【導(dǎo)讀】霖、碎石、滴露、石廟、大官、白云、宏富、宏興、雨嶺、矮腳、燈塔），全鎮(zhèn)各村莊大多沿鎮(zhèn)域內(nèi)交通干線分布。僅為400m3/d，而且水質(zhì)無法達(dá)標(biāo)。由于現(xiàn)狀水廠沒有凈水設(shè)備，且供。水能力太小，用戶無法正常使用，一方面造成自來水廠本身難以維持，另一方面也嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈推髽I(yè)的發(fā)展。供水問題已成為許嶺鎮(zhèn)發(fā)展的瓶頸。為了解決集鎮(zhèn)供水嚴(yán)重不足的現(xiàn)。究報(bào)告》的編制工作。經(jīng)過收集資料、踏勘現(xiàn)場，對有關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)。研究，編制完成了本可行性研究報(bào)告。確定工程規(guī)模和建設(shè)計(jì)劃，力求盡快解決許嶺鎮(zhèn)用水供需矛盾。許嶺鎮(zhèn)政府提供的其它有關(guān)的現(xiàn)狀基礎(chǔ)資料；許嶺鎮(zhèn)位于宿松縣東部，許嶺鎮(zhèn)屬丘陵地帶，地勢呈西高東低，地形復(fù)雜。許嶺鎮(zhèn)由于季風(fēng)環(huán)流的影響，使一年四季分明，氣候各異。地區(qū)最大降雨量，最小降雨量。許嶺鎮(zhèn)歷代屬宿松管轄?，F(xiàn)有用戶200余戶、八家單位4家企業(yè)，目前日供水能力為400m3/d。

　　

【正文】 運(yùn)行時(shí)管道清洗的需要，還在管道最低點(diǎn)等部位設(shè)計(jì)放空閥門井。 41 （ 4）閥門 為了便于管網(wǎng)的維修管理，管網(wǎng)改造中應(yīng)按不同管徑和管段分別設(shè)計(jì)一定數(shù)量的閥門。 平差 計(jì)算 （ 1）沿線流量計(jì)算 任一管段的沿線流量等于該管段承擔(dān)的不同性質(zhì)城市用地的供水面積乘以 ―城市給水工程規(guī)劃規(guī)范 ‖(GB50282—98)中規(guī)定的相應(yīng)用水量指標(biāo)的總和。供水面積用等分角線的方法來劃分街區(qū)，在街區(qū)長邊上的管段，其兩側(cè)供水面積為梯形，在街區(qū)短邊上的管段，其兩側(cè)供水面積為三角形。 （ 2）節(jié)點(diǎn)流量計(jì)算 ：任一節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)流量等于與該節(jié)點(diǎn)相連各管段的沿線流量總和的一半。 （ 3）計(jì)算參數(shù)的選擇 a、管網(wǎng)經(jīng)濟(jì)流速選擇以下表為依據(jù)。 管徑 (mm) 平均經(jīng)濟(jì)流速（ m/s） D=100~400 ~ b、時(shí)變化系數(shù) Kh 按 計(jì)。 c、管網(wǎng)最不利點(diǎn)自 由水壓按 考慮。 （ 4） 平差計(jì)算 ● 最大時(shí)工況管網(wǎng)計(jì)算 最高日最大時(shí)鎮(zhèn)區(qū)水廠供水總量為 12800m3（時(shí)變化系數(shù)為 ），經(jīng)計(jì)算，水廠供水總量見下表，配水最不利點(diǎn)位于規(guī)劃區(qū) 東南 角節(jié)點(diǎn)處。在水廠出廠壓力為 35m 的情況下，該處自由水頭 20m(可滿足 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水所須水壓 )。 42 ● 最大時(shí)加消防校核： 消防采用低壓制供水系統(tǒng)，管道壓力應(yīng)保證管網(wǎng)最不利點(diǎn)消火栓的自由水頭不小于 10m 水柱。假定一處火災(zāi)位置：消防水量 15l/s。 經(jīng)計(jì)算，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在最不利點(diǎn)處保證消防水頭 10m 時(shí)，其余供水管網(wǎng)各節(jié)點(diǎn)自由水頭均能滿足低壓消防時(shí)對水頭的要求。 ● 事故工況校核： 城鎮(zhèn)事故時(shí)供水量按總供水量的 70%計(jì)算。經(jīng)計(jì)算，各節(jié)點(diǎn)管網(wǎng)壓力均能滿足要求。 計(jì)算結(jié)果見附圖 管網(wǎng)工程量 管 網(wǎng) 主 要 工 程 內(nèi) 容 表 序號 管 徑 規(guī) 格 單位 數(shù)量 備 注 DN100 實(shí)壁 PE 管 m 9305 含區(qū)域供水管道 4KM 1 DN150 實(shí)壁 PE 管 m 2582 2 DN200 實(shí)壁 PE 管 m 1451 3 DN250 球墨鑄鐵管 m 646 4 DN300 球墨鑄鐵管 m 1365 5 DN350 球墨鑄鐵管 m 230 6 DN400 球墨鑄鐵管 m 163 合計(jì) 15742m 主要工程內(nèi)容和主要設(shè)備表 主要工程內(nèi)容 43 主要工程內(nèi)容表 序號 名 稱 尺 寸 單位 數(shù)量 備 注 一 取水工程 1 取水頭部 個(gè) 2 鋼筋混凝土 2 引水管 DN300 根 2 單根 150m 3 取水泵房 6m 座 1 二 輸 、 配水工程 1 輸水管道 DN300 m 1800 PE 管 2 配水管道 DN100—DN400 m 15742 三 凈水廠工程 1 絮凝沉淀池 座 1 2 四閥濾池 座 1 3 清水池 m 座 1 4 二級泵房 座 1 5 廢水池 D=5m H= 座 1 6 機(jī)修 50m2 座 1 7 倉庫 50m2 座 1 8 辦公樓 360m2 座 1 2層 9 加藥加氯間 75m2 座 1 10 值班室 12m2 座 1 主要設(shè)備 44 主要設(shè)備表 序號 名 稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 備 注 1 取水泵 Q=102m3/h,H=22m,N=15Kw 臺 3 2 反沖洗水泵 Q=440m3/h,H=9~11m,N=22KW 臺 2 3 送水泵 Q=150m3/h,H=35m,N=30Kw 臺 3 4 閥門 配 套 5 二氧化氯發(fā)生器 200g/h 臺 2 6 隔膜計(jì)量泵 40L/h 臺 2 7 管式靜態(tài)混合器 DN300 個(gè) 1 45 6 實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理 實(shí)施計(jì)劃 工程的實(shí)施計(jì)劃涉及的方面較多，影響的因素也很多，既要盡快發(fā)揮工程效益，又要 根據(jù)貸款和資金籌措等實(shí)施情況，制定出切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。 根據(jù) 許嶺 鎮(zhèn)水廠 工程 配套資金的落實(shí)情況，以下列出項(xiàng)目實(shí)施的初步計(jì)劃安排，具體見《工程進(jìn)度表》最終實(shí)施計(jì)劃由項(xiàng)目執(zhí)行單位根據(jù)工程進(jìn)度要求確定。 工程進(jìn)度表 期 限 目標(biāo) ~ 完成 可研報(bào)告編制及落實(shí)審批 ~2020. 11 完成 設(shè)計(jì)招標(biāo)、初步設(shè)計(jì)、 施工圖設(shè)計(jì) ~ 施工前準(zhǔn)備工作、材料施工招標(biāo)、設(shè)備采購、 工程施工 ~ 工程驗(yàn)收、正式運(yùn)行 項(xiàng)目運(yùn)行 的管理機(jī)構(gòu) 設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu) （ 1）建立完善的生產(chǎn)管理層次。 （ 2）對生產(chǎn)操作工人。管理職工進(jìn)行必要的資格審查，并組織進(jìn)行上崗前的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 （ 3）聘請有資歷、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)廠內(nèi)的技術(shù)管理工作。 （ 4）制訂健全的崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程等工廠管理規(guī)章制度。 （ 5）招聘專業(yè)技術(shù)人員，提前上崗，參與施工、安裝調(diào)試及驗(yàn)收全過程。 46 技術(shù)管理 （ 1）根據(jù)進(jìn)廠水質(zhì)、水量變化，調(diào)整運(yùn)行條件。做好日常水質(zhì)化驗(yàn)、分析、保存記錄完整的各項(xiàng)資料。 （ 2）及時(shí)整理匯總、分析運(yùn)行記錄，建立運(yùn)行技術(shù) 檔案。 （ 3）做好凈水構(gòu)筑物和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的記錄，并存檔。 （ 4）建立信息系統(tǒng)，定期總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。 勞動定員 按建設(shè)部 1994 年制定的《城市給水工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)置工程項(xiàng)目勞動定員。結(jié)合 許嶺 鎮(zhèn) 的實(shí)際情況，本工程勞動定員在該標(biāo)準(zhǔn)要求總?cè)藛T額定的基礎(chǔ)上結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，制定勞動定員。據(jù)此確定本廠總定員，人員配備比率及人數(shù)見給水廠人員編制表 。 人 員 編 制 表 崗 位 崗位人數(shù)（人） 直接 生產(chǎn) 人員 取水設(shè)施 2 管道巡檢工 2 廠 區(qū)凈水設(shè)施 2 送水泵房及變電室 1 加氯加藥間 1 小 計(jì) 8 輔助 生產(chǎn) 人員 生產(chǎn)調(diào)度 1 化驗(yàn)員 1 維修人員 1 小 計(jì) 3 管理人員 1 財(cái)務(wù)人員 1 總 計(jì) 13 47 注：老廠 已有 人員 4 人，本次工程還需要增加 9 人。 人員培訓(xùn) 對建設(shè)和管理人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，是保證運(yùn)行順利，提高管理水平的必要手段，人員培訓(xùn)重點(diǎn)有： （ 1）提高項(xiàng)目執(zhí)行管理人員的業(yè)務(wù)水平，充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備型號及性能，以保證項(xiàng)目的順利執(zhí)行。 （ 2）對項(xiàng)目管理 的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)他們在執(zhí)行工程項(xiàng)目中的能力，使項(xiàng)目管理盡快與國際接軌。 （ 3）生產(chǎn)管理和操作人員進(jìn)行上崗前的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理和操作水平，保證項(xiàng)目建成后能正常運(yùn)行。 項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)構(gòu) 許嶺 鎮(zhèn)水廠 工程 建設(shè)單位為 宿松縣許嶺鎮(zhèn)自來水廠 ，建議由建設(shè)單位專門成立項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)構(gòu) —— 工程 籌建處，以水廠及項(xiàng)目法人為主，抽派各類專業(yè)技術(shù)和管理人員組成，組織機(jī)構(gòu)如圖 61所示。 48 圖 61 宿松 縣 許嶺 鎮(zhèn) 供水工程 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 工程籌建指揮部下設(shè)五個(gè) 職能部門： 行政管理：負(fù)責(zé)指揮部的日常行政工作，以及項(xiàng)目履行單位的接待聯(lián)絡(luò)等工作。 計(jì)劃財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃安排，與項(xiàng)目履行單位辦理合同協(xié)議手續(xù)，以及資金的使用收支手續(xù)。 施工管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建與安裝施工指揮，施工進(jìn)步與計(jì)劃安排，施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗(yàn)收工作。 設(shè)備材料管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備材料的訂貨、采購、調(diào)拔等項(xiàng)目工作。 技術(shù)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理，主持設(shè)計(jì)圖紙會審，處理有關(guān)技術(shù)問題以及組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)工作。 宿松 縣 許嶺鎮(zhèn) 自來水廠 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 工程籌建處 設(shè) 計(jì) 院 監(jiān)理公司 總工程師 總會計(jì)師 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 科 行 政 管 理 科 設(shè) 備 材 料 科 施 工 科 技 術(shù) 科 49 主要履行單位的選擇 由于本項(xiàng)目 是 許嶺 鎮(zhèn) 的重大市政項(xiàng)目，技術(shù)要求較高，因此對參與履行項(xiàng)目任供貨、設(shè)計(jì)、施工、安裝的單位均要進(jìn)行必要的資格審查，并將審查程序與結(jié)果形成書面報(bào)告，存檔備案。 （ 1）設(shè)計(jì) 應(yīng)委托具有市政工程甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)并具備較強(qiáng)配水管網(wǎng)工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。 （ 2）供貨 管道的供貨由設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目執(zhí)行單位認(rèn)可后，通過招標(biāo)確定。 （ 3） 設(shè)備、 管道安裝 設(shè)備、 管道安裝應(yīng)從具有 設(shè)備、 管道施工經(jīng)驗(yàn)的單位中選擇，擬由項(xiàng)目執(zhí)行單位進(jìn)行資格審查后，通過招標(biāo)方式確定。 設(shè)計(jì)、施工與監(jiān)理 給水工程的設(shè)計(jì)、施工與安裝必須按國家的專業(yè) 技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 與施工方進(jìn)行的技術(shù)聯(lián)絡(luò)和技術(shù)談判將在業(yè)主方主持下由承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的單位會同項(xiàng)目執(zhí)行單位參加。 所有關(guān)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、安裝的技術(shù)文件都應(yīng)存入技術(shù)檔案以備查用。 為確保施工的質(zhì)量，必須有相應(yīng)資質(zhì)和類似工程經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理公司參加施工及驗(yàn)收的全過程。 50 7 工程招投標(biāo) 概述 根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展計(jì)劃委員會第九號令，建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告需增加招標(biāo)內(nèi)容。 在工程項(xiàng)目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人，是保證按照競爭的條件來采購工程的一種方式。通過項(xiàng)目法人與承包方簽訂明確雙方權(quán)利義 務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，將工程項(xiàng)目的實(shí)施過程納入和法制化管理。 本項(xiàng)目資金來源是企業(yè)籌措和銀行貸款，根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，除特殊情況外均必須招標(biāo)。 發(fā)包方式 招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包方完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個(gè)承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)等全部工程內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)工程內(nèi)容。前者稱為工程項(xiàng)目的建設(shè)全過程總承包或 “ 交鑰匙工程承包 ” ，簡稱總承包；后者稱為單項(xiàng)工作內(nèi)容承包。 總承包一般通過招標(biāo)選擇總承包方，再由他去組織各階段的實(shí)施工作。一 般來說，經(jīng)常由于總承包方限于專業(yè)特點(diǎn)、實(shí)施能力等條件限制，合同履地過程中不可避免地要采用分包方式實(shí)施，因此承包價(jià)格要比單項(xiàng)工作內(nèi)容招標(biāo)所花費(fèi)的投資要高。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理能力較差的中小型工程項(xiàng)目，業(yè)主基本不參與建設(shè)過程中的管理，只是對項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行較宏觀的監(jiān)督和控制。 單項(xiàng)工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)劃大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將需要實(shí)施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工 51 程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招標(biāo)，分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。 由于工作內(nèi)容的單一化， 可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參加投標(biāo)，有助于業(yè)主取得有競爭性價(jià)格的合同而節(jié)約投資。另外，業(yè)主直接參與各個(gè)階段的實(shí)施管理，可以保障項(xiàng)目的建設(shè)順利實(shí)施。當(dāng)然，這也同時(shí)求業(yè)主有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。 何種發(fā)包方式最適合項(xiàng)目的目標(biāo)，取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和復(fù)雜程度，投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項(xiàng)目包括內(nèi)容繁多，專業(yè)性要求較強(qiáng)，較為復(fù)雜，因此采用單項(xiàng)工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備 條件的業(yè)主應(yīng)委委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。本項(xiàng)目的業(yè)主擬自行招標(biāo)，這需要按照《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)試行辦法》（國家發(fā)展計(jì)劃委員會第 5 號令）的規(guī)定向項(xiàng)目審批部門報(bào)送書面材料。 招標(biāo)方式 招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。 a、公開招標(biāo) 公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。是指招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)，符合投標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標(biāo)。 這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是，業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實(shí)施單位，投標(biāo)競爭激烈，因此有利于將工程 項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)交于可靠的承包商實(shí)施，并取得有競爭性的報(bào)價(jià)。但其缺點(diǎn)是，由于申請投標(biāo)人 52 的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標(biāo)的工作量也較大，因此招標(biāo)的時(shí)間長、費(fèi)用高。因此通常大型工程項(xiàng)目的施工采用公開招標(biāo)方式選擇實(shí)施單位，尤其是使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機(jī)構(gòu)貸款建設(shè)的工程項(xiàng)目，都必須按照規(guī)定通過國際或國內(nèi)公開招標(biāo)的方式選擇承包商。 b、邀請招