【正文】 識，進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動性、自覺性，確保矛盾問題發(fā)現(xiàn)的了、發(fā)現(xiàn)的早、處置的好，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。一旦發(fā)現(xiàn)隱患，要及時介入、主動整治、把風(fēng)險(xiǎn)消解在萌芽狀態(tài)。同時，要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，主動適應(yīng)新時代工作形勢，主動轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)把安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境等各方面風(fēng)險(xiǎn)防控理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。對企業(yè)主體責(zé)任履行不到位的，要依法依規(guī)，堅(jiān)決查處。要突出為群眾分憂解難，切實(shí)保護(hù)群眾合法利益。5年來共完成房屋征遷81萬平方米。二是突出抓好中端主動治理，營造正義正氣正能量。依法依規(guī)處置各類信訪積案，實(shí)行“一案一策”、專班負(fù)責(zé)，依法打擊惡意上訪、違法上訪行為?！　×七M(jìn)黨的建設(shè)大提升。要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的責(zé)任意識，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、系統(tǒng)推進(jìn)抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，切實(shí)做到黨建與發(fā)展“兩個100分”齊頭并進(jìn)、經(jīng)濟(jì)工作與常規(guī)工作“兩個50分”雙向出彩。三是堅(jiān)決反對“四種誤區(qū)”和“六型干部”?！　∪?、責(zé)任再強(qiáng)化，在擔(dān)當(dāng)作為中砥礪發(fā)展執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力　　開展解放思想大討論，既是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中精神和省市委決策部署的具體行動，也是貼近寧國實(shí)際、推動高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要全面對照“六大落實(shí)”工作要求，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，引領(lǐng)全市上下在大抓落實(shí)、善抓落實(shí)、真抓落實(shí)中一步一個腳印把工作干好干成，用實(shí)打?qū)嵉呐Q取百分百的成效。重點(diǎn)是把握“三個方面”：一是思路上，要對標(biāo)滬蘇浙。增強(qiáng)改革創(chuàng)新的意識、明確改革創(chuàng)新的內(nèi)容、把握改革創(chuàng)新的環(huán)節(jié)，激勵全市黨員干部以改革創(chuàng)新破解難題、以改革創(chuàng)新加快發(fā)展、以改革創(chuàng)新推動各項(xiàng)事業(yè)更快進(jìn)步。要堅(jiān)持研究政策、搶抓機(jī)遇抓落實(shí)。我們要著力抓住每一個階段和每一個政策的機(jī)遇來促進(jìn)發(fā)展。全市上下要奮力搶抓千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真研究、準(zhǔn)確吃透中央和省市一系列政策精神，找準(zhǔn)契合點(diǎn)、明確著力點(diǎn)，努力把政策用足用活用好。全市上下要敢于面對矛盾問題迎難而上、挺身而出，大刀闊斧的干，始終保持一份工作激情、擔(dān)當(dāng)豪情，始終保持一種工作狠勁、落實(shí)拼勁。二是“一心為公”的情感維度。市委將對照“四種思想認(rèn)識誤區(qū)”和“六種類型干部”，堅(jiān)決查處一批不作為、亂作為的典型，對遇到問題相互推諉扯皮、遇到難題習(xí)慣繞道走等不敢擔(dān)當(dāng)、不愿做事的干部，狠抓一批典型，進(jìn)一步在全市上下樹立鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的鮮明工作導(dǎo)向。要把現(xiàn)實(shí)的緊迫感、發(fā)展的危機(jī)感轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心。要在思路創(chuàng)新上作表率。要當(dāng)強(qiáng)化措施的表率。好的制度可以讓工作事半功倍。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部和科股長們，要堅(jiān)決杜絕“沒有功勞、還有苦勞”的得過且過心理，堅(jiān)決破除群眾反映強(qiáng)烈的“中梗阻”問題。要堅(jiān)決講政治，服從市委領(lǐng)導(dǎo)、聽從市委指揮、執(zhí)行市委決定，絕不能各自為政，絕不能先斬后奏。在深入一線方面，要堅(jiān)持“三走工作法”。招商引資是越走路越寬、越跑越有效。要走得下去，大力落項(xiàng)目、解難題。要以黨史學(xué)習(xí)教育為統(tǒng)攬，統(tǒng)籌抓好中央巡視安徽反饋問題整改、新一輪“三個以案”警示教育、政法隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育整頓、市鄉(xiāng)集中換屆、慶祝建黨100周年等各項(xiàng)工作。堅(jiān)決圍繞市委決策部署，結(jié)合自身職責(zé)定位，真正做到胸懷大局、多方聯(lián)動、協(xié)作配合，廣泛凝聚推動發(fā)展的強(qiáng)大合力。人心齊、泰山移。要堅(jiān)決執(zhí)行“四季競賽、五大比拼”調(diào)度機(jī)制。各級各部門“一把手”也要對標(biāo)對表，要求二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和科股長抓招商引資、抓項(xiàng)目建設(shè)。對工作開展不實(shí)不力的單位和個人要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。市四大班子辦公室牽頭，專門成立兩個工作組，對各級各單位上報(bào)材料進(jìn)行抽查、核實(shí)，確保工作落實(shí)到位。同時，隆重表彰相關(guān)考核取得顯著成效的單位和個人。對于2021年招商引資、財(cái)稅工作等五大比拼工作以及四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)的單位，各級各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要手寫檢討書報(bào)市委、市政府，組織部同步做好存檔，并將其作為干部選拔任用的重要依據(jù)。對國務(wù)院表彰激勵、省政府表彰激勵、縣域經(jīng)濟(jì)考核、民營經(jīng)濟(jì)考核、開發(fā)區(qū)綜合考核以及宣城市政府目標(biāo)管理績效考核等6大類考核，每年以總結(jié)表彰大會形式，召開專題會議進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)總結(jié)、系統(tǒng)反思。從今年開始，各級各部門要按年度上報(bào)“五大比拼”、四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)工作述職報(bào)告。市委將牢牢樹立鮮明用人導(dǎo)向，堅(jiān)決杜絕“布置型、輕松型、軟弱型”的綿羊型干部，積極倡導(dǎo)“有激情、有勇氣、能干事、干成事”的獅子型干部。要堅(jiān)決執(zhí)行不定期抽查制度?！　〉诙?，堅(jiān)決執(zhí)行“六項(xiàng)制度”，不斷提升推動發(fā)展的規(guī)范性、持久性。團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心、形成合力抓落實(shí)。要堅(jiān)持抓主抓重、統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)。市委也建立并完善了一整套招商引資月度考勤、季度考核、年終述職等考核考勤制度。作為基層干部，不能總想著待在辦公室布置工作，而是要拿出更多時間和精力，勤于走上去爭取信息資源、爭取考核實(shí)效，重點(diǎn)圍繞國務(wù)院表彰激勵、省政府表彰激勵、縣域經(jīng)濟(jì)考核、民營經(jīng)濟(jì)考核、開發(fā)區(qū)綜合考核以及宣城市政府目標(biāo)管理績效考核6大類考核內(nèi)容，繼續(xù)按照“三爭”目標(biāo)要求，加強(qiáng)工作調(diào)度和對上銜接，精準(zhǔn)調(diào)度各項(xiàng)考核，爭取項(xiàng)目資金和環(huán)境支持。堅(jiān)決讓規(guī)矩紀(jì)律“長出牙齒”，堅(jiān)決抵制各種不講紀(jì)律、不講原則、拉拉扯扯、吹吹拍拍的庸俗習(xí)氣，堅(jiān)決不搞小團(tuán)體、小圈子、小利益。要當(dāng)嚴(yán)守紀(jì)律的表率。要當(dāng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的表率。各級各部門要圍繞市委“1366”總體思路，按照“3+1”工作法，明確時間表、路線圖和責(zé)任人，加強(qiáng)調(diào)度、提高標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)定決心、創(chuàng)新思路，形成好的思路辦法和具體舉措。要帶頭打破老框框，在系統(tǒng)梳理總結(jié)中明確發(fā)展的不足，以新思路新理念推動工作，敢于想別人不敢想，做別人不敢做，當(dāng)好解放思想的排頭兵。要對新生事物加強(qiáng)研究分析，并找出解決路徑。在以上率下方面，要做到“六個帶頭”。三是“利劍高懸”的紀(jì)律維度。一是“四個只要”的干事維度。重點(diǎn)圍繞“十四五”規(guī)劃省市各專項(xiàng)規(guī)劃編制，全力推進(jìn)宣績高鐵、抽水蓄能電站、萬家水庫等牽動性重大項(xiàng)目建設(shè)，著力謀劃一批強(qiáng)基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、利大局的“大好高”項(xiàng)目和“新基建”項(xiàng)目，力爭擠入中央和省項(xiàng)目庫。當(dāng)前，中央政策紅利持續(xù)釋放，今年的國務(wù)院《政府工作報(bào)告》明確提出，%；、規(guī)模明顯大于去年；；中央預(yù)算內(nèi)投資安排6100億元。一是著力用市場的邏輯、資本的力量來謀事干事。樹立爭先進(jìn)位的思想，凡事爭先進(jìn)，工作創(chuàng)一流，敢與強(qiáng)手比高低，始終保持向上的動力。特別是滬蘇浙地區(qū)已經(jīng)在做的、做出經(jīng)驗(yàn)成效的一些具體舉措，我們要大膽的學(xué)、大膽的做，切實(shí)在對標(biāo)中找出路、找方法。時刻保持加快發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感，做到“只為比學(xué)趕超找方法，不為落后下滑找借口”。　　第一，始終圍繞“六個落實(shí)”，不斷提升工作貫徹力、執(zhí)行力。市委也系統(tǒng)總結(jié)梳理了干部隊(duì)伍中不同程度、不同階段存在的“小富即安、小成則滿”“因循守舊、消極保守”“不求有功、但求無過”“閑庭碎步、優(yōu)哉游哉”“四種思想認(rèn)識誤區(qū)”，不講責(zé)任貢獻(xiàn)、只求索取享樂的貪圖安逸型干部；不想干事創(chuàng)業(yè)，只想走捷徑抄近道的投機(jī)取巧型干部；不愿履職盡責(zé)、船到碼頭車到站的思想松懈型干部；工作夸夸其談、蜻蜓點(diǎn)水，只滿足口頭布置、面上檢查的作風(fēng)漂浮型干部；工作不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮，遇到問題繞道走的拈輕怕重型干部；不作調(diào)查研究，只憑主觀臆斷的簡單粗暴型干部“六種類型干部”。二是堅(jiān)決落實(shí)市委倡導(dǎo)和樹立的良好導(dǎo)向。一是堅(jiān)決發(fā)揮黨建統(tǒng)攬和引領(lǐng)作用。要壓實(shí)接收分流和辦理化解等首訪責(zé)任，切實(shí)把初信初訪問題及時解決在群眾家門口和問題屬地。堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，持續(xù)健全“五維共治”“六級組織”條塊結(jié)合的基層治理體系，探索實(shí)施 “多網(wǎng)合一”管理，充分調(diào)動社會主體參與基層社會治理現(xiàn)代化的積極性、主動性、創(chuàng)造性。堅(jiān)持分類施策、逐戶化解，實(shí)現(xiàn)了“既拆得掉，又拆得穩(wěn)”目標(biāo)。要堅(jiān)決杜絕不研究政策、不具體調(diào)研，開展工作簡單粗暴等行為，對造成重大問題和嚴(yán)重負(fù)面影響的要堅(jiān)決追責(zé)到底。突出“端口管理、三端發(fā)力”，不斷為發(fā)展筑牢堅(jiān)強(qiáng)保障。對風(fēng)險(xiǎn)防控各方面各領(lǐng)域，都要拿出極端負(fù)責(zé)的作風(fēng)、動真碰硬的態(tài)度、務(wù)實(shí)有效的舉措。要深刻汲取太和縣醫(yī)保問題教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)問題和“苗頭性”傾向