【導(dǎo)讀】歷了從無到有,從起步到逐漸成熟的過程。在酒店各部門的大力配合下,通過監(jiān)督檢查,對酒店服務(wù)質(zhì)量的提升起到了積極的作用?,F(xiàn)以表格及柱狀圖的形式將檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總(見附表),在加大檢查力度的?;A(chǔ)上,我們也更加嚴(yán)格了對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。工作中,時刻不忘按規(guī)范要求操作。通過質(zhì)檢部嚴(yán)格的自我要求,在酒。店范圍內(nèi),一定程度上起到了模范帶頭的作用。指導(dǎo)思想以檢查為主,在08年年底,我們意識到這種作風(fēng)的局限性,通,重大問題及時向酒店領(lǐng)導(dǎo)反饋,爭取盡快解決。對于崗位規(guī)范方面的問題,以限期整改為主;個別問題以及初。行為,我們直接予以罰款或上報酒店領(lǐng)導(dǎo),絕不姑息。結(jié)合2020年工作實際,2020年質(zhì)檢部計劃重點做好以下工作。各部門密切配合,促進各部門日常管理,不斷提高酒店服務(wù)質(zhì)量。附表共四頁,供酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門參考。信息來源:2020年度每周質(zhì)檢報告