【正文】 現(xiàn)形式不同，主要考慮不同層級的人員應用需求的差異而設計。 本安信息系統(tǒng)的功能（1）可實現(xiàn)隱患（問題）閉環(huán)跟蹤管控；（2）可實現(xiàn)人員不安全行為分類統(tǒng)計和趨勢分析與判斷；（3）可實現(xiàn)對各類危險源的預警和跟蹤管控；（4）可實現(xiàn)考核評價自動評分；（5）可實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)安全可靠性分析與評價；（6）可實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故上報統(tǒng)計功能；（7）可實現(xiàn)系統(tǒng)重大危險源跟蹤管控；（8）具有報表自動生成功能；（9）具有安全信息發(fā)布和查詢功能；84（10）具有安全檢查工單生成功能。 本安信息系統(tǒng)的特點（1）可實現(xiàn)安全管控信息的“上下互動、資源共享、統(tǒng)一管理、集中控制” ；（2）四級檢查考核模式促進區(qū)隊自主管理；（3）為實現(xiàn)動態(tài)考核全過程管理創(chuàng)造了條件；（4）開放式系統(tǒng)支持與其它系統(tǒng)集成；（5）系統(tǒng)維護簡易、方便。 本安信息系統(tǒng)的使用 信息系統(tǒng)登錄（1）系統(tǒng)登錄本安信息系統(tǒng)登錄有二種方式，第一種，在 IE 瀏覽器中輸入神東內(nèi)部網(wǎng)絡地址：擊“本質(zhì)安全管理系統(tǒng)” ；第 二 種 ， 在 IE 瀏 覽 器 中 直 接 輸 入 神 東 本 質(zhì) 安 全 管 理 信 息 系統(tǒng)登錄地址 （2）本安信息系統(tǒng)用戶名管理本安信息系統(tǒng)以實名制登陸，用戶名是以數(shù)字或字母+數(shù)字組成，初始密碼為 sd。用戶名從所在工作單位本安信息系統(tǒng)管理員處獲取，獲取用戶名后，在本安信息系統(tǒng)登錄界面，先在“用戶名”右側(cè)的空白欄里輸入用戶名，然后點擊“密碼”右側(cè)的空白欄，此時系統(tǒng)便會激活該用戶有權訪問的子系統(tǒng)選項，輸入密碼后，點擊相應子系統(tǒng)按鈕85便可進入該子系統(tǒng)。（3）密碼修改登錄本安信息系統(tǒng)后，在導航欄點擊“系統(tǒng)配置” ，然后在子欄目的“當前用戶信息”中點擊密碼修改即可修改初始密碼。如果本人修改的密碼遺忘，可以通過本單位本安信息系統(tǒng)管理員還原成初始密碼。 主要信息錄入（1）基礎數(shù)據(jù)錄入基礎數(shù)據(jù)模塊主要功能是對本單位科室區(qū)隊增減、員工信息維護、承包商隊伍增加、承包商員工信息錄入、單位定期（動態(tài)）考核標準選取、區(qū)隊定期（動態(tài)）考核標準分配?；A數(shù)據(jù)模塊是本單位本安信息系統(tǒng)正常運行的核心組件。（2）崗位危險源上報本模塊的主要功能是對新發(fā)現(xiàn)或需要修訂的危險源在此錄入，具體操作為：在本安信息系統(tǒng)導航欄上，點擊所在子系統(tǒng)“信息錄入”中的“崗位危險源上報” ，按照規(guī)定格式逐一選取或填寫，其中危險源編碼按年月日數(shù)值+三位數(shù)值（001999） ，中間無間隔，月份、日期為兩位數(shù)。如：2022021600120220216999；對于任務類型、任務工序、管理人員、管理對象選項系統(tǒng)中沒有的，聯(lián)系系統(tǒng)管理員給予增加；危險源應與關聯(lián)考核標準對應。（3）新增考核標準上報本模塊功能主要是對需要新增或需細化的考核標準（員工不安全行為描述）在此錄入，具體操作：在本安信息系統(tǒng)導航欄上，點擊“基礎數(shù)據(jù)”中的“增補考核標準意見” ，按照規(guī)定格式逐一填寫。86考核評分標準編碼按照不同考核評分標準的指標順序編碼。如煤質(zhì)處新增“配電（電控）箱內(nèi)線管口有封堵且嚴密” ，編碼為。其中：M煤質(zhì)處，M7煤質(zhì)用電及設備管理，及電氣設施管理， 14 項考核指標，即 為新增項。在新增考核標準內(nèi)容后面要標注本考核標準考核分值。員工不安全行為編碼按照新增標準與系統(tǒng)中已有考核標準類別一致、內(nèi)容相近的編碼后+.001，依次遞增（.） ，如新增“未按規(guī)定請銷假” ，編碼為 。（4）隱患（問題）錄入本模塊功能主要是對生產(chǎn)現(xiàn)場日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患（問題）或員工不安全行為在此錄入，本模塊共分四層架構，第一層高級管理層，第二層職業(yè)部門管理層，第三層生產(chǎn)單位管理層，第四層包含在第三層內(nèi)的區(qū)隊內(nèi)部管理。具體操作：在本安信息系統(tǒng)導航欄上，點擊所在子系統(tǒng)“信息錄入”中的“隱患錄入”或“不安全行為錄入” ，通過操作界面內(nèi)錄入、修改、刪除、查看、復查等功能按鈕對信息數(shù)據(jù)進行增加、修訂、瀏覽、復查等一系列的閉環(huán)管理。（5）季度檢查考核、上報、復查三個模塊主要是為公司按照每季度為檢查周期，對公司當前安全管理現(xiàn)狀進行評價設計的。具體操作：在本安信息系統(tǒng)導航欄上，點擊所在子系統(tǒng)“信息錄入”中的“季度檢查考核”可對生產(chǎn)礦井、專業(yè)化服務單位進行考核打分；檢查人員在“季度考核復查”中可對每季度檢查限期整改問題進行復查確認；生產(chǎn)礦井、專業(yè)化服務單位通過本安信息系統(tǒng)生產(chǎn)單位子系統(tǒng)中“信息錄入”的“季度考核整改上報”對整改完畢的隱患進行上報。87（6）Ⅰ類重大隱患錄入、審核兩個模塊主要用于公司辨識出的Ⅰ類重大隱患掛牌督辦管理，由單位指定人員在本安信息系統(tǒng)中“I 類重大隱患錄入”模塊上報，公司相關業(yè)務部室分專業(yè)進行認定，管理層通過“I 類重大隱患審核”模塊審核，并按整改意見跟蹤驗證。本模塊可對相關責任單位履行重大隱患管理職責不到位現(xiàn)象進行預警。（7）安全事項錄入本模塊功能主要是對公司領導的指示、會議督辦事項進展情況進行跟蹤記錄，需要各生產(chǎn)單位實施，相關業(yè)務部室對進展情況協(xié)調(diào)、督辦，并通過信息系統(tǒng)按督辦周期上報記錄，對完成的事項要及時閉合。具體操作：在本安信息系統(tǒng)導航欄上，點擊所在子系統(tǒng)“安全事項錄入”對需要督辦事項進行錄入；通過“安全事項督辦”對督辦事項進行閉環(huán)管理。本模塊可實現(xiàn)對相關責任單位履行安全事項管理職責的考核。（8）神華集團年度考核、整改上報、復查三個模塊主要是將神華集團對神東公司各單位檢查存在問題、考核得分通過本安信息系統(tǒng)記錄并公布，并實現(xiàn)閉環(huán)管理。具體操作同季度檢查考核相同。（9）內(nèi)部考核評審本模塊適用于公司下屬單位，其功能主要是用于各單位按照本單位《本質(zhì)安全管理程序文件》進行內(nèi)部審核評分和內(nèi)部審核報告的生成。 綜合查詢綜合查詢功能主要是將信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，通過歸類、計算和統(tǒng)計，以圖表的形式供用戶查詢。在三個子系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)一致，但88根據(jù)不同層次的管理層表現(xiàn)形式、報表的繁簡程度有所區(qū)別。（1）風險預控管理本模塊中包含安全風險概述、風險管理表、已辨識出的潛在危險源分類統(tǒng)計柱狀圖、餅圖、危險源管控表、危險源管控分析圖、I 類重大隱患管控表和數(shù)量統(tǒng)計表等 8 項查詢功能。其中：安全風險概述：按照用戶選擇的責任單位，顯示該單位已辨識出的潛在的不同風險類型和不同風險等級的危險源數(shù)量。風險管理表：按照用戶選擇的責任單位，顯示該單位不同工作任務的具體風險管理內(nèi)容，可以通過查詢功能查找相應危險源，并以 Excel 的形式打開或保存。I 類重大隱患管控表：將重大隱患進行統(tǒng)計分類，并可按照問題所在單位、排查類型、所屬類型系統(tǒng)、責任人、整改情況等進行查詢。I 類重大隱患數(shù)量統(tǒng)計表：將重大隱患按照時間段、所屬類型系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)量。其它功能主要是將錄入的應用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成圖表，以更加直觀形式提供查詢。（2）不安全行為管理本模塊中主要包含公司員工不安全行為認定標準及分類表、不安全行為管控表、人員不安全行為趨勢判斷等功能。其中：員工不安全行為認定標準及分類表：將各單位辨識的不安全行為分類匯總，可以通過查詢功能查找相應不安全行為，并以 Excel的形式打開或保存。不安全行為管控表：將查處的員工不安全行為分時間段、分單位、分班次、分檢查層次統(tǒng)計。89人員不安全行為趨勢判斷：將已發(fā)生的不安全行為分單位按照不安全行為風險指數(shù)排列，給出預警提示，從而為不安全行為管控提供分析依據(jù)。（3）隱患排查管理本模塊中主要包含檢查問題及扣分原因匯總表、各單位動態(tài)檢查發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)計表、檢查單位查出問題統(tǒng)計表、檢查人員查出問題統(tǒng)計表 4 項查詢功能。其中：檢查問題及扣分原因匯總表功能：將各用戶日常查處的隱患（問題）和員工不安全行為進行匯總，并設置多條件查詢功能查詢并顯示檢查出的問題及其扣分原因，也可將查詢結果以 Excel 的形式打開或保存。其余三個統(tǒng)計表的功能主要是以表格的形式按單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（4）考核評審管理本模塊中主要包含定期考核評分標準、動態(tài)考核評分標準、月度動態(tài)考核表、季度綜合考核表、季度考核評審報告、神華年度考核表等。其中：定期考核評分標準：按照用戶輸入的條件查詢并顯示定期考核評分標準，將查詢結果以 Excel 的形式打開或保存。動態(tài)考核評分標準：按照用戶輸入的條件查詢并顯示動態(tài)考核評分標準，將查詢結果以 Excel 的形式打開或保存。月度動態(tài)考核表：按照用戶輸入的條件查詢并顯示月度動態(tài)考核表，將查詢結果以 Excel 的形式打開或保存。季度綜合考核表：按照用戶輸入的條件查詢并顯示季度綜合考核表，將查詢結果以 Excel 的形式打開或保存。季度考核評審報告：按照用戶輸入的條件查詢并顯示季度檢查90存在問題、加扣分意見、評價報告，將查詢結果以 Excel 的形式打開或保存。神華年度考核表：按照用戶輸入的條件查詢并顯示神華年度考核存在問題，將查詢結果以 Excel 的形式打開或保存。（5）承包商管理本模塊中包含了承包商統(tǒng)計表、承包商施工信息匯總表、承包商施工隊月度考核表、承包商動態(tài)考核表、承包商季度動態(tài)考核表，均可以 Excel 的形式打開或保存。（6）事故管理本模塊中包含了事故統(tǒng)計表、事故月報表功能，可將查詢結果以 Excel 的形式打開或保存。（7）其它本模塊包含了人員登錄查詢、安全事項督辦等功能，按照用戶輸入的條件顯示相關內(nèi)容，可將查詢結果以 Excel 的形式打開或保存。 公共查詢本模塊包含了“神東煤炭集團本質(zhì)安全單位建設考核情況表” 、“神東煤炭集團領導值班信息” 、 “安全簡報” 、 “安全生產(chǎn)天數(shù)” 、“預警信息” 、 “法規(guī)標準” 、 “MSDS”、 “神華安全文件” 、 “神東安全文件” 、 “安全生產(chǎn)榮譽展示” 、 “事故案例” 、 “員工建議收集欄” 、“安全機構及職責” 、 “相關鏈接” 、 “安全信息調(diào)查”等 15 項查詢功能。（1）神東煤炭集團本質(zhì)安全單位建設考核情況表：瀏覽神東煤炭集團各單位本質(zhì)安全單位建設考核得分、達標情況。（2）神東煤炭集團領導值班信息：實時顯示當日集團公司及91各單位值班領導信息。（3）安全簡報：發(fā)布安全信息周報。（4）安全生產(chǎn)天數(shù)功能：實時顯示截止當日神東煤炭集團各生產(chǎn)礦井、主要專業(yè)化服務單位安全生產(chǎn)天數(shù)、安全生產(chǎn)紀錄。（5）預警信息：顯示未及時整改、復查預警隱患（問題） 。（6）法規(guī)標準：查詢公司適用的法規(guī)。（7）MSDS：查詢化學品安全說明書。（8）神華安全文件：查詢神華集團相關安全管理制度、文件。（9）神東安全文件：查詢神東煤炭集團相關安全管理制度、文件。（10）安全生產(chǎn)榮譽展示：展示公司安全生產(chǎn)方面的榮譽。（11）事故案例：查詢公司收集的各類事故案例，共用戶借鑒。（12）員工建議收集欄：用戶可通過本欄目反映對安全及職業(yè)健康管理的意見和建議。（13）安全機構及職責：查詢神東煤炭集團各單位安全組織機構及職責。（14）安全信息調(diào)查：可通過本功能實現(xiàn)網(wǎng)上問卷調(diào)查。（15）相關鏈接：鏈接相關安全管理網(wǎng)站。 三維仿真三維仿真動漫系統(tǒng)共分三部分內(nèi)容，第一部分為風險預控管理，是將已辨識出的危險源通過三維仿真技術再現(xiàn)其失控可能導致的后果；第二部分為事故案例回顧，將典型案例通過三維仿真技術再現(xiàn)回顧；第三部分為應急救援預案，通過三維仿真技術模擬、練習救92援過程。三維仿真系統(tǒng)與本安信息系統(tǒng)集成管理，具有培訓和警示教育功能。7 本安體系的建立與實施 本安體系的建立與實施步驟（1）領導決策：建立管理體系需要領導者的決策，特別是最高管理者的決策。只有在最高管理者認識到建立體系必要性的基礎上，才可能有效推進這方面的工作。（2）成立工作組：主要任務是負責落實體系建立過程中的一系列工作。工作組的成員要來自各個部門，工作組的規(guī)?？纱罂尚?，可專職或兼職，可以是一個獨立的機構，也可掛靠在某個部門。（3）人員培訓：工作組在開展工作之前，要接受本質(zhì)安全管理體系相關知識培訓。要了解本質(zhì)安全管理內(nèi)涵、目標、流程。對體系運行需要的內(nèi)審員，也要進行委托有資質(zhì)的機構進行相應的培訓。（4）初始狀態(tài)評審：初始狀態(tài)評審是建立體系的基礎。應為此建立一個評審組，評審組可由組織的員工組成，也可外請咨詢?nèi)藛T，或是兩者兼而有之。評審組應對組織過去和現(xiàn)在的安全管理信息、狀態(tài)進行收集、調(diào)查與分析，識別和獲取現(xiàn)有的適用于組織的安全法律、法規(guī)和其他要求，進行危險源辨識和風險評價。這些結果將作為建立和評審組織的管理方針、制定目標和職業(yè)健康安全管理方案、確定體系的優(yōu)先項、編制體系文件和建立體系的基礎。初始狀態(tài)評審一般包括如下內(nèi)容：①辨識組織工作場所中的危險源，進行風險評價及風險控制策劃；②明確適用于組織的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求；93③評價組織對于職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的遵循情況；④評審過去的事故經(jīng)驗和有關職業(yè)健康安全方面的評價、賠償經(jīng)驗及失敗結果；⑤評價投入到職業(yè)健康安全管理的現(xiàn)存資源的作用和效率；⑥識別現(xiàn)存體系與標準之間的差距。（5）體系策劃與設計：策劃的主要內(nèi)容包括：制定本質(zhì)安全管理方針；安排組織機構，明確職責；制定本質(zhì)安全管理目標；制定本質(zhì)安全管理方案和制度。①企業(yè)本質(zhì)安全理念導入企業(yè)全體員工了解，學習掌握企業(yè)本質(zhì)安全管理內(nèi)涵。企業(yè)全體員工，特別是最高管理層應該重視本質(zhì)安全管理，并對此做出書面承諾。②本質(zhì)安全目標設定、建設流程方案規(guī)劃企業(yè)應該根據(jù)自己安全管理現(xiàn)狀，制定本質(zhì)安全建設目標，規(guī)劃出具體的本質(zhì)安全建設步驟和方案。具體目標建立應該滿足：a 目標要全面、要有層次（分解目標