20xx全國公務(wù)員工作推進(jìn)會發(fā)言稿范文6篇-資料下載頁
2025-04-13 18:17本頁面
【正文】 三是促進(jìn)了個人成長。通過小結(jié)、反饋、整改，引導(dǎo)公務(wù)員養(yǎng)成及時總結(jié)的好習(xí)慣，看到自己的長處和短板，明確工作目標(biāo)和努力方向。各級公務(wù)員對此廣泛認(rèn)可，認(rèn)為平時考核搭建了比學(xué)趕幫超的舞臺，讓“能干人”、“老黃?！庇袆恿Γ尅袄嫌蜅l”、“老板凳”有壓力，讓“不作為”、“慢作為”沒市場?！ ￠_展平時考核意義重大，但真正抓好并不容易。多年實踐，使我們深化了對平時考核的規(guī)律性認(rèn)識。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。組織部門要切實擔(dān)起責(zé)任，迎難而上，不推不脫。既要爭取黨委重視支持，又要加強(qiáng)總體謀劃指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，及時解決問題，營造良好氛圍。二是搞好工作銜接至關(guān)重要。平時考核是公務(wù)員管理的重要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)有的年度考核、工作督查、績效管理等工作貫通起來、有機(jī)結(jié)合、相互印證，防止疊床架屋、多頭繁瑣，力戒形式主義。三是強(qiáng)化技術(shù)支撐至關(guān)重要。試點表明，平時考核開展好的，大多數(shù)都借助了信息技術(shù)。在信息化手段支撐下，有助于更好做到易操作、能堅持、起作用?！ ? 充分發(fā)揮政策效應(yīng) 持續(xù)激勵擔(dān)當(dāng)作為 陜西省委組織部 《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》實施以來，陜西認(rèn)真貫徹中央決策部署，積極主動做工作，依法依規(guī)解難題，實現(xiàn)新舊制度有效銜接，持續(xù)激勵干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的改革成效正在顯現(xiàn)?！ ∫?、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，準(zhǔn)確把握政策內(nèi)涵。加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)輔導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，吃透相關(guān)規(guī)定，達(dá)到“三個準(zhǔn)確”。一是準(zhǔn)確把握政治要求。省委書記胡和平同志主持省委常委會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示，審議《實施方案》，安排部署制度實施工作。各級組織部門深入學(xué)習(xí)研討，充分認(rèn)識到推行職務(wù)與職級并行制度，是黨中央著眼建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍，持續(xù)激勵公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為的重要舉措，必須從政治上把準(zhǔn)正確方向。二是準(zhǔn)確掌握工作規(guī)程。及時向試點省份學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法，組織40余名業(yè)務(wù)骨干赴湖北省直機(jī)關(guān)和襄陽市、山東青島市對口學(xué)習(xí)，選派22名部、處(科)長參加中組部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在省內(nèi)組織全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保對職務(wù)與職級并行制度功能定位清、對象范圍清、條件程序清、紀(jì)律要求清。三是準(zhǔn)確掌握政策導(dǎo)向。各級公務(wù)員主管部門加強(qiáng)政策宣講，引導(dǎo)消除“待遇普漲、到點晉升、人人有份”等認(rèn)識誤區(qū)，真正理解認(rèn)同傾斜基層、激勵擔(dān)當(dāng)、競爭擇優(yōu)的政策導(dǎo)向，打牢支持、參與改革的思想基礎(chǔ)?！ 《?、積極主動工作，穩(wěn)妥推進(jìn)制度實施。牽頭成立編制等部門參加的工作專班，抓住主要矛盾，科學(xué)精準(zhǔn)施策。一是嚴(yán)格核定使用職數(shù)。認(rèn)真執(zhí)行職數(shù)核定比例，對機(jī)構(gòu)規(guī)格等基礎(chǔ)信息，專班研究、集中審定。各市縣設(shè)置方案，實行交叉互審、三方確認(rèn)。同一黨委(黨組)管理的較高職級職數(shù)，允許適當(dāng)統(tǒng)籌使用。二是平穩(wěn)開展套轉(zhuǎn)晉升。以2019年6月1日為節(jié)點，省委及時研究省管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員套轉(zhuǎn)，各級完成13萬余人職級套轉(zhuǎn)，實現(xiàn)平穩(wěn)入軌運(yùn)行。目前，全省各級機(jī)關(guān)全部轉(zhuǎn)入日常管理。三是著力解決具體問題。屬于政策層面的，堅決按法規(guī)辦事，不出土政策、不打擦邊球。屬于操作層面的，依據(jù)中央規(guī)定精神，研究提出具體答復(fù)意見。屬于落實層面的，鼓勵各地在法律法規(guī)框架內(nèi)，結(jié)合實際探索解決，有力推動了制度的順利實施。 三、樹立正確導(dǎo)向，有效激發(fā)隊伍活力。職級晉升中，將職級職數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用通盤考慮、職級晉升與干部選拔任用統(tǒng)籌推進(jìn)。一是堅持黨管干部，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。職級雖然不是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但黨管干部原則不能偏離，政治標(biāo)準(zhǔn)不能降低。我們把增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”作為首要標(biāo)準(zhǔn)，貫穿民主推薦、人選確定、個人事項查核等環(huán)節(jié)，明確政治表現(xiàn)有疑點的暫緩晉升，不合格的不得晉升。二是突出正向激勵，注重實績貢獻(xiàn)。落實省委干部管理鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機(jī)制”，突出工作實績、貢獻(xiàn)積累、群眾認(rèn)可，研究提出投身“三大攻堅戰(zhàn)”、年度考核連續(xù)優(yōu)秀等五種情形優(yōu)先晉升的原則，不搞平衡照顧、論資排輩。各級把敢不敢擔(dān)當(dāng)、有沒有實績作為確定晉升人選的重要標(biāo)準(zhǔn)，注重在脫貧攻堅、掃黑除惡、抗擊新冠肺炎疫情一線考察識別、提拔使用公務(wù)員。三是用好兩條通道，拓寬發(fā)展空間。堅持較高職級職數(shù)使用三三制：擔(dān)當(dāng)作為的“排頭兵”、任職較長的“實干家”、默默無聞的“老黃?！备髡既种?。突出傾斜縣鄉(xiāng)優(yōu)秀主官，31名縣(區(qū))委書記晉升二級巡視員，128名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記晉升三級、四級調(diào)研員。統(tǒng)籌職級晉升與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔，為優(yōu)秀公務(wù)員搭建提拔重用“立交橋”，一批有潛力的年輕公務(wù)員通過職級的晉升，為進(jìn)入更高職務(wù)層次積累了資格條件。兼顧不同年齡段，為各類公務(wù)員搭建職業(yè)發(fā)展“雙車道”，使大家有盼頭、有奔頭、有勁頭，拓寬了公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)了廣泛持續(xù)激勵。
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