區(qū)審交辦20xx年行政審批制度改革工作總結(jié)和20xx年工作思路-資料下載頁
2025-04-13 16:37本頁面
【正文】 信息化手段，搭建中介（技術(shù)）機構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，中介（技術(shù)）服務(wù)實行網(wǎng)上競價采購，并可網(wǎng)上評價。三是加強動態(tài)監(jiān)管。建立項目中介服務(wù)實時跟蹤機制，根據(jù)項目審批的進展情況，對涉審中介機構(gòu)實行動態(tài)監(jiān)管。實施量化考核和信用評價，建立“黑名單”制度，被列入“黑名單”的涉審中介機構(gòu)將被定期限制參與政府投資項目的中介服務(wù)活動。四是建立區(qū)域性中介技術(shù)服務(wù)共享機制。對地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、礦產(chǎn)壓覆評估、地震安全性評價等具有區(qū)域共性特點的中介服務(wù)事項，建立區(qū)域性綜合評估（評價）機制，實行同一區(qū)域一次評估（評價）、共用結(jié)果?！ 〖訌妳^(qū)、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè) 推進管理權(quán)限下移。積極推進部門便民服務(wù)事項辦理職能以委托、延伸機構(gòu)等方式，下放到鎮(zhèn)、街道，延伸到社區(qū)。堅持權(quán)力與責(zé)任同步下放、調(diào)控和監(jiān)管同步加強、權(quán)力下放與能力建設(shè)同步推進，各職能部門要針對取消、下放的事項逐項制定出臺具體管理辦法，對鎮(zhèn)、街道提供人員培訓(xùn)或技術(shù)支持，加強指導(dǎo)和監(jiān)督，適時組織對下放行政審批事項實施情況的評估，及時研究處理實施過程中出現(xiàn)的問題，確?；鶎右?guī)范承接下放的審批權(quán)限。做好村級（社區(qū)）便民服務(wù)中心建設(shè)承接工作，切實承擔(dān)起相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進職責(zé)。按照建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)、街道、社區(qū)三級服務(wù)平臺的要求，制定出臺新的鎮(zhèn)、街道行政服務(wù)中心考核管理辦法，明確鎮(zhèn)、街道對社區(qū)的規(guī)范職責(zé)。會同區(qū)民政局落實社區(qū)服務(wù)中心制度建設(shè)，在完善軟硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，建立統(tǒng)一的社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?！ √岣哒?wù)平臺管理服務(wù)水平 強化工作人員的文明服務(wù)、微笑服務(wù)，樹立“主動、熱情、規(guī)范、高效”的窗口形象。加強全體工作人員的政治思想教育和廉潔自律教育，深化黨的群眾路線教育實踐活動成果。強化上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、陪同辦理、綠色通道等各類特色服務(wù)機制。以黨群活動為抓手，加強中心文化建設(shè)，舉辦豐富多彩的各類文體競賽活動，豐富中心和窗口工作人員的業(yè)余文化生活。 ?。ǘ┕操Y源交易方面 創(chuàng)新公共資源交易辦法 積極與市審招委保持溝通協(xié)調(diào)，簡化進場招標(biāo)核準(zhǔn)所需資料，僅保留立項批準(zhǔn)文件、招標(biāo)公告、招標(biāo)控制價（經(jīng)財政審核）、招標(biāo)代理合同及招標(biāo)代理中標(biāo)通知書。對重點項目實行跟蹤服務(wù)，及時提醒項目業(yè)主做好前期各項準(zhǔn)備工作，合理安排招投標(biāo)時間，對通過“模擬審批”的重點項目開辟綠色通道，變前置條件為后置，允許相關(guān)資料后補，允許提前開標(biāo)。推進限額水利工程施工總承包項目實施簡易招標(biāo)，會同區(qū)水利圍墾局出臺水利施工總承包項目簡易招標(biāo)辦法。進一步規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租出售交易行為，明確在公有資產(chǎn)出租出售交易過程中相關(guān)部門的職責(zé)、交易方式、交易程序、責(zé)任追究等，確保公有資產(chǎn)處置的公平公正和保值增值?！ ⊥七M公共資源交易電子化建設(shè) 圍繞規(guī)范與創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)工作的重點內(nèi)容，結(jié)合實際條件，推進公共資源交易電子化建設(shè)。根據(jù)全市統(tǒng)一的交易平臺信息化建設(shè)的部署安排，落實信息收集、預(yù)算安排，做好電子化招投標(biāo)的軟硬件建設(shè)、改造工作，積極推進電子化招投標(biāo)，探索研究政府采購網(wǎng)絡(luò)商城工作和網(wǎng)上競價系統(tǒng)，建設(shè)政府采購信息平臺，并將此作為深化交易改革的重要技術(shù)手段和內(nèi)容。力爭在明年年中平臺能試運行?！ 〖訌姽操Y源交易監(jiān)管 加強預(yù)選承包商名錄的使用和考核管理，嚴(yán)格控制法定招標(biāo)限額以上項目按照市級預(yù)選承包商名錄制度執(zhí)行。健全標(biāo)后監(jiān)管聯(lián)動機制，出臺區(qū)級具體實施細(xì)則，落實建設(shè)單位主體監(jiān)管責(zé)任和行業(yè)行政監(jiān)督部門的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，協(xié)同做好政府投資項目的標(biāo)后管理。探索招投標(biāo)違法違規(guī)案件查處機制建設(shè)。探索建立以工商管理部門為主，監(jiān)察局、招投標(biāo)綜合監(jiān)管部門、行業(yè)行政監(jiān)督部門、交易中心全程參與配合的招投標(biāo)違法違規(guī)案件查處機制，進一步加大對串標(biāo)圍標(biāo)、弄虛作假等違法違規(guī)行為的打擊查處力度。根據(jù)電子化招投標(biāo)運行實際情況，探索場內(nèi)管理新方式。邀請監(jiān)察、交易辦人員作為招投標(biāo)工作的常設(shè)監(jiān)督人，共同參與現(xiàn)場監(jiān)督，開評標(biāo)過程全程影音監(jiān)控。加強標(biāo)后管理，落實貨物驗收管理，建立有效的驗收抽查和回訪制度，督促合同的履行?！ ∫?guī)范鎮(zhèn)（街道）招投標(biāo)工作 根據(jù)xxxx年對全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）及參照管理單位的公共資源交易平臺檢查情況和梳理匯總的一些共性問題，有針對性地加強鎮(zhèn)（街道）平臺的管理。重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易平臺操作人員進行開評標(biāo)現(xiàn)場工作指導(dǎo)，組織鎮(zhèn)（街道）從業(yè)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)文本資料的規(guī)范引導(dǎo)，匯集整理區(qū)平臺的各類資料供鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺借鑒應(yīng)用，同時引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用好網(wǎng)站招標(biāo)信息版塊，加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)規(guī)范化建設(shè)?！秴^(qū)審交辦2021年行政審批制度改革工作總結(jié)和2022年工作思路》由：整理
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