【正文】 信運營服務、收費服務。內容管理平臺由五部分組成：內容整合系統(tǒng)、內容制作與管理系統(tǒng)、內容發(fā)布系統(tǒng)、內容搜索系統(tǒng)、短信制作與管理系統(tǒng)。內容管理平臺支持從內容的采集、創(chuàng)建、存儲、管理、發(fā)布、檢索和挖掘運營服務的全過程。整個系統(tǒng)以內容資源為中心，在經過整合、加工、制作和發(fā)布的流程中，使信息不斷更新和增值，為用戶提供最新和最有價值的內容。綜上所述本網站同時支持WEB訪問和手機訪問兩種模式，用戶可以通過電腦或者智能手機訪問網站，完成相應的操作?？紤]到網站訪問的安全性問題，網站分為外部服務網站和內部管理網站兩大部分，兩個網站分別部署在不同的物理服務器上。1) 外部服務網站，面向公眾提供信息服務和業(yè)務辦理服務，公眾通過互聯(lián)網訪問，內部員工也可以通過省人才中心授權的部署在信息外網區(qū)域的電腦進行訪問。2) 內部管理網站，面向省人才中心工作人員提供日常業(yè)務處理功能，只能通過省人才中心授權的部署在信息外網區(qū)域的電腦進行訪問。1) 外網首頁欄目2) 公共欄目3) 業(yè)務應用模塊人事代理：人才派遣欄目：4) 社區(qū)交流欄目5) 綜合服務欄目6) 學習管理欄目1) 信息發(fā)布維護2) 在線服務處理3) 統(tǒng)計查詢4) 客戶管理5) 系統(tǒng)管理門戶平臺為省人才中心的信息系統(tǒng)提供穩(wěn)定的、可伸縮和可靠的基礎和框架結構，擺脫結構化信息和非結構化信息紛雜繁復的困擾，形成一個協(xié)同的信息平臺，其特點在于：1) 省人才中心的IT系統(tǒng)是由多個分散的內部和外部的IT系統(tǒng)構成的，門戶平臺可以將這些系統(tǒng)集成起來，從而更好地實現(xiàn)電子商務的功能2) 具有個性化的功能，可以為最終用戶提供更加直觀、易用的界面，并且能簡化用戶的使用并節(jié)省時間該系統(tǒng)主要具備以下功能：（1） 實現(xiàn)對省人才中心的組織架構、人員信息的統(tǒng)一管理，為其他各類業(yè)務系統(tǒng)提供基礎數據支撐。（2） 實現(xiàn)單點登錄功能，用戶不用訪問各種獨立的企業(yè)信息系統(tǒng)就可以方便地獲取日常工作所需的信息和工具，工作效率大大提高。（3） 實現(xiàn)自定義工作臺功能，用戶常用的系統(tǒng)或者功能模塊可以在門戶上進行設置，集中展現(xiàn)。（4） 與短信平臺集成，實現(xiàn)待辦任務集中展現(xiàn)和提醒功能，加快流程推進效率。1) 與第三方軟件集成2) 與業(yè)務系統(tǒng)集成3. 承擔本項目的項目經理必須承擔過單個合同金額200萬元（含）以上、省級單位人事人才軟件項目。（中標后提供相關合同或經理任命書等證明材料）第二包：監(jiān)理服務。（一） 監(jiān)理內容監(jiān)理范圍：本項目監(jiān)理服務要涵蓋本項目所有內容的全過程監(jiān)理，監(jiān)理過程要覆蓋本項目的以下各階段：（1）系統(tǒng)實施階段；（2）初驗階段；（3）試運行階段；（4）項目終驗階段；監(jiān)理要對信息系統(tǒng)工程以下方面進行有效控制和管理：（1）質量；（2）進度；（3）投資；（4）文檔；（5）建設合同；（6）安全；（7）知識產權保護等。（二）監(jiān)理職責本項目監(jiān)理工作按照“三控制、兩管理、一協(xié)調”的原則，確保項目在規(guī)定的時間內完成，并實現(xiàn)項目建設的目標，主要包括：工程組織及技術總體方案的把關 （1）審核和確認承建單位的總體實施方案； （2）審核和確認項目建設過程中的各種關鍵技術方案； （3）審核和確認承建單位的組織實施方案和施工計劃； （4）審核和確認承建單位的工程質量保證計劃、質量控制體系(含質量控制的關鍵性節(jié)點)； （5）審核和確認建設單位與承建單位的源代碼管理方案； （6）審核和確認承建單位的測試方案； （7）審核和確認承建單位的工程進度計劃和進度控制節(jié)點； （8）審核和確認系統(tǒng)安全性。工程控制（1）軟件質量的控制a. 對軟件系統(tǒng)開發(fā)、設計等方案的審核和確認；b. 對軟件測試編碼和測試進行檢查和記錄；c. 對軟件集成進行審核和監(jiān)督；d. 對軟件工程進行總體驗收； （2）人員培訓的質量控制 a. 審核確認承建單位的培訓計劃； b. 監(jiān)督承建單位實施其培訓計劃，并征求用戶的反饋意見； c. 監(jiān)督審查并考核承建單位人員培訓工作，評估培訓效果； d. 審核確認承建單位的培訓總結報告。 （3）工程進度控制 a. 審核承建單位的進度分解計劃，確認分解計劃可以保證總體計劃目標； b. 對項目實施進度進行實時跟蹤，并要求承建單位對進度計劃進行動態(tài)調整，以確保項目的階段和總體進度目標的實現(xiàn)； c. 當工期目標偏離時，應及時指出，并提出對策建議，同時督促承建單位盡快采取措施。 （4）工程投資控制 a. 通過對工程實施中的方案及設計的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價比高的范圍內； b. 協(xié)助建設單位做好項目支付預算的現(xiàn)金流量表，將付款進度與工程進度和工程質量結合起來。工程管理（1）工程合同管理 a. 跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時履約； b. 對合同工期的延誤和延期進行審核確認； c. 對合同變更、索賠等事宜進行審核確認； d. 根據合同約定，審核承建單位提交的支付申請。 （2）信息管理／工程文檔管理 a. 做好監(jiān)理日記及工程大事記； b. 做好建設單位、承建單位和監(jiān)理單位的各類往來文件的批復和存檔； c. 做好項目協(xié)調會、技術專題會等各項會議紀要； d. 管理好實施期間的各類、各方技術文檔； e. 做好項目周報； f. 做好監(jiān)理建議書和監(jiān)理通知書存檔； g. 階段性項目總結。工程工作關系協(xié)調負責協(xié)調本項目所涉及的各單位之間的工作關系，并協(xié)調解決項目建設過程中的各類糾紛。（1） 系統(tǒng)內部的協(xié)調；（2） 合同因素的協(xié)調；（3） 非合同因素協(xié)調。（三）項目進行各階段的監(jiān)理任務：工程開工前的監(jiān)理（1）審核施工設計方案：開工前，由監(jiān)理單位組織施工方案的審核，內容包括設計交底，了解工程需求、質量要求，依照設計要求，審核總體設計方案和有關的技術合同附件，以避免因設計失誤造成的工程實施的障礙；（2）審批施工組織設計：對承建單位的施工準備工作進行監(jiān)督；（3）審核施工進度計劃：對承建單位的施工進度計劃進行評估和審查；（4）審核工程實施人員：確認承建單位提交的工程實施人員與實際工作人員的一致性；（5）審批開工申請，確定開工日期；（6）了解承建單位設備訂單的訂購和運輸情況；（7）了解施工條件準備情況；（8）了解承建單位工程實施前期的人員組織、施工設備到位情況。開發(fā)階段的監(jiān)理試運行階段的監(jiān)理（1）監(jiān)查系統(tǒng)的調試和試運行情況，記錄系統(tǒng)試運行數據；（2）對試運行期系統(tǒng)進行檢測和測試，做出檢測或測試報告；（3）對試運行期間系統(tǒng)出現(xiàn)的質量問題進行記錄，并責成有關單位解決。解決問題后，進行二次監(jiān)測。驗收階段的監(jiān)理（1）在建設單位的主持下，進行系統(tǒng)驗收；（2）系統(tǒng)驗收完畢進入保修階段的審核與簽發(fā)移交證書：（3）核實已完成工程的數量、質量，報送建設單位作為支付工程價款的依據。工程結束后的移交（1）系統(tǒng)的設計方案、設計圖紙的全部移交：（2）設備、軟件、材料等的驗收文檔核實；（3）工程施工文檔的移交；（4）工程竣工文檔的移交；（5）工程項目的整體移交。（四）項目組織和人員要求本項目要求監(jiān)理單位專職配備不少于3人的監(jiān)理團隊，其中一人為總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師要求擬派項目總監(jiān)理工程師為企業(yè)在編人員，具有工程師以上技術職稱，8年以上工作經驗，從事智能化項目監(jiān)理工作5年以上，擔任總監(jiān)理工程師3年以上；具有工信部與人社部共同頒發(fā)《信息系統(tǒng)項目管理師證書》及《信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師證書》，年齡不得超過55周歲。監(jiān)理工程師要求擬派項目監(jiān)理工程師應具有工程師技術職稱，為企業(yè)在編人員。3年以上工作經驗，從事智能化工程監(jiān)理工作1年以上，具有工信部頒發(fā)的《信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師證書》。專業(yè)監(jiān)理人員：為企業(yè)在編人員，從事智能化工作1年以上。項目實施期內，包括總監(jiān)理工程師在內的至少2名監(jiān)理工程師必須全時在業(yè)主單位。71 / 71第二部分 投標書投 標 書 項目編號：項目名稱： 投 標 人： 年 月 日一、 投標函格式致：安徽省政府采購中心根據貴中心AH 2012 號招標邀請書的邀請，我們決定參加貴中心組織的“ 采購項目 ”的招標采購。我方授權 (姓名和職務)代表我方 （投標單位的名稱）全權處理本項目投標的有關事宜。我方愿意按照招標文件規(guī)定的各項要求，向買方提供所需的貨物與服務，總投標價為人民幣（大寫） 。一旦我方中標，我方將嚴格履行合同規(guī)定的責任和義務，保證于合同簽字生效后 日內完成項目的施工、安裝、調試，并交付買方驗收、使用。我方同意按照招標文件的要求，向貴中心遞交金額為人民幣（大寫） 的投標保證金。并且承諾，在招標有效期內如果我方撤回投標書或中標后拒絕簽訂合同，我方將放棄要求貴中心退還該投標保證金的權力。我方為本項目提交的投標書一式陸份，其中正本一份、副本肆份。我方愿意提供貴中心可能另外要求的、與投標有關的文件資料，并保證我方已提供和將要提供的文件是真實的、準確的。 我方完全理解貴中心不一定將合同授予最低報價的投標人。投標單位名稱： （公 章）投標單位授權代表姓名（簽字）： 日 期： 通訊地址： 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 投標單位開戶行: 賬 號: 二、 開 標 一 覽 表投標人名稱:項目名稱所投的包或組名稱品牌投標保證金數額人民幣小寫(元):人民幣大寫(元):投標保證金形式投標報價人民幣小寫(元):人民幣大寫(元):項目完工時間合同簽字日后 完工(或交貨) 注： 本表不要與投標文件一起裝訂，請將此表一式兩份放入投標文件正本包裝袋中。 請投標人詳細填寫如下內容，以便省政府采購中心退還投標保證金。 收款人： ，開戶行： ，賬號： 。 聯(lián)系電話： ，聯(lián)系人： ， (投標人簽章) 年 月 日三、 供貨及投標報價表序號貨物名稱及商標名原產地及生產廠名單位單價（元）數量金額（元）交貨期123456合計 投標人簽字：四、 零件配件表序號貨物名稱及商標名原產地及生產廠名單位單價（元）數量金額（元）12345678910合計 投標人簽字：五、 規(guī)格響應表