[工作總結]茂商公司2003-2006年工作總結及今后五年工作計劃-資料下載頁
2025-04-14 02:18本頁面
【正文】 有團隊合作精神的高素質國有資產(chǎn)產(chǎn)權代表和經(jīng)營管理者隊伍；要堅持黨管干部原則，并同市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者的機制相結合；要拓寬用人渠道，改進企業(yè)領導人員選拔任用方式；要加快培育職業(yè)經(jīng)理人市場，逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者選拔從組織委派向市場優(yōu)先、組織考察選聘轉變。(七) 、積極做好與職工利益相關的各項工作,維護社會穩(wěn)定。切實做好職工信訪工作。為順利推進國有企業(yè)的改革，維護職工的合法權益，確保社會穩(wěn)定，要繼續(xù)高度重視、認真做好職工信訪工作，要爭取條件成立專門機構、配備專職人員，及時疏導職工情緒，向職工宣傳有關政策和法律知識，通過做職工的思想工作，有效控制局面，把矛盾化解在基層，防止發(fā)生因職工上訪引發(fā)群體事件和治安案件，維護社會穩(wěn)定，為建設茂名和諧社會作出貢獻。2 、做好困難職工的幫扶工作及下崗職工的再就業(yè)工作。針對公司下屬企業(yè)職工大量下崗、很多職工家庭生活十分困難的狀況，要加大困難職工的幫扶工作力度，積極爭取政府及社會各界的支持，想方設法通過各種渠道籌集更多的資金，為企業(yè)困難職工解決實際困難，要特別關注重大疾病家庭、夫妻雙方下崗職工家庭的生活，幫助他們度過難關。要積極推進企業(yè)改制，吸引投資，盤活資產(chǎn)，使企業(yè)恢復經(jīng)營和擴大經(jīng)營，使職工回到工作崗位上去。同時積極扶持一批有前景的企業(yè)做大做強，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擴大就業(yè)機會，為下崗職工創(chuàng)造出路。要認真落實市政府有關就業(yè)扶持政策，加強職工業(yè)務培訓，提高職工業(yè)務水平，為職工再就業(yè)創(chuàng)造積極條件。3 、在改革中切實維護職工合法權益。在具體操作企業(yè)改革時，要充分考慮到職工的權益，規(guī)范改制的運作程序，妥善處理好改制企業(yè)的債權債務和職工社會保障、經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，妥善安置分流職工。（八）進一步加強機關作風建設和內部管理工作今后五年，我公司將按照“立黨為公、執(zhí)政為民”和“求真務實”的要求，牢固樹立科學發(fā)展觀，以加強執(zhí)政能力建設為重點，把群眾意愿作為第一信號，把群眾滿意作為第一追求，把群眾評判作為第一標準，不斷提高機關服務發(fā)展的能力、破解難題的本領，推進機關作風的整體進步和提高。要根據(jù)我市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理和國企改革與發(fā)展的新形勢和新任務，狠抓機關作風建設，強化機關內部管理，營造熱情、周到、高效、務實的工作效果和氛圍，為企業(yè)服務，為群眾服務。要制定并堅持實施領導班子中心組學習制度、調研制度、民主生活會制度，設立群眾意見箱，不斷改進領導班子作風建設。進一步改善內部管理制度，逐步實現(xiàn)機關內部管理的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。創(chuàng)造整潔、融洽、規(guī)范、協(xié)調的工作環(huán)境和競爭、有為、有序的人文環(huán)境，培養(yǎng)健康向上、積極進取的精神風貌，養(yǎng)成嚴謹、務實、高效、優(yōu)質的工作作風。要面向企業(yè)、面向基層、面向群眾，大興求真務實之風。要做好文秘、保密、信息、檔案升級及后勤保障等工作。抓好工、青、婦等群眾團體工作，關心職工生活，維護職工合法權益；搞好計劃生育工作，抓好信訪、維穩(wěn)和社會治安綜合治理，做好消防安全生產(chǎn)工作。按照“內強素質，外樹形象”的要求不斷推動機關作風建設和內部管理工作邁上新臺階，為做好國有資產(chǎn)監(jiān)管與營運工作提供強有力的保證。（九）著力抓好黨建工作，加強企業(yè)精神文明建設緊緊圍繞經(jīng)濟工作這個中心，從公司系統(tǒng)企業(yè)的實際出發(fā)，要在四個方面做卓有成效的努力，爭取新的進步。一是要加強各級領導班子建設，增強班子團結，加強黨對經(jīng)濟工作的領導。二是要加強基層組織建設和黨員干部隊伍建設，不斷增強企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為企業(yè)改革發(fā)展服務。三是要堅持不懈地推進黨風廉政建設。四是要進一步加強企業(yè)的精神文明建設，加強企業(yè)民主管理，提升企業(yè)文化，構建和諧企業(yè)。 茂名市茂商國有資產(chǎn)經(jīng)營公司 2006年9月11日13
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