qc成果編制方式與要求-資料下載頁(yè)
2025-04-13 04:12本頁(yè)面
【正文】 （1）把已被實(shí)踐證明了的、行之有效的措施納入標(biāo)準(zhǔn)化；行之有效的措施納入了何文件，其編號(hào)、名稱及主要內(nèi)容是什么；（2）經(jīng)修訂并被批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)必須正確執(zhí)行；（3）鞏固期內(nèi)維持在良好的水準(zhǔn)上,要有三個(gè)月以上的有關(guān)數(shù)據(jù)。（1）鞏固措施要具體。不是把本次活動(dòng)中已得到證明行之有效的具體措施納入相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度中，而是籠統(tǒng)的說(shuō)“活動(dòng)中有效的措施納入xx標(biāo)準(zhǔn)”。（2） 鞏固措施的來(lái)源要有依據(jù)，應(yīng)是對(duì)策表中行之有效的措施。不要是“新的”、對(duì)策與實(shí)施中都未出現(xiàn)過(guò)的措施。（3）鞏固措施要明確，鞏固措施不能口號(hào)化要據(jù)有可操作性。如“進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)”、“提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、定期檢查”、“進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)”等，都無(wú)法起到鞏固作用，也無(wú)法檢查是否做到了。（4）要對(duì)成果鞏固后的情況進(jìn)行跟蹤。（十四）、總結(jié)和下一步的打算。（1）總結(jié)技術(shù)方面有哪些提高，那些還欠缺；（2）總結(jié)管理技術(shù)方面，PDCA循環(huán)的進(jìn)行、工具的應(yīng)用是否恰當(dāng)；（3）認(rèn)真總結(jié)本課題活動(dòng)所取得的無(wú)形效果。（4）根據(jù)遺留的問題，提出下次活動(dòng)的課題。（5）表明本小組繼續(xù)開展活動(dòng)的決心，以體現(xiàn)活動(dòng)的連續(xù)性。 ⑴簡(jiǎn)明扼要，突出“總結(jié)”及“打算”。 ⑵若有遺留問題，應(yīng)是效果檢查中，原來(lái)的次要問題上升為主要矛盾的問題。若不準(zhǔn)備將其轉(zhuǎn)入下一課題應(yīng)說(shuō)明理由。 ⑶若選新課題時(shí)，應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明選新課題的理由。對(duì)于一次性的課題活動(dòng)可只表明今后積極參與QC小組活動(dòng)的決心。(十五)、 QC小組成果材料邏輯分析（1）現(xiàn)狀調(diào)查與課題相對(duì)應(yīng)；（2）原因分析與現(xiàn)狀調(diào)查中找出的主要問題相對(duì)應(yīng)；（3）確定主要原因與原因分析中的末段因素相對(duì)應(yīng)；（4）對(duì)策表與確認(rèn)后的要因相對(duì)應(yīng)；（5）實(shí)施與對(duì)策表相對(duì)應(yīng)；（6）效果檢查與現(xiàn)狀調(diào)查和設(shè)定的目標(biāo)相對(duì)應(yīng)；（7）鞏固措施納入標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容與對(duì)策表的措施相對(duì)應(yīng)；（8）總結(jié)與今后的打算，要與效果檢查中遺留的次要問題相對(duì)應(yīng)。三、QC成果發(fā)布需注意的事項(xiàng)(一)、成果要有三稿。 。要求背景顏色要淡，字體要清晰，與背景顏色反差要大，字號(hào)在26號(hào)左右。無(wú)與頁(yè)面內(nèi)容不相關(guān)的圖片或動(dòng)畫。整體色彩要協(xié)調(diào)、編排要規(guī)范。 。即評(píng)委手中的A4紙豎排的成果。要求字號(hào)在1418要之間，有淡色背景或無(wú)背景。一般是橫版的打印稿。 。就是發(fā)表人發(fā)表成果時(shí)的講話稿。按自己演講習(xí)慣和控制的時(shí)間設(shè)定的內(nèi)容，可以使自己對(duì)發(fā)表過(guò)程有底數(shù)，能把握發(fā)表的節(jié)奏，防止出現(xiàn)時(shí)間快到時(shí)倉(cāng)促收尾。(二)、發(fā)表人。要盡量莊重大方。不要太過(guò)隨意。男士、女士盡量正裝或工裝，休閑和運(yùn)動(dòng)服飾最好不穿。發(fā)布成果本來(lái)就是一件嚴(yán)肅的事，這是對(duì)小組勞動(dòng)成果的尊重，是對(duì)發(fā)表人自己的尊重，同時(shí)也是對(duì)臺(tái)下評(píng)委和同仁的尊重。 。要簡(jiǎn)約，不要繁瑣。深色或淺色的單色衣服可適當(dāng)戴有配飾，起到錦上添花的作用即可。包括站、說(shuō)、指、神。 “站”要站如松，不僵硬，不做作。要45度角或大于45度角面對(duì)觀眾。 “說(shuō)”要平穩(wěn)有力。語(yǔ)速要適中，音量要適中，吐字要清晰。 “指”（指點(diǎn)）要到位。用教鞭時(shí)，臂與所要指的內(nèi)容要成一線。如果用激光筆時(shí)注意提前試好，避免影響時(shí)間?！吧瘛保ㄉ駪B(tài)）要自然。眼神與臺(tái)下要有交流，不能自己自話自說(shuō)，就像趕任務(wù)一樣。微笑要適度?？傊孕幸f重、自然、流暢，要有美感。四、QC小組成果的評(píng)審評(píng)審原則(1)從大處著眼，抓主要問題。通常所說(shuō)的；挑大不挑??；(2)QC小組活動(dòng)過(guò)程是否符合PDCA循環(huán)的科學(xué)程序；(3)成果是否真實(shí)、完整、正確、有效；(4)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用是否正確、恰當(dāng)；（5）要客觀并有依據(jù)，避免把個(gè)人的偏見帶入評(píng)審意見中；（6）避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖；（7）不要單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)評(píng)選優(yōu)秀QC小組；（8）注重現(xiàn)場(chǎng)型小組成果。評(píng)審方法a)小組是什么類型的課題； b)成果有什么主要特點(diǎn)； c)在程序運(yùn)用、依據(jù)數(shù)據(jù)“說(shuō)話”、方法的運(yùn)用等方面有哪些成功之處，交流、推廣的價(jià)值； d)存在的不足之處。評(píng)價(jià)出成果水平成果水平檔次:(1) 上 90分以上； (2)中上 85－89分； (3) 中 80－84分； (4)中下 75－79分； (5)下 74分以下評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（1）QC小組活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表；（2）QC小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審表五、QC小組成果近幾年發(fā)展分析六、全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組46 / 46
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