藍(lán)月國際婚紗攝影加盟手冊(cè)-資料下載頁
2024-10-26 14:20本頁面
【導(dǎo)讀】近幾年，婚紗行業(yè)已在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，成為市場經(jīng)濟(jì)中的不可缺少力量。量的日益提高，不只是要求婚紗行業(yè)在質(zhì)量方面的提升，更重要的是服務(wù)質(zhì)量的品牌效益。非如此，影樓的運(yùn)作在于經(jīng)營理念與管理模式。找到阻礙發(fā)展的根源，才能步入成功的道路。享，讓藍(lán)月的成功變成您的成功！這一次，您的投資將獲得長久的收益！的財(cái)富，結(jié)盟藍(lán)月國際®會(huì)讓你獲得更大的成功！??！——9年中，藍(lán)月以叫人振奮的速度穩(wěn)步前進(jìn)。是的，一成不變不會(huì)受到青睞，追求品質(zhì)、服務(wù)和事業(yè)的不斷拓展，才是藍(lán)月的目標(biāo)。攝影、美容、教育為一體的藍(lán)月美麗事業(yè)。藍(lán)月憑借專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)、完。而且，藍(lán)月前進(jìn)的腳步。結(jié)盟總部全年度的全方位運(yùn)作經(jīng)營指導(dǎo)?！?999年，藍(lán)月成功開發(fā)出數(shù)碼影像制作合成系統(tǒng)，現(xiàn)場約單200余套，創(chuàng)下歷史記錄。1998年3月，藍(lán)月婚紗攝影遷至和平路101號(hào)，成立藍(lán)月旗艦店。是藍(lán)月發(fā)展的大本營，是藍(lán)月成長的動(dòng)力之源和立足之本。
【正文】 【藍(lán)月國際 174?；榧啍z影】特許經(jīng)營加盟體系 15 其他意見（如贊美及抱怨的項(xiàng)目） 主要問題： 改進(jìn)措施： 總經(jīng)理意見： 若是本客戶不只使用一家 代理商，請(qǐng)寫出競爭代理的名字，并指出客戶對(duì)我們和該代理商比較后之觀感： 競爭代理商 （唐都較差） （與唐都相同） （唐都較好） 1） 2） 3） 4） 藍(lán)月美麗事業(yè)體 【藍(lán)月國際 174?；榧啍z影】特許經(jīng)營加盟體系 16 如果我們被視為“較差”或“較好，請(qǐng)簡略說明原因： 客戶認(rèn)為唐都與其它公司的優(yōu)劣勢如下： 優(yōu)勢描述： 劣勢描述： 總經(jīng)理意見： 請(qǐng)?jiān)敿?xì)寫出本客戶對(duì)接人員的組織架構(gòu)（姓名與職稱），同時(shí)一并在每個(gè)層級(jí)的關(guān)系里，指出所指派的負(fù)責(zé)人為何？然后在第三欄中寫下 2020 年中，預(yù)期雙方最高的接觸次數(shù)（面對(duì)面） 客戶人員 代理商主要人員 預(yù)期拜訪次數(shù)（ 2020） 1） 2） 3） 4） 5） 6） 藍(lán)月美麗事業(yè)體 【藍(lán)月國際 174?；榧啍z影】特許經(jīng)營加盟體系 17 能達(dá)到預(yù)期目的的總結(jié)： 提高會(huì)面質(zhì)量的建議： 總經(jīng)理意見： 為代理商提供的出品 請(qǐng)你用 15 的分?jǐn)?shù)（ 1=難以接受； 5=表現(xiàn)優(yōu)異），為下列提供給客戶的產(chǎn)品之品質(zhì)評(píng)分。 評(píng)分 客戶服務(wù) 策略性思考 提案 影視作品 平面作品 其他創(chuàng)意作品 媒體計(jì)劃 媒體購買 藍(lán)月美麗事業(yè)體 【藍(lán)月國際 174?；榧啍z影】特許經(jīng)營加盟體系 18 市場資訊與調(diào)研 客戶的反饋意見： 總經(jīng)理意見： 與客戶的共識(shí) 我們對(duì)客戶的期望值 VS 客戶對(duì)我們的期望值 （請(qǐng)依順序排列， 1=最重要； 5=最不重要，如產(chǎn)生好創(chuàng)意，好的媒介計(jì)劃，策略引導(dǎo)、好的執(zhí)行、好的伙伴、好的利潤等等） 我們所提供的服務(wù)與客戶的需求存在的最大沖突是什么？ 藍(lán)月美麗事業(yè)體 【藍(lán)月國際 174?；榧啍z影】特許經(jīng)營加盟體系 19 有關(guān)客戶經(jīng)營，本服務(wù)小組最需要達(dá)成的內(nèi)部共識(shí)是什么？ 總經(jīng)理意見： 工作擬訂 2020 年上半年優(yōu)先次序 /行動(dòng) 負(fù)責(zé)人 時(shí)間 客戶生意及動(dòng)向，找出傳播機(jī)會(huì)及主動(dòng) 提出建議 ? 通過客戶及代理商的各項(xiàng)調(diào)研，加深了 解消費(fèi)者，協(xié)助擬訂傳播方向及策略 ? 每月剪報(bào)總結(jié)報(bào)告，給客戶及我們品牌 小組傳閱 ? 考慮訂閱有關(guān)專業(yè)刊物，增加對(duì)行業(yè)了解 與客戶落實(shí)下半年宣傳計(jì)劃大綱（品牌 /服 務(wù)），然后制定媒介計(jì)劃 幫助客戶更了解廣告 /整合傳播，從而提高 廣告 /整合傳播在客戶業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要性 藍(lán)月美麗事業(yè)體 【藍(lán)月國際 174?；榧啍z影】特許經(jīng)營加盟體系 20 ? 盡量在各種宣傳計(jì)劃中包括公關(guān) /直效 ? 向客戶提供有關(guān)培訓(xùn) 1. 公關(guān)傳媒培訓(xùn) 2. 廣告 worksohp 3. 媒介 worksohp（如何管理媒介） ? 向客戶宣傳我們?cè)趶V告 /公關(guān) /直效在業(yè)界的 聲譽(yù) 保持 /提高創(chuàng)意作品水準(zhǔn) ? 更清楚了解客戶要求，開始創(chuàng)意前與客戶分 享簡報(bào)，統(tǒng)一方向 ? 資深創(chuàng)意人員嚴(yán)格把關(guān)（包括文案和美指） ? 與創(chuàng)意組員分享競爭品牌創(chuàng)意作品 /傳播案 例 與客戶各層人員建立更密切的關(guān)系 ? 與廣告科人員密切合作，形成同一陣線，建 立互相信任的合作關(guān)系 ? 聯(lián)誼活動(dòng)
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