變電建設(shè)公司“三查四防”安全大檢查-資料下載頁
2025-04-13 04:38本頁面
【正文】 和現(xiàn)場落實與監(jiān)督，確保工程臨近帶電體和跨越施工安全,做好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練工作。(三)、加強分包隊伍的安全管理嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司分包安全管理規(guī)定，對勞務(wù)分包商進行安全資質(zhì)審查，履行報批手續(xù)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后簽訂勞務(wù)分包合同和安全協(xié)議。對勞務(wù)分包人員實行“無差別化”管理，對其進行交底、培訓(xùn)等。強化分包全過程動態(tài)安全管理，對分包項目施工全過程進行有效控制，確保分包安全處于受控狀態(tài)。(四)、繼續(xù)深入開展隱患排查治理、安全通病防治工作各單位、項目部要針對工程沿線各地區(qū)外部自然條件和工程自身特點以及現(xiàn)場進度安排，立即組織開展專項隱患排查和安全通病防治自查工作，要從組織與制度建設(shè)、應(yīng)急機制、計劃管理、方案落實、現(xiàn)場監(jiān)督等方面，全面排查工程建設(shè)可能存在的問題和風(fēng)險，不留死角。(五)、認真做好元旦春節(jié)期間安全維穩(wěn)工作。 各單位、項目部應(yīng)高度重視元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作重要性，克服松懈情緒和麻痹思想，提前做好元旦春節(jié)期間工程現(xiàn)場各項工作的安排和部署，統(tǒng)籌做好通道政策性處理與維護安全穩(wěn)定工作，尤其要注意政策處理中的不穩(wěn)定因素并做好預(yù)防、預(yù)控，要杜絕拖欠農(nóng)民工工資和地方補償費問題。對于工程地方關(guān)系矛盾應(yīng)緊密依靠當(dāng)?shù)卣?，妥善處置，積極預(yù)防相關(guān)群體事件的發(fā)生，確保工程安全平穩(wěn)局面。 河南送變電建設(shè)公司安監(jiān)部安監(jiān)部 2011年12月26日9 / 9
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