【正文】 不是把公家的錢當(dāng)成個(gè)人的錢來用；是不是干公家的事畏首畏尾、膽子小，干自己的事卻膽大妄為、膽子大。三是“利劍高懸”的紀(jì)律維度。始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。市委將對(duì)照“四種思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)”和“六種類型干部”，堅(jiān)決查處一批不作為、亂作為的典型，對(duì)遇到問題相互推諉扯皮、遇到難題習(xí)慣繞道走等不敢擔(dān)當(dāng)、不愿做事的干部，狠抓一批典型，進(jìn)一步在全市上下樹立鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的鮮明工作導(dǎo)向。要堅(jiān)持以上率下、深入一線抓落實(shí)。在以上率下方面，要做到“六個(gè)帶頭”。要在思想振奮上作表率。要把現(xiàn)實(shí)的緊迫感、發(fā)展的危機(jī)感轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心。要當(dāng)思想解放的先鋒，只為可行找辦法，不為不能找理由。要對(duì)新生事物加強(qiáng)研究分析，并找出解決路徑。工作標(biāo)準(zhǔn)要更高，對(duì)焦“三爭(zhēng)”目標(biāo)，每一項(xiàng)指標(biāo)都要對(duì)照廣德等周邊干，通過實(shí)干加巧干，確保開好局起好步。要在思路創(chuàng)新上作表率。發(fā)展落后不可怕，觀念落后才最可怕。要帶頭打破老框框，在系統(tǒng)梳理總結(jié)中明確發(fā)展的不足，以新思路新理念推動(dòng)工作，敢于想別人不敢想，做別人不敢做，當(dāng)好解放思想的排頭兵。各級(jí)各部門二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和科股長(zhǎng)要立足本職工作，善于提出有針對(duì)性的意見建議，切實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。要當(dāng)強(qiáng)化措施的表率。好的思路需要具體的辦法和措施來履行，決不能成為“空中樓閣”并“束之高閣”。各級(jí)各部門要圍繞市委“1366”總體思路，按照“3+1”工作法，明確時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人，加強(qiáng)調(diào)度、提高標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)定決心、創(chuàng)新思路，形成好的思路辦法和具體舉措。要當(dāng)制度創(chuàng)新的表率。好的制度可以讓工作事半功倍。各級(jí)各部門都要更加聚焦短板弱項(xiàng)，更加聚焦瓶頸難題，更加聚焦差距不足，開動(dòng)腦筋謀、擼起袖子干，以創(chuàng)新的思維、改革的路徑破解難題、激發(fā)活力、重塑優(yōu)勢(shì)。要當(dāng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的表率。風(fēng)氣不正，百事難為。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部和科股長(zhǎng)們，要堅(jiān)決杜絕“沒有功勞、還有苦勞”的得過且過心理，堅(jiān)決破除群眾反映強(qiáng)烈的“中梗阻”問題。市委也將大張旗鼓地倡導(dǎo)實(shí)干創(chuàng)新實(shí)績(jī)論英雄，倡導(dǎo)正義、正氣、正能量，倡導(dǎo)干部多走上去、走出去、走下去，堅(jiān)決抵制社會(huì)各種歪風(fēng)邪氣、烏煙瘴氣和旁門左道之風(fēng)，切實(shí)做到風(fēng)清氣正抓發(fā)展、心無旁騖謀發(fā)展。要當(dāng)嚴(yán)守紀(jì)律的表率。各級(jí)各部門要切實(shí)把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。要堅(jiān)決講政治，服從市委領(lǐng)導(dǎo)、聽從市委指揮、執(zhí)行市委決定，絕不能各自為政，絕不能先斬后奏。要健全長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)置帶電的“高壓線”，真正讓權(quán)力戴上“緊箍咒”、裝進(jìn)“籠子里”，用鐵規(guī)鋼紀(jì)來管人、管事、管權(quán)。堅(jiān)決讓規(guī)矩紀(jì)律“長(zhǎng)出牙齒”，堅(jiān)決抵制各種不講紀(jì)律、不講原則、拉拉扯扯、吹吹拍拍的庸俗習(xí)氣，堅(jiān)決不搞小團(tuán)體、小圈子、小利益。同時(shí)，市委也將堅(jiān)決落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，正確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響，對(duì)受到誣告陷害的，及時(shí)澄清正名；對(duì)真心為公、踏實(shí)干事的，堅(jiān)決保駕護(hù)航；對(duì)影響期滿、表現(xiàn)好的，按規(guī)定正常使用，努力營造激濁揚(yáng)清、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。在深入一線方面，要堅(jiān)持“三走工作法”。要走得上去，大力爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)先進(jìn)。作為基層干部，不能總想著待在辦公室布置工作，而是要拿出更多時(shí)間和精力，勤于走上去爭(zhēng)取信息資源、爭(zhēng)取考核實(shí)效，重點(diǎn)圍繞國務(wù)院表彰激勵(lì)、省政府表彰激勵(lì)、縣域經(jīng)濟(jì)考核、民營經(jīng)濟(jì)考核、開發(fā)區(qū)綜合考核以及宣城市政府目標(biāo)管理績(jī)效考核6大類考核內(nèi)容，繼續(xù)按照“三爭(zhēng)”目標(biāo)要求，加強(qiáng)工作調(diào)度和對(duì)上銜接，精準(zhǔn)調(diào)度各項(xiàng)考核，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和環(huán)境支持。要走得出去，大力引項(xiàng)目、學(xué)經(jīng)驗(yàn)。招商引資是越走路越寬、越跑越有效。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要集中時(shí)間和精力，研究招商引資、外出招引項(xiàng)目。市委也建立并完善了一整套招商引資月度考勤、季度考核、年終述職等考核考勤制度。同時(shí)，市委市政府也鼓勵(lì)各級(jí)各部門帶著問題 、帶著思考，采取小分隊(duì)、調(diào)研專班等形式，多到滬蘇浙等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)去尋求先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、尋找創(chuàng)新方法，進(jìn)一步引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新，更好指導(dǎo)本地本部門工作實(shí)踐。要走得下去，大力落項(xiàng)目、解難題。各級(jí)各部門要少在辦公室“坐而論道”，切實(shí)在一線發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)研問題、解決問題，圍繞要素保障、項(xiàng)目落地、問題解決和工作落實(shí)，多為發(fā)展創(chuàng)造條件，多為項(xiàng)目落地排除障礙，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升工作質(zhì)效，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)新活力。要堅(jiān)持抓主抓重、統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)。重點(diǎn)聚焦兩個(gè)100分，“兩個(gè)50分”，工業(yè)強(qiáng)市和招商引資“雙一號(hào)”理念，把握兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、社會(huì)平安和諧。要以黨史學(xué)習(xí)教育為統(tǒng)攬，統(tǒng)籌抓好中央巡視安徽反饋問題整改、新一輪“三個(gè)以案”警示教育、政法隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育整頓、市鄉(xiāng)集中換屆、慶祝建黨100周年等各項(xiàng)工作。要持續(xù)用好“3+1”工作推進(jìn)機(jī)制，排出時(shí)間表、任務(wù)圖、責(zé)任人，堅(jiān)持定期調(diào)度，確保任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作走在前列。要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心、形成合力抓落實(shí)。牢固樹立全市“一盤棋”思想，全面加強(qiáng)發(fā)展的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。堅(jiān)決圍繞市委決策部署，結(jié)合自身職責(zé)定位，真正做到胸懷大局、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合，廣泛凝聚推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。同時(shí)，要營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。相互搭臺(tái)、好戲連臺(tái)；相互拆臺(tái)，遲早垮臺(tái)。人心齊、泰山移。要爭(zhēng)做船上奮楫者，不當(dāng)岸上清談客，對(duì)干事創(chuàng)業(yè)者多一些包容和支持，決不允許背后妄議亂評(píng)，更要打擊那些背后誣陷攻擊干部的人和事，著力在全社會(huì)形成政通人和、齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)的良好社會(huì)氛圍。　　第二，堅(jiān)決執(zhí)行“六項(xiàng)制度”，不斷提升推動(dòng)發(fā)展的規(guī)范性、持久性。緊緊抓住制度建設(shè)這個(gè)牛鼻子，堅(jiān)持用制度管人，靠制度管事。要堅(jiān)決執(zhí)行“四季競(jìng)賽、五大比拼”調(diào)度機(jī)制。通過各項(xiàng)重點(diǎn)工作季度盤點(diǎn)、橫向比較，看一看哪些單位抓主抓重、統(tǒng)籌兼顧作出了成績(jī)，哪些單位比學(xué)趕超、后來居上取得了成效，哪些單位工作進(jìn)度滯后、任務(wù)完成不理想，進(jìn)一步在全市上下堅(jiān)定傳遞“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”的鮮明導(dǎo)向，全面形成比學(xué)趕超、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的濃厚氛圍，讓每一個(gè)單位、每一個(gè)干部都想干事創(chuàng)業(yè)、都要真抓實(shí)干。要堅(jiān)決執(zhí)行不定期抽查制度。關(guān)于招商引資、工業(yè)強(qiáng)市等發(fā)展中心工作，從我?guī)ь^做起，每月不定期抽問抽查各部門主要負(fù)責(zé)同志工作進(jìn)展情況，對(duì)工作情況不清、具體措施不力、具體成效不好的，將進(jìn)行嚴(yán)肅約談批評(píng)。各級(jí)各部門“一把手”也要對(duì)標(biāo)對(duì)表，要求二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和科股長(zhǎng)抓招商引資、抓項(xiàng)目建設(shè)。要堅(jiān)決執(zhí)行督查問責(zé)、跟蹤問效制度。市委將牢牢樹立鮮明用人導(dǎo)向，堅(jiān)決杜絕“布置型、輕松型、軟弱型”的綿羊型干部，積極倡導(dǎo)“有激情、有勇氣、能干事、干成事”的獅子型干部。對(duì)市委政府明確要求的各項(xiàng)工作內(nèi)容，要樹立“一以貫之”抓落實(shí)的機(jī)制和意識(shí)，強(qiáng)化督查問責(zé)和跟蹤問效，確保各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)，做到工作落地有聲、落地跟蹤、落地督查、落地見效，堅(jiān)決遏止會(huì)議部署、講話安排的漂浮作風(fēng)，確保市委政府布置的每一項(xiàng)工作，都能做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓推進(jìn)、抓督查、抓落實(shí)。對(duì)工作開展不實(shí)不力的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。要堅(jiān)決執(zhí)行成效述職制度。從今年開始，各級(jí)各部門要按年度上報(bào)“五大比拼”、四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)工作述職報(bào)告。述職報(bào)告要求簡(jiǎn)單詳實(shí)，主要就各級(jí)各單位項(xiàng)目洽談情況、簽約落戶情況等進(jìn)行總結(jié)，突出實(shí)績(jī)實(shí)效。市四大班子辦公室牽頭，專門成立兩個(gè)工作組，對(duì)各級(jí)各單位上報(bào)材料進(jìn)行抽查、核實(shí)，確保工作落實(shí)到位。要堅(jiān)決執(zhí)行總結(jié)表彰制度。對(duì)國務(wù)院表彰激勵(lì)、省政府表彰激勵(lì)、縣域經(jīng)濟(jì)考核、民營經(jīng)濟(jì)考核、開發(fā)區(qū)綜合考核以及宣城市政府目標(biāo)管理績(jī)效考核等6大類考核，每年以總結(jié)表彰大會(huì)形式，召開專題會(huì)議進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)總結(jié)、系統(tǒng)反思。對(duì)相關(guān)考核指標(biāo)完成不力的單位，明確單位主要負(fù)責(zé)人在大會(huì)上進(jìn)行檢討。同時(shí)，隆重表彰相關(guān)考核取得顯著成效的單位和個(gè)人。要堅(jiān)決執(zhí)行檢討反思制度。對(duì)于2021年招商引資、財(cái)稅工作等五大比拼工作以及四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)的單位，各級(jí)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要手寫檢討書報(bào)市委、市政府，組織部同步做好存檔，并將其作為干部選拔任用的重要依據(jù)。各級(jí)各部門要按照市委市政府要求，對(duì)本地本單位履職不力、成效不夠的，也要適時(shí)檢討反思、倒逼落實(shí)。全市 解放思想 總結(jié)大會(huì) 講話稿