dm雜志策劃方案-報告-資料下載頁
2024-10-26 11:37本頁面
【導讀】DM可以直接將廣告信息傳送給真正的受眾，而其他廣告媒體形式只。導購性刊物，并通過“白領”來營造一種“網通傳媒”式的品位生活理念?？蛻魧ⅰ鞍最I”建設為網通面向白領階層的高端紙制媒體。與金色俱樂部聯合服務于網通高端。媒體平臺,全面提升網通媒體品牌形象。品牌互知的雙贏利益為最終目標。符合市場的宣傳規(guī)律，迎合消費者心理。外部聘用結合內部選拔，整合現有人力資源，建立集內容策劃、平面設計、編審人員應具備敏銳的糾錯能力，與廣告公司合作進行設計制作稿件，以提高雜志的精美程度和節(jié)約制作時。114是有需求查詢；《白領愛購》雜志是引導消費、提。供消費，在有需求查詢的基礎上建立一種需求導向及潛在需求激發(fā)。乏味的工作生活增添情調，最終與產品產生共鳴。作人員有權放棄應用此稿。根據各地營銷情況，可以自由調整頁面數量，以滿足各地營銷靈動性。內頁為128g銅版紙，印量為30000冊。版面廣告尺寸mm價格（元）
【正文】 在具體發(fā)行工作中，各地市公司的商務客 戶經理及大客戶經理為主要實施人員，將《白領愛購》雜志作為禮品讀物形式投放到客戶的手中，并將投放情況予以反饋，由《白領愛購》項目組監(jiān)督、抽查、考核。具體要求如下： ?由省營銷策劃中心黃頁信息部負責為各地市公司分配相應數量的《白領愛購》雜志，主要以酒店賓館、寫字樓宇、高檔社區(qū)為發(fā)行目標。 ?金色俱樂部及 114 電話導航安排各地市公司的商務客戶經理及大客戶經理主要針對高端客戶及商務客戶進行郵寄、派送形式發(fā)行。 ?在《白領愛購》雜志印刷出版后的 7 個工作日內完成發(fā)行工作，并于發(fā)行完畢后 3 個工作日內反饋 《白領愛購》項目組投放具體信息。 ?《白領愛購》項目組在信息反饋后 5 個工作日內完成各地市公司抽查、考核工作，并將結果上報省增值業(yè)務中心黃頁信息部。 第四章 需求 一、成本支出 ?以一萬冊數量計算（頁碼為 100 頁） 印刷費用支出： 萬元； 每期制作費用根據版面數量適當增減，每期按一萬冊計算，每冊 100 頁為基準，印刷費用為 萬元。 發(fā)行費用支出： 萬元； 郵寄成本費以 元 /冊計，通過大客戶經理及營銷人員派發(fā)。 制作費用支出： 萬元； 文案撰寫、設計人員激勵、合作費用等成本。 二、激勵政策 營銷人員激勵標準。 ?對直接上現金收入、不打折扣的營銷人員給予 24%的提成標準； ?置換產品，在將置換產品銷售后，給予營銷人員 10%的提成標準； ?根據折扣比例，制定提成標準。 制作人員激勵標準。 設計人員的激勵采用按設計稿件數量計費，由上級領導獎金形式發(fā)放。 此部分費用由制作費用中支出。 文案采用激勵標準。 根據文章的采用情況，文字數量，給予獎勵。由制作費用中支出。 第五章 DM 雜志市場分析 《 HOT 生活》 04 年 3 月份創(chuàng)刊 整版定價 4 千 市場營銷 6 折 《越 美》 神筆畫業(yè)廣告公司 01 年創(chuàng)刊 整版定價 1 萬 市場營銷 5折 《吃喝玩樂》 金山廣告公司 07 年 3 月份創(chuàng)刊 整版定價 4 千 市場營銷 6 折 以上三種 DM 雜志與《白領愛購》同為多元化市場營銷，形成多產品多方向的運營策略。 《 HOT 生活》的發(fā)行主要依托商委進行高檔酒店及賓館投放，而《越美》則是通過南方的 DM 運作經驗，已在哈爾濱市場享有一定的知名度。以上兩種雜志是現在哈爾濱市市場處于贏利的兩本高端 DM。 《嘉居》 麥田嘉禾廣告公司 05年創(chuàng)刊 整版定價 4 千 市場營銷 6 折 《家居生活》 天寶廣告公司 05 年創(chuàng)刊 整版定價 4 千 市場營銷 5 折 《邊走邊看》、《城人之美》、《美顏美語》等 DM均為專業(yè)針對性雜志，其生存空間不夠寬廣，以至在后面的運作中逐漸出現市場疲軟，客戶興趣不高的現象，出現和多元化 DM 無法競爭的局面，現均已?？?。
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