6縣財(cái)政局五年工作總結(jié)和今后五年工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 導(dǎo)，以創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，以綜合執(zhí)法為載體，堅(jiān)持以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷加大執(zhí)法力度，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施，縣城市容秩序逐年好轉(zhuǎn)，為東安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、管理相對(duì)人以及社會(huì)各界人士，來我局開座談會(huì)，征求意見，宣傳城市管理知識(shí)。五年來，我局不斷加大對(duì)縣城非法載客營運(yùn)行為的執(zhí) 法打擊力度。第一不斷要求永通公交公司加大縣城公交運(yùn)力，截至 2024 年 12月該公司累積新購進(jìn) 26 臺(tái)公交車并投入了運(yùn)營，切實(shí)改善了縣 第 3 頁 共 16 頁 城居民出行條件。對(duì)縣城主次街道（包括建設(shè)大道、舜皇路、東安大道、龍溪路、生智路、龍溪河兩岸、東新路、同心路）占道行為進(jìn)行大力整治，切實(shí)使主要路段的店鋪?zhàn)龅綒w店經(jīng)營、無店外店、攤 外攤，臨時(shí)攤點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)入指定的市場(chǎng)和地點(diǎn)進(jìn)行交易，堅(jiān)持把建設(shè)中路和生智路及龍溪河兩岸作為嚴(yán)管街，取締各種非法占道、破道行為，并加強(qiáng)了對(duì)非主要路段攤點(diǎn)的規(guī)范管理。二是進(jìn)一步落實(shí)了設(shè)置戶外廣告行政許可。五年業(yè)城衛(wèi)綠化局添置了 2 臺(tái)運(yùn)輸壓縮車、 3 臺(tái)保潔車、 10 多臺(tái)大小斗車，大力提升了環(huán)衛(wèi)的機(jī)械化程度；以及 800 多個(gè)垃圾桶；新建了 6 座垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁，縣城垃圾無害化處理場(chǎng)正在建設(shè)施工當(dāng)中。四是綠化水平不斷提高。一是 XX 縣區(qū)道路建設(shè)改造維護(hù)力度加大。二是按照逐級(jí)落實(shí)救災(zāi)款匹配的要求，堅(jiān)持救災(zāi)資金專戶管理、專款專用的原則，積極籌措、及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)款物。二是實(shí)行社區(qū)居委會(huì)（村委會(huì)）、街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、區(qū)民政局三級(jí)管理，嚴(yán)把調(diào)查、審查、審批關(guān)，保證轄區(qū)困難群眾隨時(shí)申請(qǐng)，隨時(shí)審批，應(yīng)保盡保。已向近千名孤老、孤兒、一級(jí)殘疾人、在校大學(xué)生、70 周歲以上老年人增發(fā)了補(bǔ)助金，向低保對(duì)象發(fā)放大病救助金160余萬元，切實(shí)幫助他們解決了實(shí)際困難。進(jìn)一步豐富了 “ 政府主導(dǎo)、全民參與、惠及城鄉(xiāng)、扶危濟(jì)困 ” 的社會(huì)救助和保障體系，逐步完善了以最低生活保障為基礎(chǔ)，醫(yī)療、住房、教育、司法和就業(yè)等專項(xiàng)救助相配套，災(zāi)害救助、臨時(shí)救助 、應(yīng)急救助和社會(huì)扶助為補(bǔ)充的大社會(huì)救助體系。每套房間內(nèi)設(shè)有獨(dú)立 衛(wèi)生間，并配有空調(diào)、電視機(jī)等供老人取暖納涼、休閑娛樂物品。我院自 2024 年開展臨床路徑管理工作試點(diǎn)至今，目前已有 10 個(gè)病種進(jìn)入臨床路徑管理， 2024 年進(jìn)入路徑管理病例 766 例； 2024 年入路徑管理病例 794 例； 2024年入路徑管理病例 696例； 2024年至今入路徑管理病例 234例。 2024 年向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診 46 人，接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診 20 人次； 2024 年向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診 43 人，接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診 32 人次； 2024 年向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診 51 人，接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診 38 人次； 2024 年上半年共向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診 46 人次，接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診 82 人次。 2024。 2024 年派出新進(jìn)人員 4 人進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。 （ 2）更好的體現(xiàn)了規(guī)范化理念，提高了醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量。 （五）信息化建設(shè)工作 幾年來，在區(qū)衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人民醫(yī)院逐步建立了以電子病歷為核心，集成了醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)囑管理、藥品管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備物資管理、病案管理、醫(yī)保結(jié)算等業(yè)務(wù)為一體的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。 2024 年總診療人次 265215 人，住院人數(shù) 9094 人，出院人數(shù) 9017 人，手術(shù)人次 1155 人；人均住院天數(shù) ，人均住院住院費(fèi)用 ；門診人數(shù) 256121人，門診處方數(shù) 181311 張，人均門診費(fèi)用 元。按 XX 市衛(wèi)計(jì)委的要求，醫(yī)院在外科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、婦產(chǎn)科、疼痛科五個(gè)病區(qū)，統(tǒng)一在固定位置懸掛了 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū) ” 標(biāo)牌，便于群眾督促我院的優(yōu) 質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。 2024 年我院由黨委牽頭，成立了 “XX縣區(qū)醫(yī)院專家進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)小組 ” ，定期或不定期派專家走進(jìn)社區(qū)、下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)為群眾免費(fèi)義診，發(fā)放宣傳資料、健教處方、免費(fèi)贈(zèng)藥?，F(xiàn)將 20242024 年工 第 12 頁 共 16 頁 作情況報(bào)告如下： 一、工作完成情況 （一）重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況： 2024年 10月我院疼痛科被 XX 市衛(wèi)生局評(píng)為 XX 市第一周期縣級(jí)臨床重點(diǎn)?？啤?2024 年 5 月，我區(qū)創(chuàng)建全國愛心 XX 縣區(qū)活動(dòng)正式啟動(dòng)，將全區(qū)社會(huì)救助體系建設(shè)推向新的階段。九是注重加強(qiáng)低保工作人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確職責(zé)，責(zé)任到人，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，切實(shí)保障了轄區(qū)困難群眾的基本生活。每年年初堅(jiān)持對(duì)全區(qū)低保對(duì)象進(jìn)行重新審核認(rèn)定工作，并根據(jù)低保對(duì)象年齡、勞動(dòng)能力、健康狀況，對(duì)低保對(duì)象實(shí)行 a、 b、 c 分類管理。 2024年至 20
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