能源管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-13 01:20本頁面
【正文】 備潤滑管理制度》，作好潤滑油品的管理、使用和保管工作。；；，選擇滿足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進公司；，質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)不同的品種和質(zhì)量劃分若干存煤區(qū)；，財務(wù)部磅房通過地中衡對其數(shù)量進行驗收。，質(zhì)量部取樣分析，質(zhì)量部及時將分析結(jié)果反饋給采購部，并確定次批原煤是否繼續(xù)進貨；，及時購進原煤；；，減少浪費。，以便進行統(tǒng)計上報。、上報、統(tǒng)計程序執(zhí)行能源相關(guān)管理制度。用水管理嚴格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定；全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強節(jié)約用水自覺性，杜絕長流水現(xiàn)象；機修車間對公司自來水管道、水龍頭進行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭有損壞漏水的，應(yīng)及時通知機修進行維修；計劃檢查科負責(zé)整體用水的統(tǒng)計、管理、監(jiān)督工作，應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定進行；7獎懲為鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂以下獎懲規(guī)定，內(nèi)容如下；處罰一、警告二、行政記過三、處罰四、更嚴肅處理。出現(xiàn)以下行為的，將參照《公司獎懲制度》評定方式和程序或《獎金管理辦法》相關(guān)內(nèi)容給予行為責(zé)任人門警告、行政記過處分或處罰，同時對責(zé)任單位扣罰一定獎金比例。（1）未及時落實節(jié)能崗位責(zé)任制，將煤、電、水等能源指標管理納入各車間、班組日常指標管理體系的；（2）出現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；（3）故意毀壞能源計量設(shè)備的；（4）不按要求記錄能源消費數(shù)據(jù)或進行統(tǒng)計的；（5）不正確使用能源計量設(shè)備的；（6）存在長流水、長明燈等浪費水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費現(xiàn)象的； 出現(xiàn)以下情形的；虛報、瞞報、偽造、篡改能源消費統(tǒng)計資料的；連續(xù)多次不積極落實公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實效果明顯的；匯報能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報請公司總經(jīng)理給予嚴肅處理。獎勵一、表揚二、現(xiàn)金獎勵三、優(yōu)先參與評定先進集體或個人； 參照《公司獎懲制度管理條例》程序、方法對以下行為和行動的給予獎勵：（1）在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進步創(chuàng)新中取得顯著成績或單位和個人；（2）在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合理化建議的；（3）通過小改小革，實現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的；（4）符合認定程序的其他節(jié)能突出行為。本條例在數(shù)額、認定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計劃獎金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準，爭議較大的，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會議形式進行討論。8能源計量檢測的管理、電的二級計量由能源課負責(zé)抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計量統(tǒng)計。、電計量由部門主管負責(zé)抄表9附則本辦法由公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予解釋。 WORD格式整理
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