【總結】機密附錄三:管理流程手冊上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月九日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SVA010709(2023GB)_Process管理流程及核心業(yè)務流程是企業(yè)高效運作的重要保證營業(yè)本部1戰(zhàn)略規(guī)劃經營計劃/預算
2025-02-05 15:57
【總結】23/23XXX職員手冊2004版 歡迎辭2 XXX致辭3 公司介紹篇4 公司沿革4 品牌之路4 公司理念5 入職指引篇8 第一章入職程序8 第二章職場紀律10 第三章薪酬福利12 第四章學習與發(fā)展17 第五章績效管理20 第六章獎勵和處分21 員工
2025-06-22 00:04
【總結】XXXX建設股份有限公司流程管理手冊 2017年6月18日43/46流程編制說明鑒于目前電力建設行業(yè)競爭越來越激烈,各個企業(yè)之間的競爭已逐步演化為品牌競爭和企業(yè)軟實力的競爭,流程體系是企業(yè)軟實力的重要組成部分。戰(zhàn)略和組織機構決定流
2025-04-18 22:11
【總結】四川長虹電器股份有限公司績效管理手冊25/25第一章總則績效管理意義第一條績效管理定義l績效管理是企業(yè)員工對應該實現的目標及如何實現目標形成共識的一個過程,是在一定期間內科學、動態(tài)地衡量員工工作效率和效果的管理方式,是通過制定有效、客觀的績效衡量標準,使各級管理者
2025-04-12 13:59
【總結】A集團股份有限公司員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 2辦公及生活安排 2試用與轉正 3第三章員工紀律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風紀 4保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配、發(fā)薪日期 5薪金調整 5福利津貼 6社會保險 6假期 6住房 7第六章培訓、考核與
2025-04-12 22:07
【總結】用友軟件股份有限公司績效管理手冊目錄第一章總則 1績效管理的目的 1 2 2第二章績效管理內容和周期 2績效管理分類 2 3 3 3第三章績效指標制定流程和指標設計 3績效指標制定流程 3KPI指標分類:定量指標與定性指標 4KPI指標設計原則 5目標設立原則 5工作計劃考核 5能力態(tài)度考核 6
2025-04-09 01:30
【總結】 股份有限公司管理章程釋義一、在本章程中“法規(guī)”(Act)指《公司法》;“印鑒”指公司的通常印鑒;“書記員”(secretary)指任何被指派履行公司書記員職務的人;如無相反旨意,書面材料應解釋為包括印刷、平版印刷、拍照和其它可見的文字表現或復制形式材料;本章程所含的單詞和詞組應按《法律解釋法》以及本章程對公司產生約束力之日有效的《公司法》
2025-04-18 01:32
【總結】 股份有限公司培訓制度 一、目的: 為了讓員工提升價值與綜合素質,了解本崗位所需要的工作技能及專業(yè)知識,提高崗位達標率,有效改善工作績效,關注員工職業(yè)生涯發(fā)展,特制定本制度?! 《⑴嘤柗秶 ∵m用于公司所有培訓活動 三、培訓原則 2有效性原則:員工培訓后能達到培訓的目的:學到某方面的知識、提升某方面的技能或養(yǎng)成某方面的習慣; 2
2025-04-05 23:30
【總結】物流流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司對包裝物入庫出庫的各項工作。本流程旨用規(guī)范對包裝物出入庫工作的規(guī)范化管理。生產科、運輸科、供應科、質檢科、財務科
2025-04-09 01:24
【總結】3/3信息化規(guī)劃管理流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項目信息化規(guī)劃管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期¨本流程適用于對公司信息系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃及建立¨本流程旨在統(tǒng)一的規(guī)劃指導下,使公司生成和使用的信息逐步體系化、
【總結】3/3人力資源控制流程手冊(組織人力版)流程編號:.版本號:2002-1項目人事管理流程-員工辭職流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于員工方面向公司提出辭職所涉及的各項工作本流程旨用規(guī)范對辭職人員工作的規(guī)范化管理。各用工部門、各關系
【總結】員工晉升管理控制流程手冊(組織人力版)流程編號:.版本號:2002-1項目人力資源管理流程-員工晉升管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司員工晉升科長級職務所涉及的各項工作本流程旨在規(guī)范對員工晉升管理過程,特別是明確各部門在員工晉升管理過程中的職責
【總結】3/3物流流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項目物流流程-備品備件管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期¨本流程適用于公司對需要入庫的備品備件入庫出庫的各項工作?!П玖鞒讨加靡?guī)范對備品備件出入庫工作的規(guī)范化管理。
【總結】3/3登康口腔護理用品股份有限公司崗位工作調查表一、崗位標識信息崗位名稱:漱口膠項目技術負責人隸屬部門:漱口膠籌備組(事業(yè)部)崗位編碼:直接上級:事業(yè)部部長工資等級:直接下級:可輪換崗位:
【總結】 營銷管理手冊版次:一受控號:批準:審核:編制:楊
2025-04-09 01:21