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彭埠營造總結(jié)word版-資料下載頁

2025-04-14 03:13本頁面
  

【正文】 由于在初試階段已明確選用大金品牌設(shè)備,故結(jié)合杭州綠園經(jīng)驗,適當(dāng)增加空調(diào)設(shè)計復(fù)核,并于當(dāng)年度邀請集團總師辦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家就方案進行論證。在方案明確后及時要求空調(diào)安裝單位完成設(shè)計出圖工作,使總包單位實施留洞(出圖時已有部分樓幢結(jié)構(gòu)施工過半),而后根據(jù)空調(diào)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場建筑施工情況逐戶核對空調(diào)外機安放位置,就目前安裝操作實際情況來看,由于建筑設(shè)計階段未能將設(shè)備陽臺合理布置,仍留下部分外機擺放不合理之處,引起客戶投訴。三期標(biāo)識的設(shè)計調(diào)整及制作在一、二期標(biāo)識系統(tǒng)完成后總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),三期標(biāo)識系統(tǒng)又有更進一步改善和提高工藝質(zhì)量。如一、二期的綠化警示牌材質(zhì)是木質(zhì)與鋼質(zhì)的結(jié)合,但由于在標(biāo)識系統(tǒng)中木材的使用量很少,標(biāo)識單位的進料及加工工藝不重視,導(dǎo)致長期在室外風(fēng)吹雨曬后容易開裂,因此三期的綠化警示牌進行了設(shè)計調(diào)整,全部采用鋼質(zhì)材料,樣式也有所調(diào)整。景觀設(shè)計管理工作 景觀設(shè)計工作展開較早,整體控制基本良好,在設(shè)計質(zhì)量、圖紙深度、時間節(jié)點等方面都較好地滿足工程進度要求和施工要求,并總結(jié)以下幾點:對8樓汽車坡道的改造設(shè)計對庭院空間的設(shè)計對植物的修改設(shè)計三期景觀設(shè)計工作展開較早,整體控制基本良好,在設(shè)計質(zhì)量、圖紙深度、時間節(jié)點等方面都較好地滿足工程進度要求和施工要求,但和二期各方面相比進步不大。景觀工程方案及擴初設(shè)計由普利斯公司設(shè)計完成,施工圖由普利斯公司和上海田陌建筑設(shè)計咨詢事務(wù)所負(fù)責(zé)完成,其中田陌公司主要負(fù)責(zé)給排水、結(jié)構(gòu)、電氣等專業(yè)的設(shè)計。在設(shè)計和施工過程中我們在多方面予以重視,努力把設(shè)計管理工作做好。,給設(shè)計單位提供完善的資料條件。這方面工作做的比較好,但是在汽車庫出口的設(shè)計中建筑專業(yè)考慮不周,或標(biāo)高出問題,或圖紙細(xì)部描述不到位,造成后期處理困難。車庫出口標(biāo)高出問題(和住宅樓入口相矛盾)車庫出口細(xì)部處理較困難這些細(xì)部問題集中體現(xiàn)的是我們在設(shè)計評審過程中有一些片面性。比如說建筑評審過于集中在房型上,而整個設(shè)計中房型設(shè)計僅僅是其中的一小部分,在營造過程中,我們更應(yīng)該關(guān)注的是細(xì)部做法和構(gòu)造。實際中也正是車庫入口、采光井、通風(fēng)口、天窗、樓梯欄桿、墻地面做法、管道走向等方面讓現(xiàn)場人員找不到施工依據(jù)(圖紙),做為即將實施的項目,這些方面也應(yīng)該是評審的要點。同樣景觀設(shè)計工作開展通常在建筑設(shè)計進行到一定深度基礎(chǔ)上才能開始,諸如車庫入口、采光井、通風(fēng)口、車道、消防設(shè)施等問題對景觀的影響勿庸置疑,但在景觀評審中也往往集中在整體效果,對細(xì)部的處理方法較籠統(tǒng),沒有具體。另外的問題是設(shè)計分工不明確。主要體現(xiàn)在圖紙中很多地方標(biāo)示為——見景觀設(shè)計、見建筑設(shè)計、由專業(yè)單位設(shè)計。這些地方往往成為沒人管的地方,設(shè)計單位、施工單位互相推諉,落實較慢,甚至?xí)绊懝て?。這個問題一方面可以在設(shè)計評審中明確實施,另一方面要盡早發(fā)現(xiàn),盡早解決。同時這個問題也給前期的報批報建工作造成一定的影響。,強化施工圖紙的深度,減少設(shè)計變更。三期景觀工程開工時間相對較早,對設(shè)計進度要求較高,同時為了提高設(shè)計質(zhì)量減少變更,對圖紙的設(shè)計深度提出了較高的要求。圖紙設(shè)計中給排水、結(jié)構(gòu)、電氣等專業(yè)設(shè)計委托了專門的單位設(shè)計,雖然實際配合上還有一些生疏,但圖紙的質(zhì)量已經(jīng)有了很大的提高。但多個設(shè)計單位聯(lián)合設(shè)計還是給管理工作帶來了一些非技術(shù)的問題,包括設(shè)計責(zé)任劃分不能明確,一些節(jié)點的設(shè)計是構(gòu)造設(shè)計還是結(jié)構(gòu)設(shè)計,互相推諉?,F(xiàn)在我們選擇的單位多數(shù)沒有結(jié)構(gòu)、水電等配套專業(yè)設(shè)計能力,建議在設(shè)計單位的選擇上應(yīng)對資質(zhì)或能力進行全面考察,盡量選擇一家能力較全面的單位設(shè)計,以提高設(shè)計質(zhì)量和管理效率。,遇到問題做到及時溝通解決。施工過程中,工程設(shè)計人員深入現(xiàn)場,做到對施工進度和情況了如指掌,將工程進度和品質(zhì)放在第一位,現(xiàn)場遇到問題時快速向領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計師反饋,解決問題時做到及時、全面,不留后遺癥。這一方面需要施工、監(jiān)理單位的配合,大家基本意見一致才能把優(yōu)秀的設(shè)計在實際中體現(xiàn)出來。公共部位裝飾設(shè)計三期公共部位裝飾設(shè)計同前期一樣仍沿用新古典主義風(fēng)格,使得整個項目風(fēng)格相對統(tǒng)一??紤]二期采用較多木飾面,但由于施工質(zhì)量及染色處理離設(shè)計要求差距較大,造成總體感覺不被業(yè)主所接受,因此在三期更多的要求設(shè)計師選用石材飾面。在建筑階段,部分單位大堂兩層架空,且空間較大,利于室內(nèi)裝修發(fā)揮,同時在設(shè)計手法借鑒星河灣的細(xì)部節(jié)點,地面拼花采用小塊石材拼貼,且色彩對比強烈,這種拼法使地面富于變化,提高了視覺沖擊。在材料的運用上偏重石材等材質(zhì),減少木飾面及壁紙,便于后期保養(yǎng),地面大量運用米黃色系大理石,局部采用西施紅大理石及淺啡網(wǎng)紋大理石,墻面采用了優(yōu)雅米黃大理石,局部櫻桃木夾板飾面,配置同風(fēng)格裝飾燈具。頂面采用暖色的米白色乳膠漆。在空間較大的大堂內(nèi)配置大型吊燈,營造出整個大堂典雅、溫馨的氛圍,使住戶有種走入酒店大堂的感覺。大堂的信報箱根據(jù)新規(guī)定采用外投內(nèi)取方式,結(jié)合建筑對每個單元信報箱位置給予考量,設(shè)計中將它嵌入墻中,周圍飾面均為石材,便于打理。標(biāo)準(zhǔn)層電梯前室設(shè)計地面仍維持原設(shè)計方案,為?;罄硎熨N,電梯門套為大理石材質(zhì),前室墻面玻化石或涂料,天花為石膏板造型天花,基本無太大的創(chuàng)新,能維持原設(shè)計品質(zhì)。三期根據(jù)銷售及后續(xù)項目開發(fā)要求,設(shè)定了四套樣板房的精裝修任務(wù),根據(jù)四套樣板房的戶型情況,以探索及展示為主要目的,兼顧幫助銷售的原則邀請多家設(shè)計單位提交方案。經(jīng)過多輪比選最終還是雅室公司較能理解我司的想法,最終由該公司承擔(dān)以上四套樣板房的設(shè)計任務(wù)。四套樣板房中兩套小戶型由于面積偏小,如按促銷要求設(shè)計,很難展示設(shè)計效果,最終決定已展示設(shè)計風(fēng)格為主,在戶內(nèi)配置了電動移門等設(shè)備,軟裝與其風(fēng)格亦較為搭配,最終起到了展示的功能。大套則采用新古典風(fēng)格,將戶內(nèi)格局做重新分割,使功能區(qū)間更為合理,通過各種相應(yīng)風(fēng)格元素的引入及大量飾品及軟裝修的烘托,營造出了一種奢靡的風(fēng)格,對央座大戶型的銷售直接有促進作用。四套樣板房的設(shè)計、施工及后期管理對今后開展精裝修項目留下了大量可總結(jié)汲取的經(jīng)驗。弱電系統(tǒng)的設(shè)計系統(tǒng)包括:周界防越報警系統(tǒng),閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),非可視對講系統(tǒng),電信和寬帶系統(tǒng),有線電視系統(tǒng),數(shù)字電視系統(tǒng)。周界防越報警系統(tǒng):在圍墻外側(cè)裝有雙光束主動紅外探測器,每個防區(qū)不超過60米,閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)在消防通道和主、次出入口設(shè)有攝像機電信和寬帶系統(tǒng):電話和寬帶信號進入每戶智能信息箱后,送到各個房間。有線電視系統(tǒng):在每戶客廳和主臥設(shè)有有線電視接頭。數(shù)字電視系統(tǒng):每戶設(shè)有數(shù)字電視接頭。關(guān)于設(shè)計品質(zhì)管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)A、設(shè)計管理的全局性、前瞻性 無論是項目的前期策劃和后期的設(shè)計,我們都要將項目策劃和各設(shè)計階段、各專業(yè)設(shè)計融會貫通。景觀設(shè)計理念應(yīng)提前介入規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計中,室內(nèi)設(shè)計構(gòu)想也應(yīng)提前介入在建筑設(shè)計階段,不要硬性界定范圍和時間表,它們之間是相互影響、相互支持。 在設(shè)計階段和施工階段,我們都應(yīng)有預(yù)見性,深入問題的研究,預(yù)測和發(fā)現(xiàn)設(shè)計中可能存在的問題,提前想辦法解決,多種方案比較,尋求最佳方案。各專業(yè)設(shè)計技術(shù)在不斷更新,我們應(yīng)盡可能了解和掌握各項新技術(shù)、新材料、新工藝,為設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。B、選擇優(yōu)秀設(shè)計單位的重要性設(shè)計單位的選擇是決定產(chǎn)品品質(zhì)的重要因素之一。在一~三期的建筑設(shè)計中,因兩家設(shè)計單位的溝通和理解程度存在差距、異地設(shè)計規(guī)范的差異、設(shè)計人員技能程度和責(zé)任心的不同等,造成工程部花費了大量時間在校對圖紙的錯誤和設(shè)計調(diào)整。由于時間緊迫,導(dǎo)致在施工中和竣工后都留下了不少規(guī)劃設(shè)計方面的缺陷。 如果在準(zhǔn)備好優(yōu)秀的設(shè)計方案前提下,擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計選擇本地的優(yōu)秀設(shè)計單位,指定優(yōu)秀設(shè)計團隊,明確詳細(xì)的設(shè)計要求,并給予充分的設(shè)計時間,相信設(shè)計圖紙的質(zhì)量將有很大的飛躍。如何選擇設(shè)計單位,不僅從它的設(shè)計資質(zhì)、品牌、作品、收費標(biāo)準(zhǔn)等角度考慮,也要考察它的內(nèi)部管理、設(shè)計人員的薪酬制度、設(shè)計人員的組成等,這是保證項目開發(fā)中設(shè)計人員具有高素質(zhì)、熱情、責(zé)任心的前提,也是提高設(shè)計圖紙質(zhì)量的基礎(chǔ)。C、要重視項目所有的住宅戶型設(shè)計在三期的建筑方案設(shè)計階段,工程部組織了六次住宅戶型設(shè)計研討會,但主要評審標(biāo)準(zhǔn)層的住宅戶型,建筑師為保證建筑外立面和首層大堂效果,在建筑上部和底部作了部分變化,從而影響了這兩處的住宅戶型結(jié)構(gòu)。在后期設(shè)計中工程部加強了審核力度,為部分住宅增設(shè)陽臺、調(diào)整露臺的分隔、避免煙道影響陽臺使用空間等。D、人人關(guān)心項目的整體品質(zhì) 提高項目品質(zhì)應(yīng)依靠整個團隊,從公司高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都來關(guān)心項目的整體品質(zhì)。 在工程管理中,各專業(yè)工程師不僅管理好本專業(yè)設(shè)計和施工,做好本職工作的同時,可參與其他專業(yè)的設(shè)計管理和施工管理,互相提醒,換位思考,共同探討,將產(chǎn)品的缺陷減至最小程度,從而我們個人素質(zhì)也得到了提高,擴展了知識面。如住宅室外空調(diào)機位是建筑的難點,如果各專業(yè)共同關(guān)心,共同尋求最佳設(shè)計和施工,則住宅室外空調(diào)機位將不會成為客戶投訴的熱點。(三)施工管理方面⑴主體結(jié)構(gòu)施工每次砼澆筑前工程部組織監(jiān)理、施工單位相關(guān)人員進行了隱蔽驗收,提出相應(yīng)整改要求,整改驗收合格后方可砼澆搗施工,砼澆筑時安排工程部和監(jiān)理人員現(xiàn)場值班,跟蹤檢查督促工程質(zhì)量。二結(jié)構(gòu)施工時除做拉結(jié)筋等隱蔽驗收外,加強平行檢查對砂漿飽滿度、灰縫厚度、墻面平整度進行有效控制,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。⑵重視總分包協(xié)調(diào)工作,避免交叉影響 外墻涂料、外墻干掛、室內(nèi)煤氣、消防等分包單位進場前,作好各方交底及總分包協(xié)調(diào)、對總分包的工作界面進行較明確的界定,協(xié)調(diào)總分包工序銜接并安排緊湊,施工過程中及時組織檢查、指導(dǎo)。⑶材料供貨方面 按照ISO9000的規(guī)定對進場的外保溫材料、外墻面磚、外墻干掛石材、防火門門框、風(fēng)機及通風(fēng)附件設(shè)備等材料設(shè)備進行檢查、驗收。外墻面磚進場后經(jīng)與封樣樣品比照,有二批不符合設(shè)計要求已作退貨處理,外墻涂料反復(fù)比較選定色板、經(jīng)現(xiàn)場三次做樣比照后,最終經(jīng)設(shè)計師同意定板、封樣。⑷定期召開各標(biāo)段生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議和適時召開各種專題會議,對工程實施過程中存在的問題進行分析處理,要求
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