【正文】 產(chǎn)值大幅下滑，%；華益鋅業(yè)有限公司一直停產(chǎn)；奧鑫公司由于華益公司停產(chǎn)，原料受影響，至使原料成本大幅攀升，生產(chǎn)嚴重虧損。（二）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能不飽和以及無大項目投產(chǎn)，至使工業(yè)增速受到限制一是去年規(guī)模以上8戶工業(yè)企業(yè)的增量十分有限，加之生產(chǎn)能力不飽和，預(yù)計今年的產(chǎn)值增量有限；二是預(yù)計今年新投產(chǎn)規(guī)模以上項目僅有黃角樹電站、大巖洞風電場、混凝土攪拌站，但黃角樹電站目前還沒有納入我縣統(tǒng)計，而大巖洞風電場將在下半后期才投產(chǎn)運行，而混凝土攪拌站因市場疲軟影響產(chǎn)能，產(chǎn)值受限；三是今年納入規(guī)模以上統(tǒng)計的小河鉛鋅礦、涼坪煤礦產(chǎn)值小，對產(chǎn)值的增加有一定的支撐作用，但增長幅度有限；四是在建工業(yè)項目少、大項目少，工業(yè)發(fā)展后勁不足。（三）工業(yè)園區(qū)建設(shè)滯后，嚴重制約了簽約項目落地工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)雖然建立，工作人員已配備，但大多數(shù)人員是改行從事此項工作的，管理工作力量有待進一步加強。另外，園區(qū)前期工作除總規(guī)和可研通過評審?fù)?，控?guī)，環(huán)評、水保等前期工作還未開展，由于建設(shè)資金限制，土地收儲及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以啟動，大大制約了園區(qū)項目招商和落地，工業(yè)后續(xù)增長乏力。（四）工業(yè)發(fā)展軟環(huán)境還有待加強少數(shù)部門職能轉(zhuǎn)換不到位，服務(wù)意識不強，門難進、臉難看、推諉扯皮現(xiàn)象不同程度的存在一點，執(zhí)法方式簡單，粗暴等問題也不同程度影響工業(yè)生產(chǎn)和項目落地建設(shè)；加強軟環(huán)境建設(shè)的體制機制還有待建立，全社會親商合商的氛圍還有待現(xiàn)成。三、下步工作建議為進一步做好群眾路線教育實踐活動工作，切實有效地推動巧家的工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展，全面貫徹落實好市縣有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展會議精神，結(jié)合我縣2014年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標，力爭實現(xiàn)全部工業(yè)增加值11億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入7億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4億元（不含水電），％。對此，重點抓好以下五個方面的工作：（一）優(yōu)化服務(wù)，做好工業(yè)經(jīng)濟運行保障一是加大對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析力度。通過深入企業(yè)調(diào)研等方式，了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，由經(jīng)科局安排專人對重點行業(yè)、重點產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售、價格、庫存等微觀指標方面進行監(jiān)測分析，每月一期呈報縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)對我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展決策作參考；二是由縣委、政府通過定期不定期召開企業(yè)經(jīng)營分析會和現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行；三是建立工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會商制度，針對工業(yè)經(jīng)濟運行中可能出現(xiàn)煤荒、電荒、油荒甚至水荒等問題，制定保障措施，完善應(yīng)急預(yù)案，加強溝通協(xié)調(diào)和供應(yīng)調(diào)配，確保煤、電、油、運等重要工業(yè)生產(chǎn)要素不出現(xiàn)大的波動；四是由監(jiān)察局牽頭對妨礙工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的吃、拿、卡、要和個別部門的作為、不作為進行監(jiān)督檢查，確保工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。（二）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，構(gòu)筑工業(yè)發(fā)展平臺一是進一步完善工業(yè)園區(qū)各項管理制度，細化工業(yè)園區(qū)管委會職能、編制。二是按照“一園三片區(qū)”的總體布局，督促相關(guān)部門按時協(xié)調(diào)完成十里坪重工業(yè)區(qū)的詳規(guī)、水保、環(huán)評的編制、評審工作。三是成立園區(qū)開發(fā)公司，啟動水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實用地指標并啟動土地收儲。四是做好企業(yè)引進和落地工作，盡快研究解決遺留問題，加快園區(qū)建設(shè)步伐。（三）推進工業(yè)重點項目建設(shè)，提升工業(yè)發(fā)展規(guī)模一是建議對各類工業(yè)項目的推進情況組織開展一次全面清理，逐一認真分析存在的主要問題，切實找準加快項目實施的切入點和結(jié)合點；二是根據(jù)項目進展情況，建立和落實縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點工業(yè)項目制度，第一線研究問題、第一線解決問題、第一線推進工作；對重點工業(yè)項目要實行目標倒逼管理制度，將責任明確到具體的單位，明確到人，具體的時間。三是積極爭取新開工一批重點項目。切實抓好水電和風能資源開發(fā)、新店坪地鉛鋅選廠、砂石料等項目的管理工作，力爭早日開工建設(shè)，為工業(yè)經(jīng)濟增長建立新的經(jīng)濟增長點。（四）突出抓好工業(yè)招商引資工作要堅持把工業(yè)招商作為工業(yè)發(fā)展的主渠道，作為發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟和特色農(nóng)業(yè)的主抓手，進一步建立健全工業(yè)招商目標責任制，推動工業(yè)招商取得更大的突破。一是要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)目標，創(chuàng)新招商引資方式。二是要抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機遇，繼續(xù)加大重點項目的工作力度。三是要堅持有選擇性地進行工業(yè)招商引資。（五）抓實節(jié)能降耗，促進產(chǎn)業(yè)與生態(tài)和諧發(fā)展一是加強節(jié)能目標責任考核。進一步落實節(jié)能目標責任制，實施定期調(diào)度和通報制度，嚴格落實問責制度。二是抓好源頭控制，嚴控“兩高一低”項目，加快淘汰落后產(chǎn)能，繼續(xù)抓好重點領(lǐng)域節(jié)能。三是在抓好循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極探索發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，加快節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高資源綜合利用水平。四是完善節(jié)能工作體系，大力推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。加快建立完善經(jīng)濟、行政、司法相結(jié)合的節(jié)能執(zhí)法體系。總之，只要我們時刻注意群眾生產(chǎn)、群眾利益、群眾經(jīng)驗、群眾情緒，在工作中少講空話，多做實事，堅持群眾路線和實事求是，全心全意為人民服務(wù)，認真抓好本職工作，當好人民公仆，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，人民必定幸福和堅決擁護黨的路線、方針和政策，地方經(jīng)濟社會一定和諧發(fā)展，中華民族必定興旺，祖國的明天更美好