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正文內(nèi)容

河南域丹尼斯酸菜牛肉廠商周推廣策劃方案-資料下載頁

2025-04-13 22:28本頁面
  

【正文】 1 1 100% 14 10 71% 438 283 65% 28 1360 136 13600 1360 7020 702 52%航海丹尼斯 酸菜牛肉旗艦店 1 1 100% 14 10 71% 263 121 46% 12 580 58 5800 580 5105 511 88%豐樂丹尼斯 酸菜牛肉旗艦店 1 1 100% 14 10 71% 263 196 75% 20 940 94 9400 940 4603 460 49%豐產(chǎn)丹尼斯 酸菜牛肉旗艦店 1 1 100% 14 10 71% 350 238 68% 24 1144 114 11440 1144 5125 513 45%人民丹尼斯 酸菜牛肉旗艦店 1 1 100% 14 10 71% 438 366 84% 37 1756 176 17560 1756 6574 657 37%北丹 酸菜牛肉旗艦店 1 1 100% 14 12 86% 438 438 100% 36 1500 125 15000 1250 3927 327 26%南昌路丹尼斯 酸菜牛肉旗艦店 1 1 100% 14 14 100% 438 513 117% 37 2460 176 15600 1114 5712 408 37%安陽所 安陽丹尼斯 酸菜牛肉旗艦店 1 1 100% 14 14 100% 263 446 170% 32 2141 153 21196 1514 6661 476 31%焦作丹尼斯 酸菜牛肉試吃+買贈(zèng) 1 1 100% 14 14 100% 263 303 115% 22 1514 108 14534 1038 6306 450 43%濟(jì)源丹尼斯 酸菜牛肉試吃+買贈(zèng) 1 1 100% 14 14 100% 263 83 32% 6 415 30 2592 185 1248 89 48%商丘所 丹尼斯 酸菜牛肉試吃+買贈(zèng) 1 1 100% 14 14 100% 263 218 83% 16 1046 75 10460 747 4603 329 44%漯河丹尼斯 酸菜牛肉旗艦店 1 1 100% 14 14 100% 438 277 63% 20 1300 93 12964 926 4600 329 35%平頂山丹尼斯 酸菜牛肉試吃+買贈(zèng) 1 1 100% 14 12 86% 263 117 44% 10 770 64 7696 641 2424 202 31%丹尼斯人民店 酸菜牛肉旗艦店 1 1 100% 14 17 121% 263 289 110% 17 1373 81 13728 808 6034 355 44%丹尼斯新華店 酸菜牛肉旗艦店 1 1 100% 14 14 100% 263 210 80% 15 1000 71 10000 714 4504 322 45%20 20 100% 280 251 90% 6388 5754 90% 23 27254 109 255910 1020 97552 389 38%派樣酸菜 10 10 100% 140 140 100% 1400 79 6% 1 381 3 3772 27 6874 49 182%30 30 100% 420 391 93% 7788 5833 75% 15 27635 71 259682 664 104426 267 40%其余非人力cp10家門店河南營業(yè)部門合計(jì)所別鄭州所洛陽所新鄉(xiāng)所漯河所南陽所河南營業(yè)部門合計(jì)客戶/產(chǎn)品 活動(dòng)方式活動(dòng)點(diǎn)數(shù) 活動(dòng)場(chǎng)次 活動(dòng)銷量(標(biāo)箱) 接觸人數(shù) 銷額(元)場(chǎng)均 SP占比總費(fèi)用丹尼斯酸菜牛肉廠商周費(fèi)用評(píng)估 本次活動(dòng)共執(zhí)行 391場(chǎng)其中: 旗艦店 141場(chǎng) , 常規(guī)試吃 110場(chǎng), 派樣 140場(chǎng); 影響人數(shù): 44660人 購買人數(shù): 25770人 費(fèi)用占比: 40% 63 丹尼斯酸菜牛肉銷量統(tǒng)計(jì) 團(tuán)隊(duì)合作性團(tuán)隊(duì)合作性銷額 五包入: 3995箱 桶面: 450 箱 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源丹尼斯 pos數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)時(shí)間: ~ 64 0100200300400500600周五 周六 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周一 周二 周三 周四4 0 010060011001600210026003100酸菜牛肉桶面(活動(dòng)期) 酸菜牛肉桶面(正常期) 酸菜牛肉袋面(活動(dòng)期) 酸菜牛肉袋面(正常期)丹尼斯廠商周與常規(guī)銷售對(duì)比 廠商周期間,酸菜牛肉 桶面是常規(guī)銷售的 3 倍, 五包入是常規(guī)銷售的 17倍! 本期酸菜牛肉成為丹尼斯暢銷品! 65 121014920171614173405101520253035400910 0911 0912 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 酸菜牛肉 單位:千箱 河南域酸菜牛肉銷售 66 經(jīng)驗(yàn)分享 14天旗艦店有助 新品最大影響力傳播; / 生動(dòng)化 /DM/管理費(fèi) / 場(chǎng)地費(fèi)等節(jié)省促銷費(fèi) 萬元,規(guī)避旗艦店推 廣方式費(fèi)用高缺點(diǎn); 酸菜尚未在商丘、 南陽等地推廣過,通過 此活動(dòng)能了解市場(chǎng)對(duì)酸 菜口味的接受度和喜好 度,為后期擇區(qū)域推廣 試點(diǎn); 提高效益 斯活動(dòng)增加門店 客情和鞏固本品 方便面第一的地 位; 解決原先漯河、 商丘、焦作等地 店內(nèi)不允許試吃 的問題; 新開門店促銷 試點(diǎn),增加丹尼斯 門店銷量; 增加客情 、商丘、 漯河所尚未做過 旗艦店活動(dòng),透 過全省統(tǒng)一談判、 規(guī)劃能鍛煉 MO 新人的執(zhí)行能力 及做大型活動(dòng)的 經(jīng)驗(yàn); 鍛煉新人 30家 門店第一次全部配 合開展活動(dòng),史上 無例,透過此次活 動(dòng)能評(píng)估出連鎖量 販店推廣的模式與 效益,為后續(xù)每季 隨丹尼斯整檔推新 品提供了成型模式; 日日追蹤各店銷 量激勵(lì)促銷和 mo 的工作激情,有對(duì)比, 有改善; 建立模式 67 問題 改善 問題點(diǎn)與改善對(duì)策 1+3需求,提前跟工廠確認(rèn)產(chǎn)能,預(yù)留生產(chǎn)時(shí)間后再答應(yīng)客戶;外地店和賣場(chǎng)談判,進(jìn)貨充足,一次性貨源配送到位; ,加強(qiáng)貨架美化的精準(zhǔn)度,擴(kuò)大生動(dòng)化布臵的覆蓋率; DM位臵、大小列入促銷協(xié)議內(nèi)容,保證最優(yōu)位臵; ,且本次活動(dòng)涉及門店數(shù)量較多,有部分為外地直營點(diǎn),需要鄭州統(tǒng)一配送,配送周期長(zhǎng),導(dǎo)致各地不同時(shí)間出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,影響活動(dòng)執(zhí)行效果; ,部分店受限,貨架隔板未制作,店內(nèi)媒體溝通不足,未最大化彰顯品牌,有待加強(qiáng) ,海報(bào) DM位臵沒有爭(zhēng)取到封面,影響人群范圍相對(duì)較?。? 68 43555751000204060801001202022 2022 2022 2022 2022 酸菜牛肉 2022年酸菜牛肉挑戰(zhàn)目標(biāo) 短期目標(biāo): 2022年達(dá)到月均 ; 三年內(nèi)長(zhǎng)期目標(biāo):超越第三大天王香菇燉雞, 突破月均 10萬箱 69
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