“黃色” 垃圾桶投放清洗劑、松動(dòng)劑、探傷劑瓶等危險(xiǎn)或有毒的罐狀、桶狀廢物；“藍(lán)色” 垃圾桶投放生活垃圾和一般辦公廢棄物。（4）廢油臨時(shí)堆放點(diǎn)。（5）檢修中產(chǎn)生的建筑垃圾堆放點(diǎn)。各堆放點(diǎn)設(shè)施、標(biāo)志由檢修單位負(fù)責(zé)，經(jīng)設(shè)備部、安監(jiān)部同意后投入使用。安全組成員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢棄物堆放點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有垃圾未按規(guī)定分類分放等現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行糾正，并作出相應(yīng)的處罰，考核100500元/次。對(duì)屢教不改的單位和個(gè)人要加重處罰。各檢修單位設(shè)立的各類臨時(shí)垃圾堆放點(diǎn)，原則上只供本單位檢修專用，其他部門、單位不得使用。違反該項(xiàng)規(guī)定，安全組成員有權(quán)作出處罰，考核100500元/次。各檢修單位產(chǎn)生的廢棄物、垃圾不得在現(xiàn)場(chǎng)隨意丟棄，亦不得丟至其他單位設(shè)立的堆放點(diǎn)、垃圾桶（如華云物業(yè)的垃圾桶）。檢修過程中的廢油應(yīng)及時(shí)收集，不得污染地面、設(shè)備。違反該項(xiàng)規(guī)定，安全組成員有權(quán)作出處罰，考核100500元/次。C修期間廢棄物資管理同時(shí)要遵守國(guó)電銅陵發(fā)電有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的相關(guān)規(guī)定。C修期間，各檢修單位負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明生產(chǎn)，本公司維護(hù)、保潔單位撤出。C修結(jié)束后各檢修單位負(fù)責(zé)將各自區(qū)域的檢修垃圾清理干凈，保證設(shè)備達(dá)到本公司文明生產(chǎn)的要求，經(jīng)維護(hù)、保潔單位驗(yàn)收合格后進(jìn)行移交?？己藰?biāo)準(zhǔn)按照《＃2機(jī)組C級(jí)檢修安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》（安全文明考核實(shí)施細(xì)則）或國(guó)電銅陵發(fā)電有限公司《文明生產(chǎn)管理辦法》中相關(guān)條款執(zhí)行，上述管理制度中未涉及部分的考核，安全組有權(quán)定出處罰標(biāo)準(zhǔn)。C修資料流轉(zhuǎn)歸檔管理辦法規(guī)范資料流轉(zhuǎn)歸檔程序，強(qiáng)化資料的分發(fā)、接收等管理，保證2機(jī)C修期間各種信息傳遞的暢通、有序。 各相關(guān)單位必須指定專人，處理資料的接收和發(fā)放。接收來的資料在做好登記工作的同時(shí)也要做好資料的保存。發(fā)放的資料需由被發(fā)放人在登記薄上簽字后方可取走。 各單位或部門負(fù)責(zé)完成本單位或部門內(nèi)部流程（簽字或蓋章）結(jié)束后應(yīng)及時(shí)交由設(shè)備管理部檔案室流轉(zhuǎn)。 資料完成流轉(zhuǎn)后，應(yīng)及時(shí)將正本、原件交由設(shè)備管理部檔案室歸檔。 字跡材料一律使用碳素墨水或激光打印，杜絕復(fù)印件。表單中的數(shù)據(jù)填寫必須齊全、不得漏、缺項(xiàng)。簽名欄應(yīng)由責(zé)任者簽名，不得潦草、難以辨認(rèn)，不得蓋印、打印和隨意代簽名。單位印章必須齊全、清晰。文件形成時(shí)間必須由責(zé)任者手簽，以8位阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注年月日，如：2010年02月08日。 各類表單的填寫必須符合要求不得隨意更改表式。文件發(fā)放部門或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)本部門或本專業(yè)發(fā)放文件編號(hào)的編制，編號(hào)必須具備連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷號(hào)現(xiàn)象，且格式要正確。 文件資料的紙質(zhì)必須采用70克以上白色書寫紙制作。 紙張一律采用C4幅紙（297mm210mm），大于C4紙應(yīng)折疊成C4幅面，小于C4的應(yīng)粘貼在C4上，比較小的粘在C4紙中間，也可以粘兩張或以上的小幅資料，居中粘，左邊考慮裝訂線的距離。比較大的粘時(shí)，其右邊和下邊要和C4紙邊緣對(duì)齊，粘時(shí)采用防蟲的不干膠。紙質(zhì)文件一律采用激光打印和繪制，杜絕復(fù)印件。打印出來的紙質(zhì)文件應(yīng)保證與電子版本完全相同。、文件包、工藝卡、技術(shù)交底、原始記錄卡等未按要求進(jìn)行記錄，扣100元/項(xiàng)。(包括檢修方案、文件包、工藝卡、技術(shù)交底、原始記錄卡等)，未及時(shí)流轉(zhuǎn)歸檔扣100元/天。流程：檢修單位（完成工作負(fù)責(zé)人、檢修單位專工、檢修單位主管簽字、蓋章） 設(shè)備管理部經(jīng)辦（完成專業(yè)主管、（副）主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章） 檔案室（分發(fā)及歸檔）關(guān)于C修中變更、簽證、結(jié)算辦法的管理規(guī)定一、 變更對(duì)檢修過程中需要變更的，無論是檢修單位提出的，還是設(shè)備管理提出的變更都應(yīng)當(dāng)以變更單的形式提出。變更是施工的依據(jù)。為便于結(jié)算，變更內(nèi)容要求要具體明確，能圖示的盡量圖示反映。變更單一式三份，設(shè)備管理部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、施工單位各一份。二、 簽證簽證分為施工前簽證和完工后簽證。簽證是結(jié)算的依據(jù)。對(duì)施工前能明確實(shí)物工程量的項(xiàng)目必須先簽證后施工；對(duì)施工后才能明確實(shí)物工程量的項(xiàng)目應(yīng)先按變更程序進(jìn)行變更，完工后在根據(jù)實(shí)際完成工作量辦理簽證。簽證單一式三份，設(shè)備管理部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、施工單位各一份。三、 變更、簽證結(jié)算辦法1. 報(bào)價(jià)中有明確單價(jià)的，按照實(shí)際變更的工作量及報(bào)價(jià)單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。2. 報(bào)價(jià)中有類似單價(jià)的，可參考類似報(bào)價(jià)，經(jīng)調(diào)整后的單價(jià)來結(jié)算。3. 其它無結(jié)算依據(jù)的，按簽證工日結(jié)算。工日單價(jià)由投標(biāo)方在投標(biāo)報(bào)價(jià)中列出，分普工和技工兩類，實(shí)際工作中可能發(fā)生的輔材包含在工日單價(jià)中。C修期間外加工件管理辦法一、外加工件按照分管權(quán)限進(jìn)行審批，具體如下：1. C修期間需要外加工件的，由設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè)填寫加工件制作審批單，報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部；2. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部每天進(jìn)行匯總，根據(jù)加工內(nèi)容，確定加工單位；二、加工單位的確定；。因情況特殊，需指定加工單位的，由設(shè)備管理部書面提出，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。三、對(duì)制作、修理完成的項(xiàng)目要辦理驗(yàn)收及實(shí)際完成工作量簽證手續(xù)。結(jié)算時(shí)要附上完工驗(yàn)收、工作量簽證單以及審批單，作為結(jié)算的附件，結(jié)算單一式三份。國(guó)電銅陵發(fā)電有限公司 2機(jī)組C級(jí)檢修管理手冊(cè)C修廢舊物資管理辦法 為加強(qiáng)廢舊物資及各種包裝物的回收、利用、處理等管理，規(guī)范處理程序,杜絕人為浪費(fèi)和閑置，減少資產(chǎn)流失特制定本辦法。 廢舊物資范圍：1） C修過程中更換的具有一定殘值的經(jīng)確認(rèn)不能再繼續(xù)使用的物資2） 具有一定價(jià)值的設(shè)備包裝箱、設(shè)備固定物、隨設(shè)備固定的鋼管排架；電纜軸及其它包裝物，包括有押金和無押金的各種包裝物。3） 其它甲方聲明需回收的物資。 所有廢舊物資由其產(chǎn)生單位負(fù)責(zé)交送倉庫廢料場(chǎng)，要做到及時(shí)收集、定期交送到倉庫。 設(shè)備管理部各專業(yè)主管安排專員負(fù)責(zé)對(duì)回收的廢舊物資進(jìn)行計(jì)量、登記并辦理移交手續(xù)。 屬于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，需由專業(yè)主管填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并到財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部登記后，隨同報(bào)廢的固定資產(chǎn)一并移交。 倉庫廢舊物資保管員對(duì)回收的廢舊物資要根據(jù)品種、等級(jí)重新分類,妥善保管。 廢舊物資保管員需對(duì)回收的廢舊物資按專業(yè)或部門分類計(jì)賬。 對(duì)有殘毒、腐蝕性或?qū)Νh(huán)境、人體有危害的廢舊物資，回收清單應(yīng)注明，以便于妥善處理。 廢舊物資回收流程：經(jīng)辦人列出詳細(xì)清單（格式附后）→專業(yè)人員審核→倉庫接收（雙方辦理移交手續(xù)） C修物資領(lǐng)用管理辦法 為加強(qiáng)C修物資管理、控制C修成本、方便C修物資領(lǐng)用，特制定本辦法 領(lǐng)用單位開具《器材領(lǐng)料單》，并按規(guī)定的流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)報(bào)批。 倉庫管理員嚴(yán)格按名稱、規(guī)格、圖號(hào)發(fā)放，發(fā)放數(shù)量不得大于請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量。 倉庫管理員應(yīng)保證物資出庫符合規(guī)定的手續(xù)，做好記錄，保證賬、卡、物相符。 倉庫管理員應(yīng)資及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地發(fā)放的物資，發(fā)放前核須仔細(xì)核對(duì)單據(jù)，杜絕口頭通知發(fā)料及白條領(lǐng)料。 領(lǐng)料人在領(lǐng)料時(shí)需遵守公司有關(guān)規(guī)定，不得在庫房抽煙；未經(jīng)倉庫管理員同意，不得進(jìn)入庫房；若經(jīng)同意進(jìn)入庫房，不得在庫房?jī)?nèi)隨意走竄，不得移動(dòng)標(biāo)識(shí)。 物資出庫前，需經(jīng)倉庫管理員和領(lǐng)料人雙方確認(rèn)。領(lǐng)料人負(fù)責(zé)已出庫物資安全，若發(fā)生短缺、破損情況由領(lǐng)料人承擔(dān)責(zé)任。 領(lǐng)料、出庫及搬運(yùn) 領(lǐng)料 領(lǐng)料單據(jù)出具人可自行到倉庫領(lǐng)料，也可妥托他人到倉庫代為領(lǐng)料。若指定妥托他人代為領(lǐng)料，需經(jīng)本部門出具的書面通知，指定專人負(fù)責(zé)并附有代領(lǐng)料人照片，代領(lǐng)料人到倉庫領(lǐng)料時(shí)，需出具身份證明（工作證或身份證），代領(lǐng)料人不得再妥托他人代領(lǐng)料。對(duì)有身份疑問的領(lǐng)料人，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料。 領(lǐng)料人領(lǐng)料時(shí)，需在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。領(lǐng)用代保管物資時(shí)，領(lǐng)料人在代保管賬本上簽字。 物資出庫要做到三不三核五檢查： 三不，即未接單據(jù)不翻賬，未按規(guī)定流程審單不發(fā)料，未經(jīng)復(fù)核不出庫； 三核，即在發(fā)貨時(shí)，要核實(shí)憑證、核對(duì)賬卡、核對(duì)實(shí)物； 五檢查即對(duì)單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。 搬運(yùn) 物資出庫要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量，用戶憑領(lǐng)料單到倉庫提貨，物資管理部門應(yīng)配合領(lǐng)用單位裝車。 出庫物資的擺放應(yīng)符合物資特性，在裝卸、運(yùn)輸過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全環(huán)境制度和相關(guān)法規(guī)要求。 對(duì)有毒、有害化學(xué)危險(xiǎn)品的領(lǐng)用，需在安全員監(jiān)督下進(jìn)行裝卸、搬運(yùn)工作； 領(lǐng)料流程領(lǐng)料人開具領(lǐng)料單→專業(yè)主管審核或部門領(lǐng)導(dǎo)審核→倉庫管理員發(fā)料2機(jī)組C修治安管理細(xì)則一、 治安防范責(zé)任區(qū)域劃分在國(guó)電治安保衛(wèi)辦公室的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目為單位，對(duì)責(zé)任區(qū)實(shí)行共防、自防分區(qū)條塊化管理。各項(xiàng)目部單位的C修區(qū)域、辦公區(qū)、工場(chǎng)間、倉儲(chǔ)區(qū)、生活區(qū)等場(chǎng)所，均屬各項(xiàng)目部單位自防責(zé)任區(qū)域。C修現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域公用部分以及對(duì)外通道口等，均屬國(guó)電銅陵發(fā)電公司治安保衛(wèi)辦公室管理責(zé)任區(qū)，由治安受托管理單位代表業(yè)主履行治安管理職責(zé)，其他項(xiàng)目單位服從管理。 二、治保組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在公司綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，C修各項(xiàng)目單位成立治保委，由第一治安責(zé)任人任治保主任，成員由其專業(yè)（部門）主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位的治安管理工作。各項(xiàng)目單位設(shè)立治安保衛(wèi)專職，接受公司綜治委督導(dǎo)和治安保衛(wèi)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本單位的治安管理工作。各單位所屬的分包合同隊(duì)伍，50人以下配兼職治保員和義務(wù)消防員，50人以上設(shè)治保小組，配專職治安員。負(fù)責(zé)本單位的治安保衛(wèi)工作。三、治安網(wǎng)絡(luò)和防范方式結(jié)合C修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)C修期間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，并采取固定崗哨和流動(dòng)巡邏相結(jié)合的守衛(wèi)方式，在責(zé)任區(qū)內(nèi)合理布崗，消除盲點(diǎn)，確保安全。建立內(nèi)部監(jiān)督（公司綜治委）、管理（治安保衛(wèi)辦公室）、執(zhí)行（治保組織