【正文】 最底層做起，索飛對(duì)張峰說(shuō)：希望你能明白，這不是打擊報(bào)復(fù)。人生沒(méi)有捷徑，走錯(cuò)了只好從頭再來(lái)，每個(gè)人都是如此。 老闆索飛在最好的酒樓單獨(dú)宴請(qǐng)王會(huì)，很動(dòng)情地對(duì)他說(shuō)：兄弟，你知道我爲(wèi)什麼能支撐下來(lái)嗎？王會(huì)說(shuō)：因爲(wèi)你是打不垮的，否則我也不會(huì)留下來(lái)的。索飛卻說(shuō)：不，其實(shí)我早就想結(jié)束掉公司了?？墒悄阕屛艺一亓诵判模蚁胫灰幸粋€(gè)人留下，我就有幹下去的勇氣。他又說(shuō)：我不是最堅(jiān)強(qiáng)的，你才是！因爲(wèi)在我想躺下的時(shí)候，總有你這雙手在拽著我走。 王會(huì)與上司索飛之間的友誼是患難與共的，因此他們之間的友誼力量可以戰(zhàn)勝一切暫時(shí)困難，而張峰與上司索飛之間的友誼純粹是工作上的合作關(guān)係，一旦在工作中遇到困難，這種友誼也就隨之消失了。 工作友誼並非都很脆弱 當(dāng)然工作友誼也不都是很脆弱的，有共同奮鬥目標(biāo)的工作友誼也會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯産生極其深厚的影響。 一位工作中的朋友會(huì)讓自己進(jìn)入公司並深入核心領(lǐng)域，爲(wèi)自己的工作表現(xiàn)提供回饋，或者扮演共振板，與自己共進(jìn)退。這會(huì)使自己以享受的心情去做每一件工作，甚至能增強(qiáng)自己的創(chuàng)造力和生産力。許多人是因爲(wèi)友誼而獲得一份新的工作，而公司方面常常會(huì)制定獎(jiǎng)賞制度，以激勵(lì)那些把私交提交給公司的員工。 不過(guò)工作友誼參有私心雜念時(shí)，給自己所帶來(lái)的損失也只能用慘重?zé)o比和代價(jià)昂貴來(lái)形容。關(guān)係過(guò)於密切的辦公環(huán)境將阻礙生産力，私人的或是專(zhuān)業(yè)的資訊被泄露給不適宜知道但圈套圈的人群，漫天飛舞的小道消息，使派系之爭(zhēng)加劇，偏袒、排外和消極充斥。一份工作提供了經(jīng)濟(jì)保障。如果有人強(qiáng)迫自己在生活來(lái)源和友誼之間選擇，大多數(shù)人會(huì)不得不選擇工作。在工作中發(fā)展友誼，大家不得考慮利益關(guān)係。 小心對(duì)待工作友誼 工作友誼是一種很玄妙的東西，它變化無(wú)常、並不安全，也會(huì)隨著外界的影響很快地消耗殆盡；要是自己離開(kāi)一個(gè)部門(mén)或者職位有所改變，一切又回到自己剛剛進(jìn)入時(shí)的模樣，這就是友誼。怎樣才能使職場(chǎng)友誼比一個(gè)人的調(diào)動(dòng)生存得更長(zhǎng)久呢？分享價(jià)值。雖然，一個(gè)共同的環(huán)境會(huì)滋生出友誼，然後必須有更深層的連接使其持續(xù)下去。自己應(yīng)該不管環(huán)境如何，真實(shí)地表現(xiàn)自己。然而遺憾的是，人們總是在同事面前本能地縮小自己，因此職場(chǎng)友誼很難更深入下去。也有這樣一種情況發(fā)生，那就是當(dāng)兩人工作在同一個(gè)環(huán)境時(shí)，職場(chǎng)友誼只是若即若離，一旦兩人分開(kāi)的話，職場(chǎng)友誼又出奇地深入起來(lái)。這是爲(wèi)什麼呢？他們可能不再因爲(wèi)同處一個(gè)工作環(huán)境而壓抑情感。 總之，職場(chǎng)友誼並不象普通的生活友誼那樣單純，對(duì)待職場(chǎng)友誼大家應(yīng)該小心爲(wèi)慎，仔細(xì)篩選自己可以宣揚(yáng)的資訊類(lèi)型。要是自己認(rèn)爲(wèi)自己的友誼把自己或者朋友置於惹人猜忌、甚至損壞名譽(yù)的情況時(shí)，要對(duì)朋友明言；要是有必要的話，自己應(yīng)從可能引發(fā)利益之爭(zhēng)的位置上全身而退，以此讓職場(chǎng)友誼進(jìn)行到底。 摘自《電腦世界》第十五則：回避不了的辦公室政治辦公室政治 在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)從業(yè)者之間的人際關(guān)係問(wèn)題讓廣大職場(chǎng)人士和企業(yè)經(jīng)理人“飽受折磨”。不管是分工合作，還是職位升遷，抑或利益分配；無(wú)論其出發(fā)點(diǎn)是何其純潔、公正都會(huì)因爲(wèi)某些人的“主觀因素”而變得撲朔迷離，糾纏不清。隨著這些“主觀因素”的漸漸蔓延，原本簡(jiǎn)單的同事關(guān)係、上下級(jí)關(guān)係變得複雜起來(lái)：一個(gè)十幾個(gè)人的辦公室，可以有幾個(gè)不同的派系，更可以有由這些派系滋生出來(lái)的上百個(gè)糾纏不清的話題。習(xí)慣於這種不動(dòng)聲色、波瀾不驚的職場(chǎng)老手，將辦公室比喻成戰(zhàn)場(chǎng)，在這裏，每天都進(jìn)行著一場(chǎng)場(chǎng)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)火的較量，不管你累不累，願(yuàn)不願(yuàn)意只要你置身“江湖”，就“身不由己”。 近年來(lái)，一些人力資源研究者將這種複雜紛繁的“辦公室問(wèn)題”，戲稱(chēng)爲(wèi)“辦公室政治”?！罢巍笨刹皇莻€(gè)隨便就可以拿來(lái)說(shuō)笑的兒戲。單從字眼分析，這些文字愛(ài)好者顯然有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì)了。但想一想“政治”的本義，我們又不禁拍案叫絕。記得中學(xué)的政治課本告訴我們：政治是建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的意識(shí)形態(tài)。從這個(gè)角度去看，稱(chēng)“辦公室問(wèn)題”爲(wèi)“辦公室政治”不僅沒(méi)有錯(cuò)，且入木三分。 想想，“辦公室問(wèn)題”中大到派系問(wèn)題、利益問(wèn)題，小到職位變化、桃色緋聞等等，那一樣不是直指“個(gè)人利益”、“經(jīng)濟(jì)利益”？ 古人說(shuō)：“人不爲(wèi)己，天誅地滅”。清楚製造辦公室問(wèn)題的人的初衷，和捲入辦公室政治的人的苦處，你就不再大驚，更不會(huì)小怪。薩特告訴我們：存在就是合理！既然，這場(chǎng)“政治”是由“經(jīng)濟(jì)”的肥沃土壤一手栽培起來(lái)，我們的從業(yè)者和經(jīng)理還何必爲(wèi)喜歡搞辦公室政治的人而惱火，爲(wèi)存在辦公室政治的企業(yè)而絕望呢？ 動(dòng)物界有其生態(tài)鏈，企業(yè)界不也有其“生態(tài)鏈”？一個(gè)恬靜安寧的生態(tài)環(huán)境我們固然喜歡，一個(gè)物競(jìng)天擇殺氣騰騰的生態(tài)環(huán)境我們同樣接受。對(duì)於身處激烈競(jìng)爭(zhēng)外部環(huán)境的現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的絕對(duì)平靜、穩(wěn)定已是一種奢求。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)一群有不同聲音、有不同利益追求的人才時(shí)，並不一定就意味著這個(gè)企業(yè)將“玩完”。相反，內(nèi)部人才有一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，有一點(diǎn)相互制宥，來(lái)一場(chǎng)小小的“辦公室政治”，對(duì)於原來(lái)“死水一潭”的企業(yè)來(lái)說(shuō)，何嘗不是一帖催情劑？ 辦公室政治“教程” 入門(mén)篇 開(kāi)發(fā)你的情商 在辦公室政治的字典裏，從來(lái)沒(méi)有什麼“合理”、“不合理”，只有“巧妙”、“不巧妙”。辦公室不是人才市場(chǎng)，這裏沒(méi)有“能者上，不能者下”的標(biāo)準(zhǔn)衡量體系，於是，懂得開(kāi)發(fā)自己標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試所沒(méi)有考慮進(jìn)去的那部分智力——情感智力，就是贏得辦公室“政治鬥爭(zhēng)”的前提。 那麼，怎樣去開(kāi)發(fā)自己的情商呢？第一個(gè)提出“情感智力”說(shuō)法的人是耶魯大學(xué)的心理學(xué)家薩洛韋，他認(rèn)爲(wèi)情商應(yīng)包括以下五個(gè)方面內(nèi)容：能充分認(rèn)識(shí)自己的情感，具有理解自我及心理直覺(jué)感知的基本能力。自身動(dòng)機(jī)，這是一種使其情感專(zhuān)注的能力?？刂谱约旱那楦?，這是使其感受力適應(yīng)各種情況的能力。情感歸向，或者稱(chēng)對(duì)他人情感的感知，這種對(duì)他人的關(guān)注導(dǎo)致利他主義。掌握好人際關(guān)係，具有與他人交往的才能。 很多專(zhuān)家認(rèn)爲(wèi)，在職場(chǎng)上摸爬滾打的人，要想讓自己的情商得到突破，競(jìng)爭(zhēng)合作意識(shí)、角色轉(zhuǎn)換意識(shí)、形象意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)是必不可少的。其中尤以競(jìng)爭(zhēng)合作意識(shí)、角色轉(zhuǎn)換意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)最爲(wèi)重要。 實(shí)戰(zhàn)篇 同事和你爭(zhēng)功怎麼辦？ 當(dāng)你挖空心思想出一個(gè)好主意，或者你勤奮工作爲(wèi)公司發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)時(shí)，卻有人試圖把這份功勞歸爲(wèi)己有。面對(duì)這種情況，你該怎麼辦？下面幾種方法或許對(duì)你有所幫助。 用短信澄清事實(shí) 寫(xiě)的信不能有任何壞的影響，短信內(nèi)容一定不能讓對(duì)方産生不快。寫(xiě)信的主要目的是要委婉地提醒一下對(duì)方，自己當(dāng)初隨便提出的想法，是怎樣演變到今天這個(gè)令人欣喜的樣子。在信中適當(dāng)?shù)牡胤剑憧梢詫?xiě)上有關(guān)的日期、標(biāo)題，可以引用任何現(xiàn)存書(shū)面證據(jù)。在短信的最後要建議進(jìn)行一次面對(duì)面的討論，這是很重要的，這能讓你有機(jī)會(huì)再次含蓄加強(qiáng)一下你的真正意思：這主意是你想出來(lái)的。 誇讚對(duì)方，重申自己的作用 對(duì)這同事獨(dú)一無(wú)二的才能和見(jiàn)解大加讚賞，這種方法對(duì)職業(yè)女性來(lái)說(shuō)特別需要。很多研究者發(fā)現(xiàn)，女性員工喜歡從“我們”的角度而不是“我”的角度來(lái)做事，所以她們的想法和首創(chuàng)就常常會(huì)被男性同事挪用。如果著眼於事情的積極一面你的同事也是想方設(shè)法要幹出最好的工作，而且他（她）對(duì)要做的事情有獨(dú)到的看法也許會(huì)有助於你解決這個(gè)可能很棘手的問(wèn)題?！? 退出爭(zhēng)奪戰(zhàn) 初看起來(lái)，這似乎不是一種方法，或者不能算是一種很好的方法。但對(duì)某些人來(lái)講，這或許是最好的。你應(yīng)該問(wèn)一問(wèn)你自己：哪個(gè)更重要，是把這個(gè)想法付諸實(shí)施，還是獨(dú)自擁有想出這個(gè)點(diǎn)子的名譽(yù)？在某些情況下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的時(shí)間和精力；或者除了“原則問(wèn)題”之外其他並無(wú)妨礙。在這些情況下退出爭(zhēng)奪戰(zhàn)顯然是明智之舉，是上上之策。 技術(shù)篇 辦公室裏哪些事情說(shuō)不得？ 同事是工作夥伴，不可能要求他們像父母兄弟姐妹一樣包容和體諒你。很多時(shí)候，同事之間最好保持一種平等、禮貌的夥伴關(guān)係。你應(yīng)該知道，在辦公室裏有些話不該說(shuō)，有些事情不該讓別人知道…… 你應(yīng)該首先弄清的問(wèn)題：1．你的家庭背景是否會(huì)對(duì)你的工作産生大的影響？2．你與某些親人或者朋友的關(guān)係是否不宜別人知道？3．你的歷史記錄是否會(huì)影響別人對(duì)你道德品質(zhì)的評(píng)價(jià)？　4．你的一些與衆(zhòng)不同的思想是不是會(huì)觸動(dòng)一些敏感的神經(jīng)？5．你的生活方式是否有些與傳統(tǒng)相悖？6．你與老闆的私交是否可以成爲(wèi)公開(kāi)的“秘密”？7．你與公司上層的某些私人淵源一旦曝光，會(huì)給你帶來(lái)障礙還是好處？ 隱私本身也是一個(gè)相對(duì)而言的概念，同一件事情在一個(gè)環(huán)境中是無(wú)傷大雅的小事，換一個(gè)環(huán)境則有可能非常敏感，以上列舉的，可都屬於你的隱私範(fàn)疇！ 你要注意的問(wèn)題： 不要在公司範(fàn)圍內(nèi)談?wù)撍缴?，無(wú)論是辦公室、洗手間還是走廊； 不要在同事面前表現(xiàn)出和上司超越一般上下級(jí)的關(guān)係，尤其不要炫耀和上司及其家人的私交； 即使是私下裏，也不要隨便對(duì)同事談?wù)撟约旱倪^(guò)去和隱秘思想。除非你已經(jīng)離開(kāi)了這家公司，你才可以和從前的同事做交心的朋友； 如果同事已經(jīng)成了好朋友，不要常在大家面前和他（她）親密接觸。尤其是涉及到工作問(wèn)題要公正，有獨(dú)立的見(jiàn)解，不拉幫結(jié)派； 對(duì)付特別喜歡打聽(tīng)別人隱私的同事要“有禮有節(jié)”，不想說(shuō)的堅(jiān)決說(shuō)不。 摘自《北京晨報(bào)》 第十六則：與異性老闆怎樣相處張雲(yún)坡 在漂亮的寫(xiě)字間裏，時(shí)常會(huì)有“老闆來(lái)了”的報(bào)警信號(hào)。 當(dāng)這個(gè)信號(hào)像警報(bào)一樣從迷宮一樣的格子裏傳開(kāi)來(lái)時(shí)，世界驟然安靜下來(lái)，籠罩在巨大的恐慌當(dāng)中。人們不再津津有味地咀嚼口香糖或者“喜之郎”，不再討論昨天的夜啤酒和迪吧，二郎腿輕輕地放下去…… 和老闆一起的感覺(jué)，就是“伴君如伴虎”，就是BE OVER SIR SNAKE。 於是，“老闆來(lái)了”和“狼來(lái)了”一樣，讓人提心吊膽。 BOSS，老闆，只是一種頭銜，一種稱(chēng)謂罷了。不是洪水，不是猛獸。 在老闆的光環(huán)後面，是一個(gè)人。既然是人就有共性，可以分門(mén)別類(lèi)，可攻可守。 老闆，我們一起造奶酪 人們都在驚聲尖叫：“是誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”。老闆在叫，員工也在叫。其實(shí)，員工與老闆不必去追究到底誰(shuí)動(dòng)了自己的奶酪，也不要幻想到處去尋找。世界上很多人都在找迷宮裏的食物，包括流浪者和探險(xiǎn)家。公司不是探險(xiǎn)的，經(jīng)營(yíng)管理必須感性與理性並舉。內(nèi)訌沒(méi)有必要，一直對(duì)外才是企業(yè)繁榮之道，也才是員工的生財(cái)之道、自身素質(zhì)提升之道。 所以，放棄內(nèi)戰(zhàn)吧，把我們的生命做成新的奶酪！太極的精髓就是剛?cè)醽K濟(jì)。絕大多數(shù)的公司都是由男人和女人組成的。一個(gè)公司，就是一個(gè)太極圖，和諧組合，相生相剋才能産生無(wú)窮盡的力量。 當(dāng)男人遭遇女老闆 遭遇女老闆的男員工會(huì)遇到許多尷尬，尤其是大男子主義的忠實(shí)信徒，在任何時(shí)候都會(huì)如履薄冰。所以，第一要旨就是拋棄大男子主義。女老闆不如男老闆陽(yáng)剛，但是，她們的魅力就在於她們的溫柔。爲(wèi)了取得事業(yè)的成功，她們往往需要付出比男人多得多，包括家庭和愛(ài)情。所以成功的女性絕對(duì)有自己的一套，一定要擺正她們?cè)谀阈哪恐械奈恢茫挥羞@樣才有合作的基礎(chǔ)。而且，她們最討厭看不起女人的男人，反之，尊敬女性的男士比較容易受到青睞。 “女人愛(ài)瀟灑”，這是定理。當(dāng)老闆提出你請(qǐng)客時(shí)，不妨大方的做東。至於什麼時(shí)候被她訓(xùn)斥過(guò)千萬(wàn)不要耿耿於壞。在人之前要心胸寬廣，在女人面前更應(yīng)該如此。瀟灑的另外一個(gè)特徵就是做事果斷。果斷的男人不同于武斷的男人，武斷說(shuō)明你不聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，果斷說(shuō)明你能夠勇於擔(dān)責(zé)任，有及時(shí)處理問(wèn)題的能力，也說(shuō)明你是塊好的擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料。 當(dāng)然，瀟灑之餘也不妨溫柔一刀。什麼是溫柔？溫柔就是平和，比如，說(shuō)話的語(yǔ)氣有張有弛、輕柔；哪怕在你發(fā)火的時(shí)候，都要切記先露出你的笑容；你走路的時(shí)候別大刀闊斧，慢一些，讓別人都覺(jué)得你不急不躁；面對(duì)女老闆更要有一種體貼的成分。不過(guò)，溫柔要用得恰倒好處。過(guò)了就會(huì)女裏女氣，性別反調(diào)，或者還會(huì)給她們某種錯(cuò)誤的暗示。 另外，要心細(xì)。首先，工作要做得仔細(xì)。女人是非常挑剔的，80%的女人是完美主義者。她們明察秋毫，不要幻想有陰謀躲得過(guò)她們的眼睛。所以，敷衍是沒(méi)有任何用處的。 當(dāng)然，如果女權(quán)主義者是你的老闆就麻煩了。不過(guò)也不是沒(méi)有招，最好把他們作爲(wèi)自己的同類(lèi)看待，周末哥們兒喝酒邀請(qǐng)一下她們，讓她們請(qǐng)客買(mǎi)單，她們會(huì)感覺(jué)比較舒服。 當(dāng)女人遭遇男老闆 大部分的老闆都是男性，所以大部分的女性都是老闆的下屬。 男人愛(ài)漂亮。女人可能是水做的，保護(hù)水質(zhì)就異常關(guān)鍵。上帝給予了女人美好的身體，保養(yǎng)就是一種責(zé)任了。有保養(yǎng)才有健康，才有和男人一起打拼天下的資本。特別是在工作場(chǎng)合，如果你成天一副痛苦相，別人看著也難受，還覺(jué)得你矯情，你不是給自己爲(wèi)難嗎？其實(shí)，還有一種公用的最美麗的武器，那就是：快樂(lè)！快樂(lè)的含義無(wú)須多說(shuō)，因爲(wèi)你明白，快樂(lè)是你從事所有工作的基礎(chǔ)。 寫(xiě)字間裏不化妝的女人就像不修邊幅的男人一樣，會(huì)遭到無(wú)數(shù)白眼。除了不尊重他人以外，這體現(xiàn)了個(gè)人的生活態(tài)度。一些女性喜歡濃妝，口紅好象在流淌，脂粉仿佛雪花飄揚(yáng)，這樣也不好。還有一些女性喜歡非常濃烈的香水，把整個(gè)辦公室都淹沒(méi)在女人的味道裏。只有不正經(jīng)的老闆才會(huì)喜歡，正經(jīng)的老闆通常是表示反感的。 美麗比漂亮受歡迎。美麗源自豐富的內(nèi)涵，源自自信、自尊、自強(qiáng)。 自信，每個(gè)人都需要，可是對(duì)於女性就更加重要。雖然現(xiàn)在已經(jīng)解放好多年了，女性還有許多弱勢(shì)的。好多人還認(rèn)爲(wèi)撫養(yǎng)兒女主要是女人的事，家務(wù)瑣事非女人莫屬。千辛萬(wàn)苦地工作，好不容易事業(yè)有一點(diǎn)成就，還要遭到男人壞份子的不斷打擊。下面的人總是不服氣，所以氛圍很緊張，要想再做出什麼成績(jī)就更加難了。男老闆是不會(huì)因爲(wèi)你是女人就改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的。他希望每個(gè)人都在同一條起跑線上開(kāi)始，然後所有的人都可能成爲(wèi)第一。 自尊。爲(wèi)了取得工作和晉升的機(jī)會(huì)而鋌而走險(xiǎn)的女性不是沒(méi)有的，破壞家庭，也破壞公司的規(guī)則。一般說(shuō)來(lái)，用金錢(qián)買(mǎi)女人的男人也容易被女人收買(mǎi)。商人是要做生意，是要掙MONEY的。他給你機(jī)會(huì)了，你還給他的不是機(jī)會(huì)。這是不對(duì)等的交易，一定有陰謀，有問(wèn)題。160