崗位價值評估手冊-資料下載頁
2024-10-26 22:08本頁面
【導讀】崗位價值評估手冊。崗位價值的影響程度，所占分數(shù)及比重各不相同。域范圍內的作用及影響。下屬人數(shù)包括直接和間接下屬。對業(yè)務部門的影響。進行對公司影響等級評估時，首先應確定被評估崗位所屬級別，并據(jù)此在相應級別一
【正文】 學（ ) 中 學 () 15 30 45 60 75 90 105 120 2 職 業(yè) 技 術 高 中 30 45 60 75 90 105 120 135 3 中 專 () 大 專 () 45 60 75 90 105 120 135 150 4 本 科 () 碩 士 () 60 75 90 105 120 135 150 165 5 博 士 75 90 105 120 135 150 165 180 工 作 難 度 級 別 1 2 3 4 5 6 級 別 復 雜 性 創(chuàng) 造 性 問 題 清 楚 被 確 定常 規(guī) 性 質有 明 確 指 示 問 題 已 確 定有 限 難 度 需 要 一 點 分 析 通 常 問 題 已 確 定有 些 難 度需 要 一 些 分 析 必 須 確 定 問 題 難 處 理需 要 分 析 和 調 查 必 須 確 定 問 題復 雜復 雜 的 分 析 和 細 致 的 調 查 必 須 確 定 問 題 復 雜 廣 泛 的 問 題大 量 跨 不 同 領 域 的 分 析 1 無 需 創(chuàng) 造 或 改 進 一 切 已 有 明 確 規(guī) 定 10 20 30 40 50 60 2 基 于 現(xiàn) 行 辦 法 的 一 般 性 改 進 20 30 40 50 60 70 3 改 進 和 發(fā) 展 現(xiàn) 有 的 方 法 和 技 術收 益 于 職 務 內 部 的 經 驗 30 40 50 60 70 80 4 創(chuàng) 立 新 方 法 和 技 術 基 于 企 業(yè) 內 部 經 驗 40 50 60 70 80 90 5 創(chuàng) 立 新 的 廣 泛 而 復 雜 的 方 法 和 技 術基 于 企 業(yè) 外 部 的 經 驗 50 60 70 80 90 100 崗 位 級 別 轉 換 表 總 分 數(shù) 崗 位 級 別 總 分 數(shù) 崗 位 級 別 總 分 數(shù) 崗 位 級 別 51－ 75 41 301－ 325 51 551－ 575 61 76－ 100 42 326－ 350 52 576－ 600 62 101－ 125 43 351－ 375 53 601－ 625 63 126－ 150 44 376－ 400 54 626－ 650 64 151－ 175 45 401－ 425 55 651－ 675 65 176－ 200 46 426－ 450 56 676－ 700 66 201－ 225 47 451－ 475 57 701－ 725 67 226－ 250 48 476－ 500 58 726－ 750 68 251－ 275 49 501－ 525 59 751－ 775 69 276－ 300 50 526－ 550 60 776－ 800 70
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