【正文】 都與普通的辦公室打印不同。DocuSP工作站（2）、直接打?。狠敵鼍?00Ddpi、能自動雙面打?。?）、紙張克數(shù)：60200克紙 紙張大?。?03254mm到363432mm（4）、掃描打?。和ㄟ^digipath2000掃描處理后拼版、打?。?）、生產(chǎn)效率：每分鐘135頁A4（6）、紙盤1：1100張 紙盤2：600張 紙盤3：2600張八、打印機的安裝九、起碼釘、熱熔膠裝訂功能十、設備的保養(yǎng)十一、簡單故障的排除十二、開關機 十三、位圖和矢量圖矢量圖形是由一系列數(shù)學公式代表的線條所構成的圖形，它具有顏色、位置、曲率和粗細等屬性。位圖圖形是由像素點來表達、構成圖形的。不同顏色的像素點排列在不同的位置上便形成了不同的圖形。優(yōu)缺點：矢量圖文件往往尺寸較小，線條光滑流暢，具有優(yōu)秀的縮放平滑性。缺點是色彩不夠豐富，沒有自然的層次感。位圖圖形文件通常尺寸較大，常用與表達色彩豐富過度自然的圖象，缺點是可縮放性很差。CMYK和RGB：（1）、CMYK是青、紅、黃、黑、四色，RGB紅、綠、藍三光色。（2）、CMYK通過控制青、洋紅、黃、黑四色油墨在紙張上的相疊打印印來產(chǎn)生色彩的，它的顏色種數(shù)少于RGB色，疊加的越多顏色越深，一般用途激光打印、四色印刷。RGB通過對紅(R)、綠(G)、藍(B)三個顏色通道的變化以及它們相互之間的疊加來得到各式各樣的顏色的，RGB即是代表紅、綠、藍三個通道的顏色RGB是從顏色發(fā)光的原理來設計定的，通俗點說它的顏色混合方式就好象有紅、綠、藍三盞燈，當它們的光相互疊合來調(diào)治出其他顏色，疊加的越多顏色越淺（兩盞燈的亮度總要比一盞燈亮嘛?。?，越混合亮度越高、主要用途顯示器（說明它里面也有三盞燈））。附加說明:所以顯示器的圖和打印出來的圖有點區(qū)別了。分辨率（1）、分辨率的單位是dpi,dpi是英文Dot Per Inch的縮寫,意思是每英寸的像素點數(shù)。一般情況下，對于光柵（位圖）文件來說，更高的分辨率意味著更大的文件更長的處理時間和更好的輸出效果。對于打印機來說，更高的分辨率意味著更高的成本更長的打印時間和更好的色彩表現(xiàn)。（2）、顯示器的分辨率(72dpi)（3）、DC6060/2060/打印機的分辨率(600dpi) DC1255/12（600dpi）（4）、EPSON10000/10600打印機可選的分辨率(360dpi,720dpi,1440dpi)㎡；㎡。耗材：涂料,光澤,背光,不透明,乙烯紙,畫布,海報打印紙等等；比例：圖上距離/實際距離=比例尺。十四、裝幀使用的設備打孔機：KC600 44mm的方孔；3：1鐵圈：、1膠裝機：壓力、時間、自動、銑刀；切紙機：67067080覆膜機：A2 A1的熱裱機；印刷品覆膜工藝（簡稱貼膜或覆膜），就是將塑料薄膜涂上粘合劑，與紙印刷品經(jīng)加熱、加壓后使之粘合在一起，形成紙塑合一的產(chǎn)品的加工技術。作用：表面更加平滑光亮，從而提高了印刷品的光澤度和牢度，圖文顏色更鮮艷，富有立體感同時還起到防水、防污、耐磨、耐折、耐化學腐蝕等作用。膠裝：將熱融膠高溫融化后，用一定的壓力，保持一定的時間，將它與書芯牢固的膠合在一起的一種裝訂過程。獎罰條例基本原則一、 獎罰總則為了更加貫徹公司的各項規(guī)章制度，及鼓勵先進、懲罰落后，特制定本條例。根據(jù)錯誤的嚴重性（實際損失的金額，客戶的重要性，對公司的影響），錯誤的原因，來處罰責任人。根據(jù)員工的表現(xiàn)及對公司的貢獻來獎勵員工。二、處罰分為3類：由直接領導或當事領導發(fā)現(xiàn)問題，屢教不改者，給當事責任人提出口頭警告，扣除績效分20分。人為原因的錯誤造成公司損失金額500以上（以客戶協(xié)議價為準），處罰固定金額50100元。金額超過1000元以上按成本價的80%處罰。根據(jù)當月客戶投訴及當班營業(yè)經(jīng)理提出服務質(zhì)量和態(tài)度問題三次以上視情節(jié)嚴重性，給予100元的處罰。三、設立獎勵事項：貢獻獎：提前發(fā)現(xiàn)錯誤并及時制止和解決問題，由營業(yè)經(jīng)理及美工主管提出獎勵，給予50100元獎勵。全勤獎：當月無遲到、早退、曠工、請假、換班、正常簽退、簽到者，獎50元（由當月獎勵基金中發(fā)放）。月優(yōu)秀員工獎：按績效50%，考勤10%，平常表現(xiàn)40%，評選A\B\C檔發(fā)放工資，連續(xù)三次被評A檔，可帶薪休假一天。連續(xù)三次被評C檔者，實行淘汰。單項獎：1）、服務獎（優(yōu)秀員工獎）：當月受到不同客戶口頭表揚（必須由營業(yè)經(jīng)理核實）或投稿表揚其服務態(tài)度三次以上者，獎300元。2）、杰出貢獻獎：改良某項技術、流程或?qū)竟芾硖岢龊侠硪庖姳徊杉{實施者，單條獎勵400元。 3）、最快進步獎：星級考核后進步最快的員工將獎勵200元。（星級考核時間為每單月20日~25日）崗位處罰條例一、前臺：1．接待客戶須起立，面帶微笑說：“您好”！客戶臨起應說“再見”或請慢走，未達到此要求每次扣除10元。2．前臺在空閑時，隨時清理客戶休息區(qū)，在安排好客戶打印的同時，必須為客戶倒水。3．前臺不得與客戶發(fā)生任何爭執(zhí)，與客戶交談必須用禮貌用語，語氣親切，不得與客戶堵氣。遇到特殊情況應第一時間通知營業(yè)經(jīng)理，與客戶以任何理由爭執(zhí)者扣100元。4．嚴把質(zhì)量關：在接待客戶或接收文件時，必須詳細詢問客戶要求、電話、取件時間，并與技術員工美工交接清楚完整。在工作完之后，必須核對數(shù)量、金額，對于完工的成品，要做到嚴格的檢查，和必要的清潔整理，對未完成的任務必須及時通知營業(yè)經(jīng)理跟進處理。5．前臺必須做好4個記錄：1）．取送件的記錄。2）．錯誤任務，原因的記錄。3）．前臺用品的記錄（移動硬盤、光盤、IC卡）。6．前臺結(jié)算漏收或少收的金額由責任人全額賠付，客戶結(jié)算時持底聯(lián)結(jié)算在當班前臺下班前必須交接所有已開出的流程單的底聯(lián)（黃單），由前臺紀錄黃單的流失，給當事人5元/張的罰款。7．營業(yè)經(jīng)理：1）．跟單：營業(yè)經(jīng)理必須清楚所有完工或未完工的任務，包括客戶名稱，大概的工作內(nèi)容，取件時間等，對于未完成的工作及時的安排，如果由于營業(yè)經(jīng)理疏乎造成工作未及時完工或送貨時間延誤，視情況嚴重每次扣除100300元，由客戶投訴及店經(jīng)理監(jiān)督。2）．對員工的工作合理安排： ①空閑時的工作；②工作任務的合理分配；③本組員工特長的培養(yǎng)。以上三點每月由店經(jīng)理及相關人員評定，給予營業(yè)經(jīng)理100元的獎勵。3）．對浪費量的控制及監(jiān)督：虛報、漏報本組浪廢量按成本的150%進行處罰。4）．電腦、打印設備的管理及耗材及時補充，如發(fā)生本組在工作中電腦、打印設備損壞而未及時申報，按50元/次處罰。 5）．清潔衛(wèi)生：①大掃除：由店經(jīng)理檢查合格方可下班，每周由白班大掃除，如本周未大掃除給予連續(xù)兩周大掃除處罰。②日常衛(wèi)生：組與組相互檢查監(jiān)督。6）．質(zhì)量及返工次數(shù)的控制和處罰：人為原因出現(xiàn)錯誤或問題未發(fā)現(xiàn)送出公司被退回返工的，按問題大小進行50200元處罰（包括前臺）。7）．交接的內(nèi)容：1)機器設備的使用情況及狀態(tài)。2）當班各機器的打印讀數(shù)。3）下班時未完成的工作交接（以流程單底聯(lián)接接）。8）．員工向營業(yè)經(jīng)理提出問題而營業(yè)經(jīng)理未及時反映，不予理會和營業(yè)經(jīng)理反映后未能跟進的給予通報批評。9）．當月客戶投訴本組員工超過三次，視給予200元處罰，同樣，表揚達5次以上給予400元獎勵。10）．每周必須寫總結(jié)及計劃，于每周四交于店經(jīng)理，于下周一開例會時檢查計劃實施情況，一次不交警告一次，三次警告后給予200處罰。 倉庫管理1．倉庫主要負責人為美工主管2．管理主要工作：1）倉庫必保證所存耗材合理擺放，數(shù)量不短少，質(zhì)量無損壞。2）材料的驗收和入庫管理，確保材料的質(zhì)量符合公司生產(chǎn)要求。3）耗材的領用和出庫必須數(shù)量準確無誤（填寫表格）。4）每月29日上午12：00前必須做當月倉庫盤存交于財務。5）保證倉庫不出現(xiàn)蟲蛀：不發(fā)生火災、物品不受潮。3．如由于倉庫備貨不及時導致公司不能正常運作，罰款100300元。4．領用及出庫數(shù)量有誤，未給公司造成損失的給予口頭批評，情節(jié)嚴重給予100300元罰款。5．當月倉庫管理無出錯，無災情，給予100元獎勵。常規(guī)錯誤處罰及日常行為規(guī)范1．上班必須穿戴整潔，言談舉止文明，不得講粗話、臟話，不得與客戶爭吵。2．員工不得在公司內(nèi)吃早點，在任何工作場所不允許吃零食、嚼口香糖、不得大聲喧嘩、打鬧。3．員工上班時間不得看與工作無關的雜志、報紙、不允許上網(wǎng)（因工作需要上網(wǎng)除外），長時間打私人電話、嚴禁玩游戲。4．員工必須隨時保持工作場所的整潔，及時主動做好清潔工作，分配到個人的電腦必須保持外觀整潔，電腦內(nèi)文件存放合理，無游戲和雜散文件。5．公司所有人員進公司必須穿戴工作牌。工作牌佩戴于左胸前。6．員工嚴禁在美工間吸煙，上班人員嚴禁喝酒。工作場所不得吸“游煙”。7．嚴禁員工利用公司設備和條件做私活或任何營利性私活，以及利用公司設備做一些違法的文件涂改（發(fā)現(xiàn)后查核屬實給于營利金額200%處罰，嚴重者除名以營利500元為限）。8．公司所有人員應嚴格遵守公司的保密制度，防止公司內(nèi)部資料和客戶資料泄密，嚴禁將上述資料傳遞給他人或帶公司（一經(jīng)查實，給予當事人300500元罰款，情節(jié)嚴重做除名處理）。9．公司任何員工在工作時間嚴禁睡覺。10．當月工作中同一錯誤出現(xiàn)二次或二次以上者，罰款100200元。11．同一工作任務，連續(xù)出錯三次以上（包括三次），罰款100元。12．出現(xiàn)錯誤，推卸責任，經(jīng)核實，視情節(jié)嚴重性，處以500元以上罰款。13．以上16條，以每次10元予以罰款，上班喝酒處以100200元罰款（工作原因除外），與客戶爭吵，情節(jié)嚴重，作除名處理。14．遺失或故意損壞公司財物按市場價格全額賠付或從當月工資中扣除。圖文管理規(guī)范員工培訓計劃一、介紹公司公司職務經(jīng) 理：xxx技術支持：xxx營業(yè)經(jīng)理：xxx業(yè)務內(nèi)勤：xxx 網(wǎng)絡管理員：xxx前 臺：xxx xxxxxx 業(yè)務員：xxx 司 機：xxx現(xiàn)有設備噴繪寫真機：EPSON10000一臺、EPSON10600四臺激光打印機：XEROX dc2060/dc6060/dc12/dc1255各一臺、dc1250兩臺工程一體機：京瓷4850兩臺高速復印機：佳能6000復印\打印一體機四臺無線膠裝機四臺、A2幅面切紙機兩臺、手動切紙機兩臺、電動打孔機兩臺、冷裱機三臺裝訂樣式：精裝、半精裝、內(nèi)鐵圈精裝、軟彩膠裝、卡紙簡裝、蝴蝶裝、精裝封套、文件夾精裝、精裝特種盒子、起碼釘裝訂 常用軟件：AutoCAD（r14\2000\2002\2004\天正6\）CorelDRAW（\10\11\12）Adobe Photoshop（\）Adobe Acrobat（\）PageMaker（）Illustrator（\10）Offce（2000\XP\2003）二、介紹設備1． 彩 噴：10000\106002． XEROX dc2060\6060\12\1255\12503． KYOCERA4850\50354． 佳能6000講述內(nèi)容：（1）設備控制面板的講解介紹、墨盒、打印速度、使用耗材及打印范圍。（2）電腦軟件實際輸出操作和簡單拼版及調(diào)色。（3）設備的常見故障及錯誤代碼講解。（4）2060\6060\12\1255監(jiān)控系統(tǒng)的講解及實際操作。（5）工程復印機、復印機實際操作三、介紹耗材1． 噴繪耗材⑴墨盒：EPSON9000共六個墨盒，分別為：黑 或 K 或 T407青 或 C 或 T410紅 或 M 或 T409黃 或 Y 或 T408淺青 或 LC 或 T412淺紅 或 LM 或 T411EPSON10000\10600共六個墨盒，分別為：青 或 C 或 T502紅 或 M 或 T501黃 或 Y 或 T500黑 或 K 或 T499淺青 或 LC 或T504淺紅 或 LM 或 T503⑵紙張：防水背膠紙\防水紙\高光像紙\PP紙(30M，30M，防水背膠紙多用于打印封面，防水紙用于打印彩色CAD或彩色裝訂效果圖，高光像紙用于打印高質(zhì)量效果圖)羊皮紙（簡裝封面用紙，分為不同顏色，）2． 激光耗材2060\6060\8000⑴碳粉：分C、M、Y、K四色⑵硒鼓：不分顏色可通用⑶紙張：激光紙、銅板紙、亞粉紙⑷紙張尺寸：A3(420mm297mm)A4(297mm210mm)SRA3(450mm320mm)A3++(488mm320mm\)A3+(460mm305mm\1218英寸)自定義紙張（440mm320mm）裝幀耗材（1）、裝裱用：亮膜（代碼2）、啞膜（代碼10）、雙面背膠（單透）、KT板（顏色分為白、黑、灰，尺寸有90cm240cm\120cm240cm）邊條（分為細邊條和粗邊條，顏色有白、黑、灰，長為240cm）（2）、裝訂用：布紋膜（代碼8）、絲綢膜（代碼17）、皮紋膜（代碼18）（3）、鐵圈（顏色分為黑、白，按直徑分為：\\\\）工業(yè)紙板（\\按尺寸分為415mm297mm\205mm297mm\420mm297mm） 氣釘（按類型分為碼釘和直釘，\.、\\\）雙面膠（\\）53 / 53