特許連鎖經(jīng)營-資料下載頁
2025-05-24 05:21本頁面
【導(dǎo)讀】直營(正規(guī))連鎖。商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記和know-how的經(jīng)營聯(lián)合。著名特許連鎖品牌。各加盟店對自己的店鋪擁有所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)。各加盟店按銷售額或毛利的一定比例，向總部支付特。許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)。中小企業(yè)和個(gè)人。眾多且布局分散的便利店等行業(yè)?！翱偛颗c加盟店各自獨(dú)立存在，關(guān)系對等。既然是特。許連鎖，就必須充分尊重Owner的獨(dú)立性。鋪指導(dǎo)人員)有命令權(quán)。對于Owner，絕對不容許使用“MUST”、“HAVE. TO”等強(qiáng)制、命令形式?！癥OUSHALLDO”、“MAY”等說法?！安蝗菰S直接指導(dǎo)加盟店店員。否則，視作越權(quán)行為”。能力的組織發(fā)放。1981年，可口可樂總部向北京、廣州等地糧。油進(jìn)出口公司無償贈送整套瓶用市場設(shè)備，中國自己生產(chǎn)可口可樂飲料的序幕。可口可樂在中國有三個(gè)主要的裝瓶伙伴，分。為四個(gè)區(qū)域，由控股裝瓶集團(tuán)各自負(fù)責(zé)。太古的勢力范圍是華南、華中市場；嘉里包。于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，
【正文】 服務(wù)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)等。 ? 限制條件：嚴(yán)格 ? 成功案例： 71麥當(dāng)勞、肯德基等 單店特許經(jīng)營模式 ? 單店加盟商（ Unit Franchisee） ? 單店特許經(jīng)營：將成功的單店經(jīng)營模式授予某一加 盟者 ? 限制：加盟者無權(quán)出售特許權(quán) ? 優(yōu)點(diǎn)：業(yè)務(wù)簡單，易于管理 ? 缺點(diǎn)：招募及管理成本高 區(qū)域直接特許經(jīng)營模式 ? 區(qū)域加盟商（ Area Franchisee） ? 區(qū)域直接特許經(jīng)營：將成功的經(jīng)營模式授予一個(gè)加盟商來經(jīng)營。 ? 限制： 規(guī)定經(jīng)營區(qū)域、經(jīng)營時(shí)間、開設(shè)店數(shù) 只能直營，不能授權(quán)加盟 區(qū)域復(fù)合特許經(jīng)營模式 ? 區(qū)域主加盟商（ Master Franchisee） ? 區(qū)域復(fù)合特許經(jīng)營：將成功的經(jīng)營模式授予一個(gè)加盟商來經(jīng)營。 ? 限制： 規(guī)定經(jīng)營區(qū)域、經(jīng)營時(shí)間、開設(shè)店數(shù) 可以開設(shè)直營店，也可以吸收他人加盟 特 許 加 盟 簽 約 流 程 受許方資料
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