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蒙牛設(shè)備管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-04-13 01:30本頁(yè)面
  

【正文】 在日常維修時(shí)的原始記錄,通過(guò)原始記錄的保存,可總結(jié)出設(shè)備損壞的一些規(guī)律,查閱設(shè)備在做 TPMS 前經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,以便在 TPMS 時(shí)能集中解決 ?。ǎ梗┰O(shè)備保養(yǎng)記錄:設(shè)備保養(yǎng)記錄包括周保養(yǎng)和 TPMS 記錄,周保養(yǎng)是記錄設(shè)備是否按保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)的原始記錄,TPMS 是記錄在設(shè)備在做 TPMS 時(shí)更換的備件和在做 TPMS 時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,以便以后進(jìn)行查詢  ?。ǎ保埃┰O(shè)備TPMS前的檢查記錄:設(shè)備TPMS前的檢查記錄是對(duì)設(shè)備在TPMS前的檢查記錄,記錄在TPMS前設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和疑難問(wèn)題,以便在TPMS中解決  ?。ǎ保保┰O(shè)備TPMS后的跟蹤報(bào)告:設(shè)備TPMS后的跟蹤報(bào)告是在設(shè)備TPMS后對(duì)結(jié)果的跟蹤,跟蹤設(shè)備在TPMS后是否真正達(dá)到效果,是否有未解決問(wèn)題及未解決問(wèn)題的原因分析及將要采取的措施  ?。ǎ保玻┰O(shè)備調(diào)動(dòng)記錄:設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄是記錄設(shè)備的位置,跟蹤設(shè)備的去向  ?。ǎ保常┰O(shè)備改進(jìn)記錄:設(shè)備改進(jìn)記錄包括技改申請(qǐng)表,技改可行性報(bào)告、技改驗(yàn)收記錄,是推廣技改的原始資料  ?。ǎ保矗┰O(shè)備報(bào)廢記錄:設(shè)備報(bào)廢記錄記錄設(shè)備報(bào)廢原因及報(bào)廢時(shí)間的原始記錄   (15)設(shè)備運(yùn)行記錄:每月記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況   B類:設(shè)備申購(gòu)單、設(shè)備合同、設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄、設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)(包括:圖紙、設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備合格證)、設(shè)備安裝調(diào)試記錄 、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備重大事故登記表、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄(技改申請(qǐng)表、技改可行性報(bào)告、技改驗(yàn)收記錄)、設(shè)備報(bào)廢記錄。   C類:設(shè)備申購(gòu)單、設(shè)備合同、設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄、設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)(包括:圖紙、設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備合格證)、設(shè)備安裝調(diào)試記錄 、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄(技改申請(qǐng)表、技改可行性報(bào)告、技改驗(yàn)收記錄)、設(shè)備報(bào)廢記錄。   D類:設(shè)備申購(gòu)單、設(shè)備合同、設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄、設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)(包括:圖紙、設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備合格證)、設(shè)備安裝調(diào)試記錄 、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄。   E類:設(shè)備申購(gòu)單、設(shè)備合同、設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄、設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)(包括:圖紙、設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備合格證)、設(shè)備安裝調(diào)試記錄 、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄(技改申請(qǐng)表、技改可行性報(bào)告、技改驗(yàn)收記錄)、設(shè)備報(bào)廢記錄。   F類:只需要有詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳做記錄   各類檔案電子版的相應(yīng)內(nèi)容(表格樣式附后)   A類: 設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)(說(shuō)明設(shè)備資料有哪些、資料名稱、每本資料有幾本、多少頁(yè))、設(shè)備安裝調(diào)試記錄(將原始的調(diào)試記錄記錄在電腦里)、設(shè)備維修臺(tái)帳(樣式附后)、設(shè)備保養(yǎng)記錄(包括:周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、TPMS)、設(shè)備重大事故登記表、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄、設(shè)備月運(yùn)行記錄(運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、利用率、設(shè)備維修費(fèi)用(包括周保養(yǎng)費(fèi)、設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用、運(yùn)行時(shí)數(shù)、出包數(shù) )?! 類:設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)(包括:設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備合格證)、設(shè)備安裝調(diào)試記錄 、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄(包括:周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、TPMS)、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄。   C類:設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)(包括:設(shè)備使用說(shuō)明書、設(shè)備合格證)、設(shè)備安裝調(diào)試記錄 、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄(包括:周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、TPMS)、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄。   D、E、F類:只需要有詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳做記錄 各單位必須有指定人員負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備檔案。設(shè)備檔案管理員有變動(dòng)時(shí),須進(jìn)行認(rèn)真交接并及時(shí)通知技術(shù)管理部設(shè)備處每季度要做本部門的歸檔計(jì)劃,歸檔計(jì)劃要切實(shí)可行,歸檔計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際歸檔時(shí)間必須相符 第九章、設(shè)備的改造 設(shè)備技術(shù)改造可以提高生產(chǎn)效率,提高設(shè)備自動(dòng)化程度,改進(jìn)操作條件,減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度。達(dá)到自動(dòng)監(jiān)測(cè)及自動(dòng)控制的目的,改善安全操作條件和勞動(dòng)衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)條件,降低能源消耗和損耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量。為加強(qiáng)設(shè)備綜合管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,為了規(guī)范技術(shù)改造工作,提高工作質(zhì)量,特制定本管理方案。 一、 定義: 技改:是指由于對(duì)設(shè)備及設(shè)備工藝改造、生產(chǎn)的技術(shù)調(diào)整等,使我們的生產(chǎn)成本、設(shè)備性能有一定程度的提升并創(chuàng)造了一定的直接經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)落實(shí)后可實(shí)際操作的技術(shù)改造項(xiàng)目,其經(jīng)濟(jì)效益算法為技改創(chuàng)造效益技改費(fèi)用=技改后凈效益 技術(shù)創(chuàng)新:是指通過(guò)對(duì)設(shè)備和設(shè)備工藝的改造、生產(chǎn)的技術(shù)調(diào)整,使我們的生產(chǎn)成本、設(shè)備性能有一定程度的提升并且創(chuàng)造了一定的間接經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)落實(shí)后可實(shí)際操作的技術(shù)改造項(xiàng)目,但經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)不是直接體現(xiàn),而是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境等間接輔助生產(chǎn)的效益有一定的體現(xiàn),其經(jīng)濟(jì)效益算法為技術(shù)創(chuàng)新后的全年效益技術(shù)創(chuàng)新的投入=技術(shù)創(chuàng)新后凈效益。例如由于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)車間環(huán)境的改善,則落實(shí)由于技術(shù)創(chuàng)新使產(chǎn)品壞包率的減少,根據(jù)減少的避免損失的效益進(jìn)行計(jì)算 合理化建議:是指合理化建議的提出被相關(guān)部門采納,相關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)實(shí)施產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益的建議性報(bào)告其經(jīng)濟(jì)效益算法為合理化實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益采納實(shí)施費(fèi)用=合理化建議的凈效益。 一、工作流程: 技術(shù)改造項(xiàng)目的申報(bào)、審批 (1)技術(shù)改造項(xiàng)目由技術(shù)改造部門填寫《技術(shù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)表》,技改需使用費(fèi)用10萬(wàn)(包括10萬(wàn))以下由各地設(shè)備處報(bào)廠長(zhǎng)及事業(yè)部經(jīng)理審批后,并報(bào)所屬事業(yè)群總經(jīng)理審批后方可實(shí)施; 10萬(wàn)以上由各地設(shè)備處報(bào)廠長(zhǎng)及事業(yè)部經(jīng)理,經(jīng)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、所屬事業(yè)群總經(jīng)理審批后報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理并且由常務(wù)副總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。 (2)可行性報(bào)告內(nèi)容:申請(qǐng)部門必須有詳細(xì)的可行性報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括技改的目的、范圍、意義、施工單位的能力(由外單位實(shí)施的改造)、施工方案、項(xiàng)目進(jìn)度安排、施工費(fèi)用、產(chǎn)生效益、驗(yàn)收指標(biāo)(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)) (3)各生產(chǎn)廠事業(yè)部所進(jìn)行的技改項(xiàng)目必須在每月 30 日將相關(guān)資料(手工版和電子版)傳至技術(shù)管理部備案。 技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施 (1)不需立項(xiàng)的技改項(xiàng)目(指投資額在 10 萬(wàn)元以下的技術(shù)改造項(xiàng)目),經(jīng)論證合格且經(jīng)廠長(zhǎng)及事業(yè)部總經(jīng)理審批并報(bào)所屬事業(yè)群總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。 (2)需立項(xiàng)的技改項(xiàng)目(指投資額在 10 萬(wàn)元以下的技術(shù)改造項(xiàng)目)由提出部門提出工藝方案或工藝圖紙,由各廠及事業(yè)部設(shè)備處報(bào)廠長(zhǎng)及事業(yè)部總經(jīng)理審批,經(jīng)所屬事業(yè)群總經(jīng)理審批后,上報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理并且由常務(wù)副總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。 (3)對(duì)需要立項(xiàng)的技術(shù)改造項(xiàng)目,由提出部門選定施工單位,施工方案經(jīng)提出部門確認(rèn)后實(shí)施。 技術(shù)改造項(xiàng)目的驗(yàn)收 (1)對(duì)需要立項(xiàng)的技術(shù)改造項(xiàng)目,技術(shù)改造項(xiàng)目完成后,由技術(shù)部設(shè)備處牽頭組織成立驗(yàn)收小組,小組成員由技術(shù)部設(shè)備處、使用部門、生產(chǎn)廠家、財(cái)務(wù)處和技改實(shí)施單位等組成。 (2)對(duì)不需要立項(xiàng)的技術(shù)改造項(xiàng)目,由提出部門對(duì)整個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定。如符合技術(shù)改造要求,各成員在《技術(shù)改造項(xiàng)目驗(yàn)收表》上簽字認(rèn)可。 (3)驗(yàn)收合格后,由財(cái)務(wù)部門辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù)。如驗(yàn)收不合格,由施工單位限期整改,重新組織驗(yàn)收。 技術(shù)改造項(xiàng)目的追蹤 技術(shù)改造完成后,10 萬(wàn)以下由各地設(shè)備處追蹤結(jié)果,參照最初的可行性報(bào)告,確認(rèn)是否產(chǎn)生報(bào)告中的效益;10 萬(wàn)以上的由技術(shù)管理部追蹤結(jié)果,參照最初的可行性報(bào)告,確認(rèn)是否產(chǎn)生報(bào)告中的效益。 技術(shù)改造項(xiàng)目的推廣 經(jīng)追蹤后如技術(shù)改造項(xiàng)目確實(shí)產(chǎn)生良好效益,技術(shù)部設(shè)備處會(huì)及時(shí)將技術(shù)改造項(xiàng)目詳細(xì)資料發(fā)往各廠、各分公司。 技術(shù)改造項(xiàng)目的信息反饋 其他部門如按技術(shù)改造項(xiàng)目的詳細(xì)資料進(jìn)行改造后,必須及時(shí)將相關(guān)信息反饋回總部. 技術(shù)改造項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì):技術(shù)改造項(xiàng)目的獎(jiǎng)罰將嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備五項(xiàng)指標(biāo)中技改的獎(jiǎng)罰規(guī)定。 技術(shù)改造項(xiàng)目的考核制度 (1) 技術(shù)改造項(xiàng)目的審批必須嚴(yán)格按照程序,每違反一次程 序?qū)ι暾?qǐng)部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100元。 (2) 技術(shù)改造的所有資料各部門必須妥善保存,不得丟失、 毀損,每出現(xiàn)一次對(duì)第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100元。 (3) 技術(shù)改造的所有資料如不及時(shí)傳遞到技術(shù)管理部,每發(fā) 現(xiàn)缺少一份對(duì)第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100元。 根據(jù)集團(tuán)及總工室的要求,結(jié)合液體奶本部的具體情況,我們將技改納入設(shè)備管理的范疇,現(xiàn)要求從2004年起液體奶本部統(tǒng)一進(jìn)行技改與技術(shù)創(chuàng)新,要求技改及技術(shù)創(chuàng)新節(jié)省費(fèi)用 500 萬(wàn),技改與技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量為 5080 個(gè),各地全年指標(biāo)(含上半年)具體分布如下(略) 實(shí)施方案:技術(shù)管理部將每季度進(jìn)行驗(yàn)收,每季度創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益如完成率在70%(包括70%)以下,按目標(biāo)與實(shí)際完成的差額的4%對(duì)第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核;并要求在下一季度補(bǔ)上,如下一季度仍未完成目標(biāo)的70%,按目標(biāo)與實(shí)際完成的差額的8%對(duì)第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,并依次類推;如每季度完成在 70%100%之間不進(jìn)行考核。每季度創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益如超出目標(biāo),按實(shí)際完成與目標(biāo)的差額的 2%對(duì)第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰最高不超過(guò)2000元。 十章、計(jì)量設(shè)備的管理 一、測(cè)量設(shè)備的管理 為了對(duì)測(cè)量設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理,保證其計(jì)量特性始終能滿足預(yù)定的使用要求;保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中計(jì)量設(shè)備的合理配備。 1. 計(jì)量室為集團(tuán)測(cè)量設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理的職能部門。 2. 液體奶本部技術(shù)管理部設(shè)備處為測(cè)量設(shè)備管理的職能部門。 3. 各廠、事業(yè)部負(fù)責(zé)本廠、本事業(yè)部測(cè)量設(shè)備的具體管理工作。 4. 技術(shù)管理部負(fù)責(zé)建立液體奶本部計(jì)量檢測(cè)設(shè)備總清單,各廠、事業(yè)部負(fù)責(zé)建立本廠、本事業(yè)部的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備清單,并報(bào)技術(shù)管理部一份,備案。 5. 液體奶技術(shù)管理部設(shè)備處負(fù)責(zé)和林基地測(cè)量設(shè)備的購(gòu)置;各事業(yè)部測(cè)量設(shè)備自行購(gòu)買。 6. 使用部門提出測(cè)量設(shè)備的配置計(jì)劃,負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備按周期送檢及測(cè)量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),并建立必要的技術(shù)檔案。 7. 新購(gòu)進(jìn)的測(cè)量設(shè)備,使用部門領(lǐng)用時(shí),必須嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,并經(jīng)有資格的檢定部門合格后方可投入使用,并同時(shí)登記建帳,納入周期管理。 8. 所有在用測(cè)量設(shè)備必須按《測(cè)量檢測(cè)設(shè)備的確認(rèn)間隔管理程序》的有關(guān)規(guī)定確認(rèn)檢定(校準(zhǔn))的間隔,實(shí)行周期檢定(校準(zhǔn))。 9. 技術(shù)管理部設(shè)備處將定期對(duì)各廠、事業(yè)部計(jì)量設(shè)備情況進(jìn)行檢查,并組織互查(具體排期見(jiàn)《設(shè)備巡查排期表》) 10. 各廠、事業(yè)部需要設(shè)計(jì)量設(shè)備管理員對(duì)本廠、本事業(yè)部計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況和使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并每周至少一次對(duì)本廠、本事業(yè)部計(jì)量設(shè)備情況進(jìn)行巡查。 二、測(cè)量設(shè)備的購(gòu)置與領(lǐng)用 1. 各廠、事業(yè)部需要計(jì)量檢測(cè)設(shè)備必須履行申購(gòu)手續(xù)。 2. 和林基地測(cè)量設(shè)備的購(gòu)買由技術(shù)管理部設(shè)備處備件庫(kù)購(gòu)買;事業(yè)部經(jīng)第一負(fù)責(zé)人同意后自行購(gòu)買。 3. 和林基地使用部門根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要,提出購(gòu)置設(shè)備的申請(qǐng),確定型號(hào),經(jīng)各部門第一負(fù)責(zé)人確認(rèn)交設(shè)備處采購(gòu)。 4. 設(shè)備處采購(gòu)按申請(qǐng)的型號(hào)、技術(shù)要求進(jìn)行采購(gòu),并保證質(zhì)量可靠。 5. 新購(gòu)的測(cè)量設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求(如附帶使用說(shuō)明書、出廠合格證等) 6. 設(shè)備到貨后,申夠部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,先送專業(yè)的計(jì)量室或上一級(jí)檢定部門檢定,檢定合格的測(cè)量設(shè)備方可投入使用,并納入周期管理,不合格的由設(shè)備處負(fù)責(zé)辦理退貨或調(diào)換;事業(yè)部自行辦理退貨或調(diào)換。 7. 新增生產(chǎn)設(shè)備所帶隨機(jī)儀表,可不履行申購(gòu)手續(xù)。 三、測(cè)量設(shè)備的封存與啟封 1. 使用部門對(duì)不需要使用的,時(shí)間超過(guò)一個(gè)檢定周期以上的測(cè)量設(shè)備,可填報(bào)封存申請(qǐng)表經(jīng)部門第一負(fù)責(zé)人同意后報(bào)計(jì)量室;事業(yè)部經(jīng)第一負(fù)責(zé)人同意后自行進(jìn)行封存。 2. 計(jì)量室審核批準(zhǔn)后,出具標(biāo)記,在臺(tái)帳和檢定周期表中對(duì)該測(cè)量設(shè)備加注封存標(biāo)志。 3. 測(cè)量設(shè)備封存應(yīng)注意以下事項(xiàng):切斷電源、清點(diǎn)附件、清潔表面 4. 做封存處理的測(cè)量設(shè)備,應(yīng)撤離使用現(xiàn)場(chǎng)封存,無(wú)法撤離的可就地封存。 5. 使用部門若需啟用封存的測(cè)量設(shè)備,經(jīng)部門第一負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)告計(jì)量室,并將封存的測(cè)量設(shè)備請(qǐng)計(jì)量室進(jìn)行監(jiān)督啟封和檢定;經(jīng)檢定合格后投入使用。事業(yè)部自行聯(lián)系檢定部門進(jìn)行檢定。 四、測(cè)量設(shè)備的報(bào)廢與注銷 1. 測(cè)量設(shè)備的修理費(fèi)達(dá)到原值的 80%以上時(shí),或設(shè)備老化、超差已無(wú)法修復(fù)時(shí),使用部門填寫測(cè)量設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)第一負(fù)責(zé)人同意后報(bào)計(jì)量室審核和批準(zhǔn)。 2. 計(jì)量室根據(jù)核定結(jié)果,出具測(cè)量設(shè)備報(bào)廢證明。 3. 屬于固定資產(chǎn)測(cè)量設(shè)備的報(bào)廢必須經(jīng)技術(shù)管理部部長(zhǎng)同意后方可報(bào)計(jì)量室審核,并向財(cái)務(wù)部備案。 4. 經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的測(cè)量設(shè)備,使用部門應(yīng)同時(shí)注銷其臺(tái)帳。 5. 注銷后的測(cè)量設(shè)備應(yīng)及時(shí)移出使用現(xiàn)場(chǎng)。統(tǒng)一集中存放管理,暫時(shí)難以撤離的應(yīng)貼禁用標(biāo)記。 6. 測(cè)量設(shè)備的標(biāo)記和封緘管理,按《測(cè)量設(shè)備標(biāo)記和封緘管理》執(zhí)行。 五、測(cè)量設(shè)備間隔確認(rèn)管理 1. 本章規(guī)定了測(cè)量設(shè)備檢定(校準(zhǔn))間隔確認(rèn)的管理方法,用以保 證測(cè)量設(shè)備在使用中可能發(fā)生重大準(zhǔn)確度變化前進(jìn)行再認(rèn)。 2. 測(cè)量設(shè)備檢定(校準(zhǔn))間隔確認(rèn),必須滿足保證檢測(cè)質(zhì)量與節(jié)約費(fèi)用兼顧的原則。 3. 強(qiáng)制檢定及用于產(chǎn)品終端檢驗(yàn)的測(cè)量設(shè)備,其檢定(校準(zhǔn))間隔確認(rèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程規(guī)定。 4. 測(cè)量設(shè)備其確認(rèn)間隔的調(diào)整,必須堅(jiān)持科學(xué)的方法,依據(jù)檢查數(shù)據(jù)、使用頻率和工作環(huán)境因素確定。 5. 檢定間隔調(diào)整與確認(rèn),均由計(jì)量室審批并通知有關(guān)人員執(zhí)行。 6. A 類測(cè)量設(shè)備檢定間隔確認(rèn),不得超出國(guó)家檢定規(guī)程規(guī)定的檢定周期,對(duì)準(zhǔn)確度高、量值易變、使用頻繁的測(cè)量設(shè)備
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