【導(dǎo)讀】公司生產(chǎn)作業(yè)順利完成。品管部全體人員。品管部的全面管理工作。健全本部門管理制度,提高工作效率。本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)。并在滿足客戶要求的前提。下設(shè)法降低生產(chǎn)成本。組織配棉工作,審核配棉方案,組織下屬部門參與試紡、改紡工作。審定紡紗生產(chǎn)工藝,督查工藝上車情況。制定成品、半制品的質(zhì)量要求及測(cè)試方法。參與審查設(shè)備保養(yǎng)平、揩車計(jì)劃,設(shè)備工藝檢查工作,提出工藝要求。撰寫部門月度工作匯報(bào)。及時(shí)報(bào)告檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常情況。具有編寫質(zhì)量控制及管理相關(guān)文件的能力,熟悉ISO9000與5-S體系運(yùn)作。協(xié)助主任對(duì)各室成員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)及工資分配。制訂排包圖,及其安排實(shí)施。出對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估意見。監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部對(duì)工藝的實(shí)施情況。跟蹤處理各檢測(cè)部門在日常測(cè)試中反饋的各種質(zhì)量問題。本部門安全管理工作,確保安全操作規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行公司及品管部的規(guī)章制度。安排并參與逐包檢驗(yàn),把好棉包質(zhì)量關(guān)。。本部門日常管理工作及作息安排。