【正文】 培情況等。月度考核由員工所在部門負(fù)責(zé)人具體實(shí)施。年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，著重對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，對(duì)其專業(yè)水平進(jìn)行評(píng)估。年度考核由領(lǐng)導(dǎo)小組組織并具體實(shí)施。對(duì)員工的激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)包括提供業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)性獎(jiǎng)勵(lì)等；非物質(zhì)激勵(lì)包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。本制度中所稱員工是指在項(xiàng)目部范圍內(nèi)直接在生產(chǎn)、技術(shù)崗位任職的所有施工管理人員。所有人員考核由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織，實(shí)行一月一考核，一年一評(píng)審 。對(duì)項(xiàng)目部所有員工按照所任職的崗位、專業(yè)職務(wù)任職資格或工種進(jìn)行分類，以此為依據(jù)，同時(shí)參考員工完成本職工作情況進(jìn)行工資分配。所有員工在項(xiàng)目部考核通過(guò)后，原則上按照考勤情況進(jìn)行月度工資發(fā)放。項(xiàng)目部所有員工日?？记诠芾碛身?xiàng)目部辦公室具體負(fù)責(zé)。辦公室每月月底對(duì)項(xiàng)目部所有員工該月的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果交項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，作為該月一般員工工資發(fā)放的依據(jù)。項(xiàng)目工程例會(huì)制度為了加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全文明施工管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，控制成本，制定本制度。、半月例會(huì)、旬例會(huì)和周例會(huì)形式。，項(xiàng)目部可根據(jù)工程需要召開(kāi)專題會(huì)，解決工程中存在的問(wèn)題，相關(guān)人員不得無(wú)故缺席會(huì)議、參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并做好必要準(zhǔn)備。：項(xiàng)目部所有管理人員、所在施工勞務(wù)負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)，有必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理代表。1）總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。2）計(jì)劃下一階段工程進(jìn)度，提出下一階段工程的總體要求。3）對(duì)前一階段遇到應(yīng)該由甲方解決的問(wèn)題以及解決情況進(jìn)行總結(jié)，預(yù)見(jiàn)下階段施工中可能遇到的問(wèn)題。4）需要甲方、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。5）對(duì)工作進(jìn)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總，提出合理化建議。6）對(duì)工程的下一步計(jì)劃情況進(jìn)行分析。、主持，項(xiàng)目部相關(guān)人員做好會(huì)議記錄及參加人員簽字。對(duì)需要再次討論的問(wèn)題，在會(huì)議記錄上明確最終解決日期。、監(jiān)理，總包的相關(guān)文件函。10．每次例會(huì)后，項(xiàng)目部相關(guān)人員負(fù)責(zé)將會(huì)議記要整理，注冊(cè)建造師負(fù)責(zé)向公司傳送，同時(shí)向公司經(jīng)理或分管經(jīng)理匯報(bào)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況。1分包和勞務(wù)用工管理制度為了統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工管理工作，降底勞務(wù)使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效率，規(guī)范管理行為，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本管理制度。1．本制度所指的分包是指將正式工程分包給其他施工隊(duì)伍。本項(xiàng)目嚴(yán)禁個(gè)人將正式工程分包、轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司和項(xiàng)目部將收回分部分包的施工任務(wù)，并對(duì)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理。，負(fù)責(zé)對(duì)其發(fā)放勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)，進(jìn)行安全、法律常識(shí)教育的行為。 1）選擇時(shí)原則上實(shí)行分開(kāi)競(jìng)標(biāo)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍，做到公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。 2）對(duì)不具備公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)條件選擇勞務(wù)隊(duì)伍的，必須堅(jiān)持集體研究決定，不充許個(gè)人指定。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇過(guò)程，包括同意、反對(duì)意見(jiàn)都要記錄在案。 3）勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇由項(xiàng)目部具體組織實(shí)施，按照招、議標(biāo)方式和程序，選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍。 4．簽訂勞務(wù)分包合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，由注冊(cè)建造師代表公司和具有相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)并持有《江蘇省建筑企業(yè)信用手冊(cè)》的勞務(wù)分包隊(duì)伍法人代表或法人委托人簽訂勞務(wù)分包合同。，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)分包隊(duì)伍人員進(jìn)行登記，檢查勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人員是否與勞務(wù)分包合同條款相符，是否有參加保險(xiǎn)等。特別是對(duì)其技術(shù)工人的資格審查，特殊工種人員必須具備國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效證件，嚴(yán)禁特殊工種無(wú)證作業(yè)。、監(jiān)督并督促勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員一一簽訂正式用工合同，簽訂完畢后，勞務(wù)分包隊(duì)伍要將用工合同上報(bào)一份給項(xiàng)目部備案。嚴(yán)禁用工合同由收勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、包工頭等不具備用工主休資格的單位或個(gè)人與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同。、不定期對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍用工及勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行抽檢，核查勞務(wù)企業(yè)是否按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)。確保勞務(wù)人員的正常權(quán)益能夠得到保障。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題則要要求勞務(wù)分包隊(duì)伍限期整改，并隨時(shí)抽檢，對(duì)屢教不改的勞務(wù)分包隊(duì)伍要堅(jiān)決清理退場(chǎng)。，每月初由勞務(wù)分包隊(duì)伍做好上月勞務(wù)人員的工資清單（加蓋單位公章及法人代表簽字）報(bào)項(xiàng)目部審核、確認(rèn)后上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門直接發(fā)放到每個(gè)勞務(wù)人員的手中。勞務(wù)分包隊(duì)伍中勞務(wù)人員的工資款額從勞務(wù)分包隊(duì)伍上月的勞務(wù)款項(xiàng)中扣除。，規(guī)范管理、程序管理，要建立完整的農(nóng)民工管理臺(tái)賬或數(shù)據(jù)信息庫(kù)。有責(zé)任受理和處理農(nóng)民工工資投訴事項(xiàng)，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理好勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員之間的爭(zhēng)議。1項(xiàng)目部組織協(xié)調(diào)制度、解決矛盾、保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。，通過(guò)做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)?！绊?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”；項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）”，必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施。協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題。，按規(guī)定時(shí)間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開(kāi)工。項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為開(kāi)工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合，同時(shí)應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理工程師對(duì)雙方的協(xié)調(diào)。，正確處理技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系，正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場(chǎng)管理中的協(xié)作關(guān)系。10處理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法，遵守公共道德。1項(xiàng)目信息管理制度，為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù)，提高管理水平。，并將信息準(zhǔn)確，完整地傳遞給使用部門和人員。、表格、圖紙、文字等。，保證真實(shí)，準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理，經(jīng)項(xiàng)目部審核項(xiàng)目工程師簽字。： 1）法律，法規(guī)與部門規(guī)章制度 2）自然條件 3）工程實(shí)體概況。 4）場(chǎng)地與環(huán)境概況。 5）參與建設(shè)的各單位概況。 6）施工合同。 7）投標(biāo)文件 8）工程造價(jià)計(jì)算書。： 1）施工記錄信息。 2）施工技術(shù)資料信息。： 1）項(xiàng)目進(jìn)度控制信息。 2）項(xiàng)目質(zhì)量控制信息。 3）項(xiàng)目安全控制信息。 4）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息。 5）項(xiàng)目合同管理信息。 6）項(xiàng)目材料設(shè)備管理信息、工器具管理信息。 7）項(xiàng)目人力資源管理信息。 8）項(xiàng)目資金管理信息。 9）項(xiàng)目技術(shù)管理信息。 10）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息。 11）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息。 12）經(jīng)簽字確認(rèn)的項(xiàng)目信息應(yīng)及時(shí)存入計(jì)算機(jī)，做好備份。 13）項(xiàng)目部應(yīng)使項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)目錄完整，層次清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，表格自動(dòng)生成。14）項(xiàng)目信息管理應(yīng)滿足下列要求： （1）應(yīng)方便項(xiàng)目信息輸入，整理與存儲(chǔ)。（2）應(yīng)方便提取信息。（3）應(yīng)能及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)，表格與文檔。（4）應(yīng)能靈活補(bǔ)充，修改與刪除數(shù)據(jù)。（5）信息種類與數(shù)量應(yīng)能滿足管理全部需要。15）項(xiàng)目信息應(yīng)能使項(xiàng)目經(jīng)理和公司各職能部門；項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)人員，注冊(cè)建造師與公司法定代表人；項(xiàng)目部與甲方、監(jiān)理等；項(xiàng)目部人員與公司管理人員及勞務(wù)管理信息收集渠道暢通，信息資源共享。1農(nóng)民工工資支付管理制度為了規(guī)范公司及項(xiàng)目部支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，維護(hù)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)[1994] 489號(hào)）、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[2004] 22號(hào)）和《常州市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付和勞務(wù)工程款管理暫行辦法》常政發(fā)（2006）112號(hào)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一、為保證把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，對(duì)所屬農(nóng)民工按照工種進(jìn)行登記造冊(cè)（具體格式詳見(jiàn)本臺(tái)賬二有關(guān)章節(jié)），充分掌握農(nóng)民工實(shí)際情況，杜絕工資管理中的欺瞞現(xiàn)象發(fā)生；二、根據(jù)農(nóng)民工的實(shí)際情況，實(shí)行平常發(fā)生活費(fèi)，年底按實(shí)際工作量一次性足額發(fā)放；三、公司每月組織計(jì)劃、工程、財(cái)務(wù)等部門，直接對(duì)項(xiàng)目部所完成的工程量精確驗(yàn)工計(jì)價(jià)，當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放，隨后對(duì)務(wù)工的民工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)農(nóng)民工是否發(fā)放生活費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督解決；四、在與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，應(yīng)對(duì)該勞務(wù)公司與農(nóng)民工簽訂的勞動(dòng)合同、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放情況等權(quán)益保障的監(jiān)督；勞動(dòng)合同可以分為工程量包干和點(diǎn)工兩種形式，實(shí)際工程量包干的勞動(dòng)合同應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)督下由勞務(wù)公司與該工程作業(yè)相關(guān)的班組每個(gè)成員簽訂勞動(dòng)合同，班組可以選定一代表與勞務(wù)公司簽訂集體勞動(dòng)合同。班組每個(gè)成員的具體工資報(bào)酬按照每個(gè)成員實(shí)際產(chǎn)生的工日（工日以勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)為準(zhǔn)）的相應(yīng)比例進(jìn)行計(jì)??；即（實(shí)際工作量的總報(bào)酬）/（參與該工作的班組成員的總工日）（每個(gè)成員的實(shí)際工日）；點(diǎn)工形式是應(yīng)在項(xiàng)目部監(jiān)督下由勞務(wù)公司與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)明確每工日的單價(jià)，工資報(bào)酬的計(jì)取以實(shí)際產(chǎn)生的工日乘以每日單價(jià)進(jìn)行計(jì)取。五．勞務(wù)公司與農(nóng)民工可以簽訂以完成一定工作任務(wù)為目的的勞動(dòng)合同，但必須明確完成該項(xiàng)任務(wù)所有農(nóng)民工以及農(nóng)民工工資系數(shù)。也可以簽訂以零星點(diǎn)工形式的勞動(dòng)合同。六．工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付，不得以實(shí)物或者有價(jià)證券抵付。七．項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞務(wù)負(fù)責(zé)人提供的工資表每月按時(shí)直接支付農(nóng)民工生活費(fèi)。八．工資結(jié)算周期超過(guò)一個(gè)月的，每月預(yù)付生活費(fèi)，但預(yù)付的生活費(fèi)不得低于當(dāng)?shù)氐凸べY標(biāo)準(zhǔn)。待工資結(jié)算周期時(shí)，應(yīng)盡快與相關(guān)農(nóng)民工進(jìn)行結(jié)算，簽好支付清單。并在春節(jié)前，扣除預(yù)付部分后的余額部分一次足額支付。九．項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工告知其勞動(dòng)報(bào)酬、享有權(quán)益和承擔(dān)義務(wù)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)公司將工資直接支付給農(nóng)民工本人，不得將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人代發(fā)。委托銀行代發(fā)工資的，應(yīng)當(dāng)與銀行簽訂委托代發(fā)工資協(xié)議，受委托銀行應(yīng)當(dāng)按時(shí)將農(nóng)民工工資撥到其個(gè)人賬戶，農(nóng)民工持卡或存折支取工資。十．項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照勞務(wù)公司編制的農(nóng)民工工資表發(fā)放農(nóng)民工工資，載明支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象的姓名、支付的明細(xì)項(xiàng)目和金額、扣除的項(xiàng)目和金額等事項(xiàng)，辦理工資支付的簽收手續(xù)，并將工資支付記錄保存兩年以上。另外，發(fā)放工資后應(yīng)與農(nóng)民工勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)記載情況相一致。,應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說(shuō)明情況，同時(shí)就工資支付時(shí)間與工會(huì)或農(nóng)民工代表協(xié)商一致，可以延期支付工資，但結(jié)算賬目應(yīng)清楚，寫好欠條，明確應(yīng)付工資金額、應(yīng)付時(shí)間，但春節(jié)前必須付清。、農(nóng)民工工資投訴順知牌，公示投訴舉報(bào)受理部門和電話號(hào)碼。，應(yīng)當(dāng)自解除勞動(dòng)關(guān)系之日起二個(gè)工作日內(nèi)付清農(nóng)民工工資和相關(guān)費(fèi)用。工資計(jì)發(fā)到解除勞動(dòng)關(guān)系之日。公司在承接工程前，按《常州市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證管理辦法》常建[2008] 128號(hào)的要求交納農(nóng)民工工資保證金，專項(xiàng)用于該工程拖欠農(nóng)民工工資的墊付，工資保證金包含在工程總造價(jià)內(nèi)，從應(yīng)付工程款中列支。，有權(quán)向公司舉報(bào)： （一）未按期支付農(nóng)民工工資的； （二）未按勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)支付農(nóng)民工工資的； （三）工資支付標(biāo)準(zhǔn)約定不明確時(shí)，項(xiàng)目部支付的工資低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資水平的； （四）項(xiàng)目部未按期按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付農(nóng)民工工資的； （五）項(xiàng)目部未按期與農(nóng)民工結(jié)算并足額支付剩余工資的； （六）其它影響農(nóng)民工工資發(fā)放情形的。