連鎖加盟實戰(zhàn)手冊——連鎖特許經(jīng)營推動與應(yīng)用-資料下載頁
2025-04-14 06:38本頁面
【正文】 許經(jīng)營有個了解。連鎖特許經(jīng)營基本上分成兩個部分，一個是”連鎖”系統(tǒng)，一個是”特許”業(yè)務(wù)，而此兩者加以串聯(lián)的行動就統(tǒng)稱為“加盟”。說明各國目前連鎖發(fā)展的狀況，好讓國內(nèi)企業(yè)了解到底國外連鎖發(fā)展到了什么程度，如此看看別人，想想自己，自然就能理出未來所應(yīng)走的路。說明國家領(lǐng)導(dǎo)也以了解了連鎖的趨勢，在國家政策上也協(xié)助企業(yè)朝連鎖的方向前進(jìn)。介紹連鎖發(fā)展的成功案例，從中找出符合自己企業(yè)的道路。連鎖特許經(jīng)營牽涉到各個主體的合作關(guān)系，因此雙方的權(quán)利義務(wù)及國家的規(guī)范，企業(yè)體自然不可不知道。(地區(qū))的特許經(jīng)營協(xié)會介紹各國的特許經(jīng)營組織，以供各企業(yè)在未來發(fā)展、購買或銷售特許時能有所幫助。2)第二篇連鎖前置作業(yè)連鎖的投入開發(fā)，須耗用企業(yè)許多的資源，因此，在全面展開連鎖事業(yè)之前，實應(yīng)充分了解連鎖加盟的真意、本身企業(yè)的體質(zhì)及市場的趨勢，以便知己知彼，打一場勝算很大的硬仗。 。3)第三篇連鎖策略運作連鎖策略運作是企業(yè)再介入連鎖或特許經(jīng)營時，所必須首先考量的。因為執(zhí)行的疏忽還可以補救，但政策的錯誤卻可能造成企業(yè)經(jīng)營的全盤皆輸。因此，企業(yè)在開展連鎖特許前，就針對策略部分做好事前規(guī)劃調(diào)查的工作，以提高企業(yè)成功經(jīng)營的機(jī)率。連鎖策略運作內(nèi)容包含了下列七項：4)第四篇連鎖總部運作連鎖經(jīng)營的效益在于經(jīng)營規(guī)模。有了經(jīng)濟(jì)規(guī)模才能在成本及費用上超越競爭者，進(jìn)而在市場上勝出。而此一龐大王國的運作，除了各單點外，就在于復(fù)雜的總部分工系統(tǒng)。而各系統(tǒng)的運作基本上分成十項。5)第五篇連鎖營業(yè)運作戰(zhàn)爭除了后勤運作、?？哲姷膽?zhàn)術(shù)作業(yè)外，最重要的還是陸軍的占領(lǐng)。連鎖企業(yè)中，門店就是實質(zhì)與消費者接觸、與競爭者短兵相接 的單位。因此，針對門店的營業(yè)系統(tǒng)就相對的迫切與重要。本資料中的營業(yè)運作，最主要規(guī)范與門店相關(guān)的作業(yè)，并提供門店必要的支援。6)第六篇連鎖經(jīng)營規(guī)范連鎖經(jīng)營規(guī)范再提供使用者立即可用的規(guī)范。7)第七篇連鎖經(jīng)營表格規(guī)范提供使用者立即可用的運作表格。 主目錄 第二篇目錄 下一章
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