【正文】 1關(guān)于渣盆的管理規(guī)定，報(bào)設(shè)備科備案。，領(lǐng)用時(shí)設(shè)備科和所使用的車間必須建立臺(tái)帳。 ，由所使用的車間向設(shè)備科進(jìn)行專題報(bào)告，經(jīng)設(shè)備科現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，確需報(bào)廢再由設(shè)備科通知集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)確定。已報(bào)廢的渣盆也必須在臺(tái)帳上反映出報(bào)廢的時(shí)間、數(shù)量，做到有帳可查。 、臺(tái)帳要作不定期的檢查，如未按上述規(guī)定執(zhí)行將按50500元/項(xiàng)進(jìn)行考核。1其它特殊設(shè)備管理（包括叉車、裝載機(jī)、三輪車等）的一般性故障，駕駛員自行處理，凡處理不了的故障，必須及時(shí)通知設(shè)備科銜接歸口單位處理。維修完畢駕駛員應(yīng)作好相關(guān)的維修記錄及更換備品備件的明細(xì)記錄。沒(méi)有駕駛證的違章操作或野蠻操作，造成的損失由操作者承擔(dān)。造成重大人身設(shè)備事故的按集團(tuán)公司有關(guān)條例處罰。(包括硬件、軟件)，考核責(zé)任單位200元，責(zé)任者100元，機(jī)體上堆放雜物扣責(zé)任單位100元,或表體衛(wèi)生差扣50元。，必須在15分鐘內(nèi)清除煙罩、爐帽上的粘渣等，否則考核轉(zhuǎn)爐車間100元/次。，發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度室應(yīng)安排時(shí)間進(jìn)行修復(fù)，未做到考核責(zé)任單位200元/次。、夜班，爐帽、煙罩漏水影響正常生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)無(wú)條件的進(jìn)行搶修，未做到考核200元/次，并另承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。，按月考核。（八）煉鋼廠轉(zhuǎn)爐煤氣回收考核管理規(guī)定 為進(jìn)一步實(shí)施煉鋼廠低成本運(yùn)行模式，降低綜合工序能耗，最大限度地提高轉(zhuǎn)爐煤氣的質(zhì)量和數(shù)量，為負(fù)能煉鋼創(chuàng)造必要條件，特制定轉(zhuǎn)爐煤氣回收考核管理規(guī)定予以執(zhí)行。條件成熟時(shí)應(yīng)精確地控制爐口的微壓差，理想的微差壓應(yīng)控制在0～+20Pa以內(nèi)，一次除塵應(yīng)根據(jù)吹煉合理手動(dòng)調(diào)節(jié)環(huán)縫開(kāi)度，在防止煙氣外溢的情況下最大限度防止空氣吸入影響回收質(zhì)量，目前暫不作考核。根據(jù)據(jù)不同鐵水成分，改善轉(zhuǎn)爐操作加料方式，通常三分鐘前第一批料加完，中后期應(yīng)采取少量多批次加入，嚴(yán)禁在中后期大批量加料造成CO和氧含量波動(dòng)而終止本爐正?；厥?，違反操作扣20元/次。轉(zhuǎn)爐吹煉過(guò)程中密切關(guān)注化渣情況，防止?fàn)t渣返干或嚴(yán)重泡沫化而引起噴濺，避免中期過(guò)高槍位或提槍而導(dǎo)致回收終止。%，以增大回收時(shí)間。違反以上規(guī)定扣20元/。正常爐次回收量低于8000m3/爐的扣20元/次。因一次除塵系統(tǒng)故障造成不能回收轉(zhuǎn)爐煤氣扣20元/次。三通閥、水封閥、旁通閥門(mén)組由于機(jī)械維護(hù)不周造成不能回收煤氣扣20元/次。除塵風(fēng)機(jī)非正常故障影響煤氣回收扣20元/次。因煤氣分析儀維護(hù)問(wèn)題造成不能回收煤氣扣20元/次。其他原因造成煤氣不能回收的按分析結(jié)果劃分責(zé)任。（九）設(shè)備事故管理嚴(yán)格按《煉鋼廠設(shè)備事故故障管理制度》執(zhí)行。設(shè)備出了故障，要及時(shí)組織搶修，不能拖延時(shí)間。設(shè)備出了故障，如情況緊急，不論維修人員還是操作人員，人人都有責(zé)任參與搶修，把損失降低到最低限度，若視而不見(jiàn)、袖手旁觀則按100元/人考核并追究責(zé)任。值班維修人員應(yīng)積極處理當(dāng)班生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的一切設(shè)備問(wèn)題，不允許向白班人員推脫。對(duì)不能處理的問(wèn)題，當(dāng)班值班人員必須與常白班人員共同處理，未 做到扣50元。發(fā)現(xiàn)重大隱患事故，通知到的工程師、技術(shù)人員應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故調(diào)查、分析，共同制訂處理方案，要逐一解決重點(diǎn)設(shè)備的疑難問(wèn)題，未做到每次扣50－100元。(十)各種原始記錄本的管理設(shè)備操作人員及維修人員必須認(rèn)真、正確、真實(shí)填寫(xiě)交接班記錄本、設(shè)備點(diǎn)檢表，字跡工整。填寫(xiě)不完全、不正確或涂改嚴(yán)重的，每項(xiàng)按10元/次處罰。交接班記錄本和點(diǎn)檢表應(yīng)保持清潔完好，損壞或缺頁(yè)按10元/處處罰。每月設(shè)備科所發(fā)到各車間的交接班記錄本和點(diǎn)檢表，由各車間指定的負(fù)責(zé)人在次月的3日前早班交回設(shè)備科點(diǎn)檢站，以便存檔，否則按10元/天扣各工段指定的負(fù)責(zé)人。凡各種原始記錄本未按規(guī)定時(shí)間交回設(shè)備科或造成丟失，處罰車間主任50－100元。(十一) 設(shè)備檢查的管理凡應(yīng)參加設(shè)備大檢查的有關(guān)人員接到通知后均應(yīng)按時(shí)參加，否則50元/次處罰（如確因工作繁忙，必須另指派負(fù)責(zé)人）。參加人員必須按時(shí)參加，遲到者按20元/次處罰。參加人員未參加總結(jié)會(huì)就離開(kāi)的，一律視為早退，按20元/次處罰。(十二)設(shè)備隱患的管理 操作人員發(fā)現(xiàn)隱患又不通知維修人員處理的，視設(shè)備的重要程度和隱患大小按10~100元處罰。如造成重大設(shè)備事故以分析為準(zhǔn)或按設(shè)備損壞價(jià)值5－12%作考核。 未按規(guī)定傳送相關(guān)設(shè)備隱患信息的，發(fā)現(xiàn)一次扣款10－20元。設(shè)備科填報(bào)隱患整改通知單并督促整改的，一次未做到扣款20元。對(duì)設(shè)備科開(kāi)出的隱患通知單，未按時(shí)處理的，視隱患大小每次按10－100元處罰。對(duì)處理不徹底者按20元/次處罰。如工段接到隱患通知單不安排處理的，每次扣責(zé)任工段100元。對(duì)較大隱患應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況限時(shí)整改，未限時(shí)整改的，一次處罰20~50元；確因客觀原因不能及時(shí)整改的，應(yīng)制定相應(yīng)的防范措施并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未制定防范措施的，每次處罰20~100元。對(duì)設(shè)備科開(kāi)出的隱患通知單，在規(guī)定時(shí)間處理完后第二天，必須按時(shí)返回設(shè)備科點(diǎn)檢站，并填寫(xiě)處理情況或不能處理的原因，否則每張通知單按30元處罰。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患而避免設(shè)備事故發(fā)生的，由設(shè)備科報(bào)請(qǐng)煉鋼廠對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(十三)行車鋼絲繩跳槽的規(guī)定10T以下行車（包括10T行車）鋼絲繩跳槽按10元/次處罰。10T以上行車至50T行車（含50T行車）鋼絲繩跳槽按20元/次處罰。50T以上行車鋼絲繩跳槽按50元/次處罰。對(duì)跳槽而引起的設(shè)備事故及生產(chǎn)誤時(shí)，按事故分析為準(zhǔn)。造成鋼絲繩報(bào)廢、吊鉤損壞，按損失價(jià)值5－12%考核。因操作失誤造成滑輪打爛，5－15t每個(gè)考核30元，16－40t每個(gè)考核60元，50－100t每個(gè)考核100元，100t以上每個(gè)考核150元。（十四）綜合管理各單位必須努力完成廠月度工作安排中設(shè)備方面的工作內(nèi)容，未完成，由設(shè)備科落實(shí)，每一項(xiàng)扣100元。各工段車間負(fù)責(zé)任人每月28日前將本單位月設(shè)備總結(jié)及下月工作計(jì)劃交設(shè)備科。各責(zé)任單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，否則考核責(zé)任單位設(shè)備負(fù)責(zé)任人100元/項(xiàng)，延期一天另按50元/項(xiàng)考核責(zé)任單位。各車間必須組織學(xué)習(xí)廠月度工作安排中關(guān)于設(shè)備方面的工作安排，在月度設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)班組未學(xué)習(xí)扣50元。未按時(shí)參加設(shè)備例會(huì)等會(huì)議，遲到者扣20元，缺席者扣40元。獲集團(tuán)公司設(shè)備管理等先進(jìn)或優(yōu)秀單位，對(duì)設(shè)備科、各車間相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如被集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)檢查扣款的除由責(zé)任單位全部承擔(dān)外，另承擔(dān)煉鋼廠的雙倍處罰。因?qū)T工不按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)規(guī)程教育或未經(jīng)考試合格而上崗操作，造成小設(shè)備事故，屬人事部門(mén)的責(zé)任或技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)的責(zé)任，扣責(zé)任單位科長(zhǎng)、當(dāng)事人所在單位的車間主任各100元。造成一般、較大、重大、 特大設(shè)備事故按《煉鋼廠設(shè)備事故故障管理制度》執(zhí)行。主管科室安排車間臨時(shí)性任務(wù)，必須積極完成，如互相推諉，則考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)100元/。月度設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題視情況考核20－100元/項(xiàng)。設(shè)備檢查和設(shè)備例會(huì)提出的整改項(xiàng)目，各責(zé)任單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，否則考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)100元/項(xiàng)，如無(wú)故延期處理，則延期一天另按50元/項(xiàng)考核責(zé)任單位。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。