【正文】 讓各部門、各縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部全身心沉到一線去。二是要整治作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育，深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，全面提高行政效能，出狠招、下狠手抓一批典型，對損害發(fā)展環(huán)境的人和事堅決曝光，讓那些損害遵義發(fā)展環(huán)境的干部吃點苦頭、付出代價，切實解決好“門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事仍難辦”等問題。特別是針對當(dāng)前的招商引資企業(yè)，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立底線思維，只要自己行得正，不揣個人腰包，就要為企業(yè)提供“保姆式”“保安式”貼心服務(wù)，讓投資者都能感受到溫暖與關(guān)懷。三是要簡政放權(quán)，轉(zhuǎn)變職能。認(rèn)真貫徹落實好今天上午國務(wù)院和省政府推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、職能轉(zhuǎn)變工作電視電話會議精神，牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦工作重點，在“放”“管”“服”上狠下功夫，推出一批叫得響、守得住、能出彩、群眾認(rèn)可的硬招實招，全力推動工作落地落實。市直各部門要加強(qiáng)對各縣（市、區(qū)）和下級部門的指導(dǎo)，確保放得下、接得住、用得好。　　第三，全面監(jiān)測，強(qiáng)化調(diào)度。市委建立定期會商制度，堅持一個季度聽取2次政府工作匯報，各縣（市、區(qū)）要參照執(zhí)行?？h（市、區(qū)）政府每個月都要向當(dāng)?shù)攸h委報告經(jīng)濟(jì)工作情況；政府“一把手”要按旬進(jìn)行專題調(diào)度，全面掌握每一項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、每一個重點企業(yè)、每一個重大項目的具體情況；政府分管領(lǐng)導(dǎo)要對分管工作實行周調(diào)度，成為分管領(lǐng)域的行家里手，特別是分管工業(yè)的同志，要對本地區(qū)的每一個行業(yè)、每一個企業(yè)，以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)的每一項支撐性、匹配性指標(biāo)，都要做到了如指掌，一旦發(fā)現(xiàn)有明顯波動和問題，要第一時間研究處理。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對各自手中的工作，都要做到心中有數(shù)、手中有法，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度抓得更加精準(zhǔn)、更加精細(xì)、更加有效?！　〉谒?，全面發(fā)力，狠抓落實。經(jīng)濟(jì)工作要靠作風(fēng)吃飯、拿數(shù)據(jù)說話，要靠實干出活、拿實績說話。各級各部門要切實增強(qiáng)目標(biāo)意識、擔(dān)當(dāng)意識和實干意識，抓住關(guān)鍵、突破要害，出實招、見實效。一是要強(qiáng)化執(zhí)行落實。堅持抓執(zhí)行不走神、不散光，抓落實不走樣、不變調(diào)，始終與中央和省、市同頻共振。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以對遵義發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，堅持“以干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)”作為新常態(tài)，堅持踐行“弱鳥先飛”“滴水穿石”精神，倡導(dǎo)“四下基層”“馬上就辦”作風(fēng)，推動各級政令互聯(lián)互通，做到件件有落實、事事有回音。堅決杜絕執(zhí)行決策“掐頭去尾、斷章取義、虎頭蛇尾”，確保中央和省、市各項決策部署落地生根、開花結(jié)果。二是要強(qiáng)化督促檢查。政府督查工作要進(jìn)一步聚焦，進(jìn)一步加大力度，堅決防止喊口號、放空炮。市政府督查室要牽頭對《政府工作報告》明確任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督查，6月底要進(jìn)行“期中考試”，曬曬各部門的工作成績單。當(dāng)前，要重點對各級各部門貫徹落實全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會精神進(jìn)行專項督查，對督查發(fā)現(xiàn)的問題要列出清單、專題研究、現(xiàn)場辦公、逐項整改，對久拖不辦、應(yīng)付了事、庸政懶政等行為，要堅決嚴(yán)肅問責(zé)。　　同志們，工業(yè)興則遵義興，工業(yè)強(qiáng)則遵義強(qiáng)，工業(yè)領(lǐng)先則遵義領(lǐng)先。讓我們在省委、省政府和市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感，始終聚焦工業(yè)不走神、不散光，堅定信心，克難攻堅，百舸爭流，精準(zhǔn)發(fā)力，推動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)順勢而為，逆勢而上，確保時間過半、任務(wù)過半，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的遵義貢獻(xiàn)！　　調(diào)度會的講話5　　同志們：　　我市數(shù)字化城市管理平臺自8月19日試運(yùn)行以來，總體呈現(xiàn)出三個方面的特點。一是問題發(fā)現(xiàn)數(shù)量明顯增加，城市管理基本實現(xiàn)了全天候、全覆蓋。二是問題處置周期明顯縮短，%提升到現(xiàn)在的40%，說明一些責(zé)任部門和單位工作壓力明顯上升，主動工作的意識在增強(qiáng)。三是各責(zé)任部門齊心協(xié)力，共同關(guān)注、分析、研究和解決城市管理問題的氛圍正在逐步形成?！　?shù)字化城市管理平臺為我市開展精細(xì)化城市管理、建立長效、科學(xué)的城市管理機(jī)制提供了有力的技術(shù)支持。怎樣確保數(shù)字化城市管理平臺高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，最大程度地發(fā)揮數(shù)字化城市管理的作用是當(dāng)前各級各部門首要研究的一個重要課題。就這一問題，我講三個方面的意見：　　一、各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實構(gòu)建“大城管”格局 城市管理是一項多部門協(xié)作，多管齊下，全社會共同參與的工作。過去我們在城市管理過程中，或多或少地存在著推諉、扯皮現(xiàn)象，造成行政效率低下，城市整體管理功能難以得到充分發(fā)揮?，F(xiàn)在，我們建立了數(shù)字化城市管理平臺，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把各級城市管理部門有機(jī)地整合起來，解決城市管理問題。大家一定要從思想上提高對數(shù)字化城市管理工作的認(rèn)識，各司其職、通力合作，最大限度地發(fā)揮出協(xié)調(diào)、聯(lián)動效應(yīng)，形成職能部門齊抓共管，基層積極參與，市民良性互動的“大城管”格局?！　《寝D(zhuǎn)變思想觀念，發(fā)揮好區(qū)級政府在城市管理中的作用 按照省委、省政府深化城市管理體制改革的意見和城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”工作要求，城市管理要建立以“市級為主導(dǎo)、區(qū)級為主體、街道為基礎(chǔ)”的城市管理體制。省委、省政府的要求就是突出區(qū)級政府管理城市的作用，強(qiáng)化區(qū)級政府在城市管理工作中的的重要職能。但是就目前情況來看，一些同志的思想觀念還沒有扭轉(zhuǎn)過來，沒有從思想上樹立起管理城市的意識。兩區(qū)政府包括開發(fā)區(qū)管委會的相關(guān)同志要切實轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)區(qū)管城市的意識，按照“屬地管理”的原則，全面擔(dān)負(fù)起區(qū)域城市管理工作。一是要認(rèn)真研究，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的思路，盡快建立一套科學(xué)有效的城市管理體制，真正使城市管理工作做到橫到邊、豎到底。二是理清區(qū)屬各部門、街道辦事處的職責(zé)，確保市、區(qū)兩級政府關(guān)于市容管理的各項措施、目標(biāo)、任務(wù)落實到位。三是充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處這一基層城市管理隊伍的作用，把城市管理與城管執(zhí)法有機(jī)地結(jié)合起來，落實好“門前三包”管理責(zé)任制，對不服從管理的，由執(zhí)法局依法進(jìn)行嚴(yán)厲處罰?！　∪⑻岣咚枷胝J(rèn)識，認(rèn)真解決數(shù)字化城市管理中存在的問題　　從數(shù)字化城市管理平臺運(yùn)行以來的情況看，目前還存一些問題，會后大家要抓緊時間認(rèn)真解決。首先要解決思想認(rèn)識問題?，F(xiàn)在我們有城市管理專業(yè)信息采集公司全天候在市區(qū)巡查，城市管理中存在的問題基本都能得到及時的發(fā)現(xiàn)。有了這支隊伍的存在，可以使一些需設(shè)置設(shè)施巡查人員的單位大大節(jié)省人力成本，所以大家不要片面地認(rèn)為，信息采集員發(fā)現(xiàn)本部門的問題就是跟自己“過不去”，給自己“抺黑”。二是理清職責(zé)。除市區(qū)主干道由市政公用局負(fù)責(zé)外，小街巷的市政設(shè)施維護(hù)與管理均由區(qū)政府和轄區(qū)辦事處負(fù)責(zé)。三是健全基礎(chǔ)設(shè)施。移動公司要抓緊時間鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)專線；市直單位沒有與數(shù)字化城市管理平臺連接的應(yīng)限時連接；各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和區(qū)屬責(zé)任部門都要鋪設(shè)專網(wǎng)，并且要專網(wǎng)專用，確保符合國家保密安全要求。市數(shù)字化城市管理辦公室要組織人員對各責(zé)任部門接收終端進(jìn)行督導(dǎo)檢查，凡發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，影響數(shù)字化城市管理效能的，市政府將提出嚴(yán)肅批評；涉嫌泄密者，按國家有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。四是建立應(yīng)急反應(yīng)工作機(jī)制。一要建立起應(yīng)急反應(yīng)隊伍。各責(zé)任部門和單位要有專職隊伍或人員負(fù)責(zé)處理市監(jiān)督指揮中心派遣的工作任務(wù)，確保問題得到及時解決。二要做好常用易損城市部件的備份工作，出現(xiàn)了城市部件損壞能及時更換。五是建立考評機(jī)制。數(shù)字化城市管理平臺正式運(yùn)行后，我們將正式進(jìn)入考評狀態(tài)。對各區(qū)、各責(zé)任部門和單位的工作情況定期從媒體公布，接受社會監(jiān)督。眼下馬上就要進(jìn)入十一假期，各級各部門要安排好值班人員，一旦監(jiān)督指揮中心派遣了任務(wù)，要保證人員能夠馬上到位。　　同志們，數(shù)字化城市管理是一個新生事物，是城市管理機(jī)制改革的一項新嘗試，各級各部門必須高度重視，自覺堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理城市，嚴(yán)禁以消極的態(tài)度來回避在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)。數(shù)字化城市管理辦公室要及時根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷完善系統(tǒng)建設(shè)，力爭在最短的時間內(nèi)建立起城市管理的長效機(jī)制，全面提高我市的城市管理水平！　　謝謝大家！調(diào)度會 服務(wù) 企業(yè)