【總結(jié)】1立白企業(yè)文化“責(zé)任感”廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司2內(nèi)容大綱第一部分、關(guān)于立白第二部分、立白的企業(yè)文化3第一部分關(guān)于立白一.立白是誰(shuí)二.立白發(fā)展歷程三.立白的唯一和第一四.立白所獲得的榮譽(yù)五.認(rèn)識(shí)新高姿立白企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁陳凱
2025-01-20 14:10
【總結(jié)】2021/11/111第一講企業(yè)文化的綜述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112企業(yè)文化的引出?由“籠子里的香蕉”開始–個(gè)體的認(rèn)知、感知、行為–群體的認(rèn)知、感知、行為?群體?懲戒性?反復(fù)刺激?認(rèn)知?共同遵守
2025-01-16 11:14
【總結(jié)】民族文化與企業(yè)文化?中國(guó)企業(yè)、美國(guó)企業(yè)、日本企業(yè)文化有何不同??文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系如何??企業(yè)如何從傳統(tǒng)文化中吸取精華??儒家文化的思考?民族文化與企業(yè)文化一、印度教?印度教師世界上最古老的宗教。起源于公元前2023年。公元前1500年左右,雅利安部落征服印度河流域并統(tǒng)治這里近一千年,雅利安人帶來了梵語(yǔ),也帶來了種姓制度,在種姓制度
2025-01-08 06:31
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-27 00:38
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請(qǐng)勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-12 11:16
【總結(jié)】企業(yè)文化課程的基本結(jié)構(gòu)?????不同組織、不同目標(biāo)、不同情境會(huì)有不同的角色要求、行為表現(xiàn)和行為特征。什么是文化??觀乎天文,以察時(shí)變;?觀乎人文,以化成天下。?刻畫,陶冶,表現(xiàn)?從自然到社會(huì)人文?文化是文明的過程?體現(xiàn)人類文明程度?文化體現(xiàn)出時(shí)代特征和群體差異?社會(huì)化,職業(yè)化?現(xiàn)代化,多元
2025-01-27 00:36
【總結(jié)】企業(yè)文化開篇故事問題的提出1、有了高素質(zhì),也有動(dòng)力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績(jī)效。2、雖然不是同一個(gè)人犯了同樣的錯(cuò)誤,但同樣的錯(cuò)誤在公司內(nèi)犯了無數(shù)次。3、成功的經(jīng)驗(yàn)被隱藏起來,而沒有成為公司的財(cái)富。我們需要什么樣的氛圍?第一節(jié)企
2025-01-26 23:50
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版),主編:夏昌祥,版權(quán)所有未經(jīng)許可請(qǐng)勿傳播,目錄,第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第...
2024-10-28 20:23
2025-02-12 11:40
【總結(jié)】人力資源管理HumanResourceManagement任慶華5/12/20231人力資源管理薪酬管理CompensationManagement5/12/20232人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture5/12/20233當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自
2025-01-27 05:10
【總結(jié)】 China-co Consulting華彩管理型企業(yè)文化華彩咨詢機(jī)構(gòu) China-co Consulting?在長(zhǎng)期的探索過程中,我們的企業(yè)文化有了一個(gè)很深厚的積淀,不僅是適應(yīng)和推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,并且有了它很鮮明的特點(diǎn).這里面有企業(yè)人建筑在對(duì)產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的經(jīng)營(yíng)行為和管理意識(shí),也有行業(yè)各個(gè)優(yōu)秀公司管理實(shí)踐在我們
2025-01-20 14:37
【總結(jié)】《企業(yè)文化》第七章企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)文化CorporateCulture第七章企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)文化n第一節(jié)企業(yè)品牌文化n第二節(jié)企業(yè)商標(biāo)、商號(hào)文化n討論我省企業(yè)品牌發(fā)展情況第七章企業(yè)品牌、商標(biāo)、商號(hào)文化n教學(xué)目的:n了解發(fā)展品牌的幾個(gè)階段、品牌的文化品位、商標(biāo)的文化包裝和商號(hào)命名的文化內(nèi)涵;理解我國(guó)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
2025-01-18 23:35
【總結(jié)】企業(yè)文化2023/2/141Copyright2023reachone愛若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場(chǎng),開始時(shí)大家都一樣,從最底層干起。可不久愛若受到總經(jīng)理的青睞,一再被提升,從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般,還在最底層混。終于有一天布若忍無可忍,向總經(jīng)理提出辭呈,并痛斥總經(jīng)理用人不公平??偨?jīng)理耐心地聽著,他了解這個(gè)小伙子,工作肯吃
【總結(jié)】丹尼森組織文化模型一種組織文化診斷工具丹尼森組織文化模型背景介紹?創(chuàng)建人:瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院著名教授丹尼爾.丹尼森。?研究樣本:1500多家公司?研究結(jié)論:四大文化特征對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)影響重大。?適應(yīng)性:adaptability?使命:mission?參與性:involvement
2025-05-15 00:03
【總結(jié)】目錄–企業(yè)家寄語(yǔ)–企業(yè)家格言–第一章格林豪泰歷史–第二章格林豪泰介紹–第三章格林豪泰的企業(yè)文化–第四章格林豪泰的做事標(biāo)準(zhǔn)–第五章基本知識(shí)企業(yè)家寄語(yǔ)–“格林豪泰”的目標(biāo)–創(chuàng)建中國(guó)高品位,高性價(jià)比的商務(wù)連鎖酒店第一品牌!–“格林豪泰”品牌的含義以人為本,讓我們員工的才能在格林豪泰這個(gè)平臺(tái)上得
2025-01-04 17:48