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2025-04-14 03:14本頁面
  

【正文】 :         聯(lián)系電話:姓名性別出生年月工作時間職工類別崗位工種工作單位職務(wù)事故發(fā)生日期事故類別傷害部位事故發(fā)生地點(diǎn)傷害程度事故經(jīng)過證明人事故原因分析防范措施二級單位意見(蓋章)分管領(lǐng)導(dǎo):(簽字) 年 月 日備注:此表一式四份,分別報安全環(huán)保處綜合科、勞??萍吧绫V行墓坪退谏绫K?。用A4紙打印。證明人欄需證明人簽字并按手印。附錄F 事 故 調(diào) 查 報 告 內(nèi) 容一、 發(fā)生事故的三級單位名稱二、 發(fā)生事故的基層單位名稱三、 發(fā)生事故的時間四、 事故類別五、 事故經(jīng)過(附事故現(xiàn)場示意圖、工藝流程圖、設(shè)備圖)六、 事故傷亡情況七、 事故直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失(附計算依據(jù))傷亡人數(shù);傷亡者姓名、性別、年齡、工種、級別、本工種年齡、文化程度、直接致害原因、傷害部位及程度八、 事故原因九、 事故教訓(xùn)及防范措施十、 事故責(zé)任分析及處理情況(包括直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理者責(zé)任的分析及對事故責(zé)任者的處理意見)填表說明:。附錄G 事 故 處 理 “四 不 放 過” 登 記 表三級單位名稱: 發(fā)生事故的基層單位:事故簡況:發(fā)生時間:事故原因事故負(fù)責(zé)任者和群眾受教育情況教育情況對事故責(zé)任者處理意見防范措施項 目完 成 日 期責(zé) 任 人三級單位負(fù)責(zé)人: 登記日期:填表說明:健康、安全與環(huán)境管理程序文件-風(fēng)險與應(yīng)急管理程序 HYKF/HSE/CX062005風(fēng)險與應(yīng)急管理程序發(fā)行版本:A文件編碼:HYKF/HSE/CX062005發(fā)布日期:編 寫 人:沈漢紅 王振法審 核 人:批 準(zhǔn) 人:1 目的 為對某某公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程中的危害及其影響進(jìn)行識別與風(fēng)險評價分析,確定危害的嚴(yán)重程度和可能影響的最大范圍,采取有效或適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險削減與控制措施,把風(fēng)險降到最低或控制在可能承受的程度,避免和減少自然災(zāi)害、突發(fā)事件造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞,特制定本程序。2 適用范圍本程序規(guī)定了某某公司危害識別與風(fēng)險評價的范圍、對象、方法和全過程的控制、應(yīng)急管理等內(nèi)容。本程序適用于某某公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品和服務(wù),也可以施加影響到承包商和其他相關(guān)方的活動、產(chǎn)品和服務(wù)。3 術(shù)語和定義《某某公司健康、安全與環(huán)境管理體系》確定的其它術(shù)語和定義適用于本程序。 風(fēng)險管理:是指對設(shè)施、裝置、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其影響進(jìn)行危害識別、風(fēng)險評價,確定危害的嚴(yán)重程度和可能影響的最大范圍,采取有效或適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險削減與控制措施,把風(fēng)險降到最低或控制在可能承受的程度的一種管理方法。4 職 責(zé) 安全環(huán)??剖潜境绦虻臍w口管理部門,負(fù)責(zé)組織、修訂本程序,指導(dǎo)各三級單位(部門)開展風(fēng)險管理工作,負(fù)責(zé)建設(shè)項目的安全環(huán)保風(fēng)險評價管理,督促風(fēng)險削減措施的落實(shí),負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查和應(yīng)急狀態(tài)下的安全環(huán)保工作。 生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行中的風(fēng)險管理,負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急預(yù)案制定、演練和評估管理,負(fù)責(zé)應(yīng)急中與上級部門及地方政府的溝通。 生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)管理方面的風(fēng)險與應(yīng)急管理。 工程科、基建管理站負(fù)責(zé)建設(shè)項目施工作業(yè)過程中和項目試運(yùn)行階段的風(fēng)險與應(yīng)急管理。 機(jī)動科負(fù)責(zé)機(jī)動設(shè)備的檢維修、運(yùn)行過程中的風(fēng)險與應(yīng)急管理。 作業(yè)科負(fù)責(zé)參與油水井施工作業(yè)過程中的風(fēng)險與應(yīng)急管理。 治安保衛(wèi)辦公室公室負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險現(xiàn)場警戒和消防救援的協(xié)調(diào)與組織工作,及消防滅火、救援工作。4. 8 后勤辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的醫(yī)療救護(hù)組織工作。4. 9 物資供應(yīng)站負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險物資、器材的供應(yīng)。 公司其他職能部門負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)的風(fēng)險管理,根據(jù)應(yīng)急工作需要負(fù)責(zé)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作, 公司所屬單位負(fù)責(zé)落實(shí)本單位的風(fēng)險與應(yīng)急管理。5 工作程序風(fēng)險管理與應(yīng)急管理工作流程見附錄A。、專業(yè)技術(shù)人員和操作人員等組成的風(fēng)險管理工作組。,掌握風(fēng)險管理的方法。,實(shí)施全員參與。 委托評價 委托外部評價組織進(jìn)行風(fēng)險評價時,應(yīng)經(jīng)公司HSE管理者代表批準(zhǔn) ,填報風(fēng)險評價委托書,風(fēng)險評價委托書應(yīng)明確表述具體的評價要求。(單位)應(yīng)具備相應(yīng)的評價資質(zhì),由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)審核把關(guān)。 危害識別與評價人員、審核與評審人員應(yīng)對評價結(jié)果直接負(fù)責(zé),并負(fù)規(guī)定期限的連帶責(zé)任。,組織對危害識別與風(fēng)險評價的結(jié)果進(jìn)行評審,將評審報告報安全環(huán)??茖彶閭浒?。、要害(重點(diǎn))部位每年應(yīng)開展一次風(fēng)險管理,其他生產(chǎn)作業(yè)活動和場所每兩年應(yīng)至少開展一次危害識別與風(fēng)險評價。、要害(重點(diǎn))部位,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分級定點(diǎn)承包(聯(lián)系)制度,具體執(zhí)行公司《處科兩級領(lǐng)導(dǎo)安全承包關(guān)鍵裝置要害部位管理規(guī)定》。(對象)、頻率與推薦使用方法見表1:表1 危害識別與風(fēng)險評價范圍(對象)、頻率及推薦使用方法危害識別與風(fēng)險評價范圍(對象)頻率推薦使用方法日常作業(yè)活動、開停工、檢維修頻繁進(jìn)行JHA SCL EEA建設(shè)項目與隱患治理項目等特定時間進(jìn)行HAZOP一般裝置(設(shè)備、設(shè)施)定期進(jìn)行SCL EEA FMEA 關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位定期進(jìn)行SCL HAZOP FMEA 確定危害識別與風(fēng)險評價的范圍與對象 應(yīng)根據(jù)需要確定危害識別與風(fēng)險評價的范圍,首次進(jìn)行時,應(yīng)包括全部生產(chǎn)經(jīng)營活動所造成的影響,首先要按國家HSE法律法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)定的要求對有關(guān)設(shè)施、裝置組織專業(yè)風(fēng)險評價,其次要按裝置、設(shè)備、設(shè)施和生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)確定公司內(nèi)部評價對象。,具體確定方法見勝利油田SLOF/HSE/CX01-2004《危害識別與風(fēng)險管理評價管理程序》。 選擇識別與評價方法各三級單位及公司有關(guān)部門的風(fēng)險管理人員應(yīng)根據(jù)所確定的范圍和對象的作業(yè)性質(zhì)、危害復(fù)雜程度,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,靈活選擇一種或結(jié)合多種識別和評價方法,危害識別與評價的方法的具體選擇和應(yīng)用見勝利油田SLOF/HSE/CX01-2004《危害識別與風(fēng)險管理評價管理程序》。推薦使用安全檢查表(SCL,見附錄B)、工作危害分析(JHA,見附錄C)、環(huán)境影響分析(EEA,見附錄D)。 進(jìn)行風(fēng)險評價,確定風(fēng)險程度是否可以接受(SCL)、工作危害分析(JHA )的風(fēng)險程度評價采用LS方法,定義為:風(fēng)險度R=LS,其中L表示危害事件發(fā)生的可能性,S表示危害事件影響后果的嚴(yán)重性。 風(fēng)險程度的劃分級別如下:(a) 輕微(R=LS=1~3)(b) 可容忍(R=LS=4~7)(c) 中等(R=LS=8~11)(d) 巨大(R=LS=12~15)(e) 不可容忍(R=LS=16~25) 為了更好地便于危害識別的基層應(yīng)用,L與S的判別采用不同級別的直接選擇,具體見附錄B、附錄C。 (EEA)的風(fēng)險程度評價采用LS方法,定義為:風(fēng)險度R=LS,其中L表示環(huán)境污染危害事件發(fā)生的可能性,S表示環(huán)境污染危害事件影響后果的嚴(yán)重性。 依據(jù)環(huán)境影響可能性和嚴(yán)重性,風(fēng)險程度的劃分級別如下:(a) 重大環(huán)境影響(R=LS≥10) (b) 中等環(huán)境影響(R=LS=5~9)(c) 一般環(huán)境影響(R=LS=1~4) 為了更好地便于危害識別的基層應(yīng)用,L與S的判別采用不同級別的直接選擇,具體見附錄D。 各職能部門隨時組織對本專業(yè)所識別與評價的不可容忍的風(fēng)險以及巨大風(fēng)險、重大影響進(jìn)行匯總,并編制重大及不可承受的危害因素清單、防范與控制措施,報送安全環(huán)??苽浒?,作為制定目標(biāo)指標(biāo)及隱患治理、管理方案的基礎(chǔ)及依據(jù)。 安全環(huán)??贫ㄆ诮M織全公司的危害識別與評價工作,采用基層為主,專業(yè)分析的工作模式,建立和更新公司的危害數(shù)據(jù)庫,作為制定具體HSE目標(biāo)及隱患治理、制度制定、方案實(shí)施的參考依據(jù)。 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,必須組織進(jìn)行危害識別與評價工作。 定期危害識別與評價工作的組織 公司所屬四級單位危害識別與風(fēng)險評價階段。,應(yīng)做到全員參與(確保每個作業(yè)人員都要參與危害的識別),使崗位職工了解掌握本崗位存在的危害及控制措施。在這期間,公司、三級單位風(fēng)險管理人員組織到各四級單位進(jìn)行識別與評價指導(dǎo),班組評價結(jié)束后四級單位組織審核,審核結(jié)束后將本單位的危害識別與風(fēng)險評價結(jié)果分類匯總后并同本單位的危害識別報告上交三級單位。 公司所屬三級單位對所屬四級單位的危害識別匯總和識別報告進(jìn)行匯總,同時對四級單位危害識別結(jié)果的合理性進(jìn)行審核。審核的方式可以采取小組會議的方式討論危害識別結(jié)果的合理性,公司風(fēng)險管理人員到各三級單位對審核進(jìn)行指導(dǎo),審核結(jié)束后形成三級單位的危害識別匯總表并完成危害識別報告,上報公司安全環(huán)??茖彶閭浒福浫牍綡SE管理信息系統(tǒng)。,針對本單位的主要危害進(jìn)行分析,填寫JHA匯總表、SCL匯總表、EEA匯總表,并以文字材料對危害識別、審核、分析過程中的感受及所識別出的主要危害及控制措施進(jìn)行描述,作為風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容。 各部門(單位)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,填報《危害因素識別與評價綜合統(tǒng)計表》,同時制定相應(yīng)的風(fēng)險削減與控制措施(見表2)。 表2 風(fēng)險削減與控制措施風(fēng)險程度風(fēng)險削減與控制措施輕微或可容忍維持現(xiàn)狀、保持紀(jì)錄、但要進(jìn)行檢查或測量中等制定管理制度、規(guī)定、規(guī)程進(jìn)行控制巨大制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、限期治理不可容忍立即采取隱患措施:包括技術(shù)措施和管理措施,制定方法和措施具體見勝利油田SLOF/HSE/CX01-2004《危害識別與風(fēng)險管理評價管理程序》。,需要立項整改的,執(zhí)行《隱患治理管理程序》。 風(fēng)險評價報告編制的主要內(nèi)容評價的目的、范圍;評價的依據(jù);評價的程序;評價過程;評價結(jié)論與建設(shè)等。,應(yīng)納入到公司生產(chǎn)活動、產(chǎn)品或服務(wù)全過程中。風(fēng)險評價報告是危害因素日常管理和監(jiān)督檢查檢測的主要依據(jù)。,具體執(zhí)行《HSE培訓(xùn)管理程序》。、不斷充實(shí)、完善風(fēng)險削減與控制措施,同時更新公司HSE管理信息系統(tǒng)危害數(shù)據(jù)庫中的風(fēng)險削減與控制措施。,每年應(yīng)由公司安全環(huán)??平M織對其有效性進(jìn)行評審。 更新危害及風(fēng)險信息;(a) 用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營范圍、作業(yè)區(qū)域改變時;(b) 新的或變更的法律法規(guī)及其他要求;(c) 操作有變化或工藝改變;(d) 有新項目、加工過程或產(chǎn)品;(e) 有因事故、事件或其他來源的新認(rèn)識了解?!蹲兏芾沓绦颉贰?,應(yīng)及時采取應(yīng)急措施,實(shí)施應(yīng)急,以便使事故損失降低到盡可能小的程度和范圍,降低事故的中、短期影響。 應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),設(shè)應(yīng)急指揮中心。 各三級單位成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶險指揮辦公室。 采油平臺、船舶、集輸泵站等主要生產(chǎn)設(shè)施、關(guān)鍵裝置要害部位成立由設(shè)施主要負(fù)責(zé)人組成的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 應(yīng)急管理的范圍《應(yīng)急管理規(guī)定》并結(jié)合公司實(shí)際情況應(yīng)對以下可能發(fā)生的事故或險情采取措施,包括火災(zāi)、爆炸、臺風(fēng)(熱帶氣旋、風(fēng)暴潮)、地震、海嘯、冰災(zāi)、船舶遇難(險)、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、人員中毒、人員落水、人員受傷、有毒有害物質(zhì)泄漏、油氣管線泄漏和破裂、溢油、人員逃生和救生及其它緊急情況等。 事故險情實(shí)行分級負(fù)責(zé),一級、二級、三級險情分別由管理局、公司、三級單位負(fù)責(zé),具體執(zhí)行油田《應(yīng)急管理程序》,險情的匯報和處理按《應(yīng)急記錄表》填寫。 應(yīng)急預(yù)案的制訂 公司應(yīng)急預(yù)案由生產(chǎn)調(diào)度室組織安全環(huán)???、生產(chǎn)管理科、機(jī)動科、作業(yè)科、工程科、治安保衛(wèi)辦公室公室、后勤辦公室、物資供應(yīng)站等部門制訂,應(yīng)急預(yù)案制訂并經(jīng)公司HSE管理委員會討論后上報管理局應(yīng)急指揮中心審批。,制訂本單位破壞性災(zāi)害搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,并報公司生產(chǎn)調(diào)度室審批。 采油平臺、船舶、集輸泵站等主要生產(chǎn)設(shè)施、關(guān)鍵裝置要害部位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,制訂應(yīng)急計劃,報上一級單位審批。 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、目錄、總則、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、聯(lián)絡(luò)報告程序、指令下達(dá)程序、應(yīng)急指揮規(guī)定、實(shí)施方案、善后處理和應(yīng)急演練等內(nèi)容。、物資的管理,包括石油設(shè)施、裝置的主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù);所處的自然環(huán)境條件資料;所處的地理位置和交通條件;應(yīng)急搜救設(shè)備及材料的有關(guān)資料,包括應(yīng)急設(shè)備及應(yīng)急材料的名稱、類型、數(shù)量、性能和能力、存放地點(diǎn)及可調(diào)用情況;其它有關(guān)的附屬資料。 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演習(xí) 公司生產(chǎn)調(diào)度室應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際定期組織應(yīng)急培訓(xùn)工作,具體執(zhí)行《HSE培訓(xùn)管理程序》。 公司應(yīng)急演習(xí)由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé),按規(guī)定的時間定期進(jìn)行;各三級單位及所屬設(shè)施的演習(xí)按相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案要求執(zhí)行,演習(xí)結(jié)束后填寫《應(yīng)急演習(xí)記錄表》備案。 應(yīng)急預(yù)案的檢查與評估修訂 公司生產(chǎn)調(diào)度室及所屬三級單位應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期檢查,檢查通訊系統(tǒng)是否正常運(yùn)行、相關(guān)人員能否準(zhǔn)確到位、應(yīng)急物資、設(shè)備是否完好、應(yīng)急準(zhǔn)備是否充足等。,應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估,找出不足進(jìn)行修訂,若應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)內(nèi)容發(fā)生變更時也應(yīng)及時修訂,修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時通知到相關(guān)部門和人員。6 相關(guān)文件HYKF/HSE/CX022005 HSE培訓(xùn)管理程序HYKF/HSE/CX082005 變更管理程序HYKF/HSE/CX162005 隱患治理管理程序領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系(承包)關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位安全管理規(guī)定中國石化[1999]安監(jiān)字18號關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全檢查重點(diǎn)和安全檢查報告編制要點(diǎn)》的通知中
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