農(nóng)行個金部副經(jīng)理述職報告-資料下載頁
2025-04-14 04:57本頁面
【正文】 后，我及時召開部門會議，了解員工目前分工情況，加強個金部崗位職責及各類考評辦法學習，并對本部門工作調整。召開了營業(yè)部基金發(fā)行工作視頻動員會，加強與網(wǎng)點溝通，對各網(wǎng)點進行了業(yè)務培訓，介紹程家銀寶業(yè)務，提出旺季營銷建議，并組織召開了電子商務推介會?！ ∪⒐ぷ髦写嬖诘牟蛔慵芭Ψ较颉 ∵^去一年里自己所取得的成績，離不開支行領導的支持，特別是我們部經(jīng)理的支持，更離不開同事們的幫助。但我也清醒的看到工作中還存在一些問題和不足。如，個人消費貸款營銷困難，資金得不到充分運用，影響經(jīng)營收益；部門人員的工作積極性發(fā)揮不夠；個人的素質有待于進一步提高等等。 2019年，我決心在分行領導的關愛和支持下，繼續(xù)加大抓存力度，持續(xù)占領存款市場。加強培訓，增強員工服務意識，進一步提升營銷能力，不斷開辟中間業(yè)務渠道。同時，盡心盡責做好個金部管理工作，組織全行信業(yè)務審查、管理等具體工作，處理好管理部與經(jīng)營機構關系、協(xié)調好與各職能部門關系，發(fā)揮好領導信貸決策參謀部作用，為農(nóng)行的更好更快發(fā)展做出新的貢獻。
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