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區(qū)行政服務(wù)中心年度工作總結(jié)及20xx年工作思路-資料下載頁(yè)

2025-04-13 16:38本頁(yè)面
  

【正文】 務(wù)中心“一站式”解決,為企業(yè)提供人才、投資、行政審批、政策兌付、訴求匯集協(xié)調(diào)、營(yíng)商環(huán)境評(píng)估、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)智控等服務(wù)。 ?。ǘ┥罨耙痪W(wǎng)通辦”改革  一是打造區(qū)鄉(xiāng)村一體化的便民服務(wù)體系。聚焦數(shù)字化改革“xxx”與“xxx”體系貫通,做強(qiáng)公共服務(wù)板塊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè),通過完善區(qū)中心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)窗口派駐服務(wù)專員的工作機(jī)制,完成xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合窗口人員隊(duì)伍職業(yè)化改革和全區(qū)xxx個(gè)村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點(diǎn)提升改造,逐步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,由共性向個(gè)性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全方位全領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)體系?! 《墙ⅰ耙徽臼健闭?wù)服務(wù)咨詢平臺(tái)。以“婺小服”場(chǎng)景建設(shè)為抓手,變傳統(tǒng)人工服務(wù)為人工+智能服務(wù),通過引進(jìn)智能機(jī)器人導(dǎo)服,完善遠(yuǎn)程視頻直辦系統(tǒng)功能等措施,逐步實(shí)現(xiàn)辦事場(chǎng)景由線下向線上轉(zhuǎn)變。  三是持續(xù)開展民生事項(xiàng)跨省通辦??偨Y(jié)推廣永康x麻江等地高頻民生事項(xiàng)跨省通辦的成功做法,以解決外來務(wù)工人員民生事項(xiàng)辦理“多地跑”“折返跑”等問題為目標(biāo)導(dǎo)向,加強(qiáng)與在婺務(wù)工人員總量較大地區(qū)相關(guān)職能部門對(duì)接,確定跨省通辦事項(xiàng)和運(yùn)作模式,推進(jìn)與各縣市的民生事項(xiàng)跨省通辦。 ?。ㄈ┎粩嗵嵘灰追?wù)水平  一是打造公共資源交易金融服務(wù)平臺(tái)。推進(jìn)數(shù)字賦能金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),探索建設(shè)金融服務(wù)超市,通過與公共資源交易服務(wù)平臺(tái)對(duì)接,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)為市場(chǎng)交易主體提供包括投標(biāo)保函、投標(biāo)貸、履約貸、中標(biāo)貸等全鏈條金融服務(wù),進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),優(yōu)化提升我區(qū)營(yíng)商環(huán)境?! 《菑?qiáng)化小額工程交易“網(wǎng)上超市”推廣應(yīng)用。在村級(jí)項(xiàng)目的全覆蓋上,通過巡察、審計(jì)的整改清單、三資管理“資金支付”約束、招投標(biāo)工作的定期督查、村社負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核,來加快小額工程超市服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用。政策、制度性成果創(chuàng)新上,進(jìn)一步做好公共資源交易管理辦法的修訂完善,特別是做好小額工程管理辦法的“額度”研究,爭(zhēng)取在為城投、交投的項(xiàng)目招投標(biāo)“精準(zhǔn)”服務(wù)上取得突破?! ∪情_展信用標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家試點(diǎn)。與商業(yè)信用中心開展《公共資源交易主體信用評(píng)價(jià)實(shí)施指南》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作。按照標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作的安排部署,對(duì)照數(shù)字化改革“一本賬”中“市縣鄉(xiāng)一體公共資源交易應(yīng)用”目錄,積極打造智能信用服務(wù)平臺(tái),通過動(dòng)態(tài)建立市場(chǎng)主體信用目錄,有效填補(bǔ)投標(biāo)方履約情況的信息空白,實(shí)現(xiàn)公共資源交易的全過程監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)提醒努力探索形成符合xx實(shí)際、可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn),為推動(dòng)全國(guó)公共資源交易信用評(píng)價(jià)工作改革提供xx樣板?!秴^(qū)行政服務(wù)中心年度工作總結(jié)及2022年工作思路》由:整理
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