6縣財(cái)政局五年工作總結(jié)和今后五年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-09-21 13:38本頁(yè)面
【正文】 46 人次，接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診 82 人次。 ： 在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及安排下我院積極配合并組織實(shí)施區(qū)內(nèi)重大活動(dòng)的衛(wèi)生保障和突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)工作。 2024年我院共完成醫(yī)療保障工作 58 起，出動(dòng)醫(yī)護(hù)人員 361 人次， 48車(chē)次； 2024 年我院共完成醫(yī)療保障工作 55 起，出動(dòng)醫(yī)護(hù)人 員 215 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 人次， 51 車(chē)次； 2024 年我院共完成醫(yī)療保障工作 63 起，出動(dòng)醫(yī)護(hù)人員 324 人次， 88 車(chē)次； 2024 年上半年我院共完成醫(yī)療保障工作 42 起，出動(dòng)醫(yī)護(hù)人員 168 人次， 26 車(chē)次，圓滿(mǎn)完成上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)安排的各項(xiàng)保障和救護(hù)任務(wù)。 醫(yī)院編制床位 250 張實(shí)際開(kāi)放床位數(shù) 240 張，全院病房總數(shù)71 間，通過(guò)示范病房驗(yàn)收 67 間五個(gè)病區(qū)。按 XX 市衛(wèi)計(jì)委的要求，醫(yī)院在外科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、婦產(chǎn)科、疼痛科五個(gè)病區(qū)，統(tǒng)一在固定位置懸掛了 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū) ” 標(biāo)牌，便于群眾督促我院的優(yōu) 質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。目前，我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率為94%。上半年病人及家屬的滿(mǎn)意度均達(dá) %。 ，讓利于民 根據(jù)《 XX 市城市公立醫(yī)院取消藥品加成試點(diǎn)工作方案》（昆衛(wèi)。 2024。 16 號(hào)）文件精神的要求，我院自 2024 年 4 月 16 日起醫(yī)院取消藥品加成（中藥飲除外），實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售，預(yù)計(jì) 2024 全年為患者減免藥費(fèi) 400 萬(wàn)元。 2024 年 1 月至今全院門(mén)診患者藥比 %（含慢病開(kāi)藥），住院 患者藥比 %，全院基藥使用占比 %，患者看病貴的問(wèn)題得到一定 程度的解決。 （三）工作指標(biāo)完成情況 2024 年至今，門(mén)診、住院患者收治情況均呈增長(zhǎng)狀態(tài)， 2024 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 年總診療人次 214295 人，住院人數(shù) 8084 人，出院人數(shù) 7880 人，手術(shù)人次 638 人，人均住院天數(shù) 天，人均住院住院費(fèi)用 元；門(mén)診人數(shù) 206211 人，門(mén)診處方數(shù) 1478928 張，人均門(mén)診費(fèi)用 元。 2024 年總診療人次 265215 人，住院人數(shù) 9094 人，出院人數(shù) 9017 人，手術(shù)人次 1155 人；人均住院天數(shù) ，人均住院住院費(fèi)用 ；門(mén)診人數(shù) 256121人，門(mén)診處方數(shù) 181311 張，人均門(mén)診費(fèi)用 元。 2024 年總診療人次 270600 人，住院人數(shù) 9184 人，出院人數(shù) 9146 人，手術(shù)人次 1049 人；人均住院天數(shù) 天，人均住院住院費(fèi)用 元；門(mén)診人數(shù) 261416 人，門(mén)診處方數(shù) 172525 張，人均門(mén)診費(fèi)用 元。 2024 年至今總診療人次 175978 人，住院人數(shù) 5739人，出院人數(shù) 5760 人，手術(shù)人次 1183 人，人均住院天數(shù) 天，人均住院費(fèi)用 元，門(mén)診處方數(shù) 116220 張。 （四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作 。 2024 年派出新進(jìn)人員 4 人進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。 2024 年預(yù)計(jì)派出 7 人進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn) ：每年派均醫(yī)護(hù)人員參加省外、省內(nèi)長(zhǎng)、短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)， 2024 年派出 147 人，經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元，占 醫(yī)院全年總支出經(jīng)費(fèi)的 %； 2024 年派出 181 人，經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元，占醫(yī)院全年總支出經(jīng)費(fèi)的 %； 2024 年派出 118人，經(jīng)費(fèi) 31 萬(wàn)元，占醫(yī)院全年總支出經(jīng)費(fèi)的 %。 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 。 2024 年學(xué)習(xí)共 30 余人次。 （五）信息化建設(shè)工作 幾年來(lái)，在區(qū)衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人民醫(yī)院逐步建立了以電子病歷為核心，集成了醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)囑管理、藥品管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備物資管理、病案管理、醫(yī)保結(jié)算等業(yè)務(wù)為一體的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。 （ 1）更好的體現(xiàn)了人性化理念，提高了醫(yī)院的服務(wù)水平。區(qū)人民醫(yī)院的信息化管理模式，是基于以病人為中心的服務(wù)流程升級(jí)，更加注重人性化理念，更加注重提高病人的就醫(yī)感受。移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)，除杜絕了查對(duì)錯(cuò)誤，更提高了工作效率，讓護(hù)士有更多的時(shí)間與病人溝通交流，提升了病人的滿(mǎn)意度。 （ 2）更好的體現(xiàn)了規(guī)范化理念，提高了醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量。醫(yī)生站、護(hù)士站系統(tǒng)、 pacs、 lis、桌面管理、電子病歷、合理用藥、質(zhì)量控制、移動(dòng)護(hù)理、臨床路徑、處方點(diǎn)評(píng)、傳染病上報(bào)等信息系統(tǒng)的缺陷提醒、危機(jī)控制、督導(dǎo)反饋、過(guò)程追溯、輸液核查、檢驗(yàn)核查功能，把醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程全部納入了規(guī)范化、制度化軌道，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理、過(guò)程控制、過(guò)失追溯，大大降到了差錯(cuò)的發(fā)生率，提高了醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量。
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