【正文】 “四新”技術(shù)交底：凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工工藝標準、質(zhì)量驗收標準以及注意事項并分別對項目管理人員和施工班組進行交底。第四章 技術(shù)交底實施程序第16條 區(qū)域公司技術(shù)負責人向項目部技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、安全員、有關(guān)職能人員、班組長進行施工方案、施工方法、質(zhì)量要求及施工注意事項等內(nèi)容交底。第17條 項目部技術(shù)負責人向參與施工的班組長和操作工人進行交底，這是技術(shù)交底的關(guān)鍵，其內(nèi)容包括：。、軸線、標高以及預留孔洞、預埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量等。、規(guī)格、等級、質(zhì)量要求以及混凝土、砂漿、防水和耐火材料的配合比。、施工順序、工程配合、工序搭接、安全操作要求。第18條 班組長在接受各項技術(shù)交底后，應組織班組的工人進行認真的討論，制定保證全面完成任務(wù)的班組措施。班組長對新工人還應組織應知、應會的技術(shù)學習和技術(shù)練兵。第19條 集團總部企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)工程師檢查區(qū)域公司對項目部的技術(shù)交底情況。第五章 技術(shù)交底注意事項第20條 施工技術(shù)交底記錄應分別按規(guī)定的表格格式及相關(guān)要求進行填寫。第21條 技術(shù)交底資料由資料員負責匯集整理，交底人員要及時將資料移交至資料員處編目存檔，歸施工技術(shù)資料中。第六章 附則第22條 本辦法由集團企業(yè)技術(shù)中心負責起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。第23條 本辦法經(jīng)集團高層經(jīng)營班子會議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。第24條 附件：（ 1） 技 術(shù) 交 底 記 錄 ； （ 2） 分 部 （ 分 項 ） 工 程 安 全 技 術(shù) 交 底 記 錄 。附件1技術(shù)交底記錄工程項目名稱交底工種交底時間 地點交底人簽名交底內(nèi)容：被交底人簽名：附件2分部（分項）工程安全技術(shù)交底記錄工程名稱 交底時間 年 月 日交底工種 交底人簽名交底內(nèi)容：被交底人簽名：班長施工人員：五、QC小組活動管理辦法第一章 總則第1條 為推動全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡稱QC小組）活動，增強職工奮發(fā)進取的主人翁責任感和不斷改進質(zhì)量的思想意識，以達到提高職工隊伍素質(zhì)，改進工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的目的，制定本辦法。第2條 本辦法適用于公司內(nèi)部各QC小組活動的管理。第3條 本辦法依據(jù)《關(guān)于推進企業(yè)質(zhì)量管理小組活動意見》。第4條 主要職責。：組織施工班組開展QC小組活動并及時收集、整理相關(guān)資料上報區(qū)域公司。：組織項目部開展QC小組活動并審核成果；組織參加地市、省級的成果發(fā)布會；配合集團技術(shù)中心參加國家級的成果發(fā)布會。：審核被推薦參加國家級發(fā)布會的QC活動成果，完善QC小組成果上報流程及規(guī)范。第二章 QC小組的組建與注冊第5條 各項目部應從本工程的實際情況出發(fā)，組建適宜的QC小組。第6條 要著重發(fā)展以班組職工為骨干組成的QC小組。第7條 提倡操作人員、技術(shù)人員和管理人員三組合組成的“攻關(guān)型”、“管理型”QC活動課題小組。第8條 為促進對本單位新技術(shù)、新方法的開發(fā)研究，積極鼓勵開展以技術(shù)人員和管理人員的新思維能力和開拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型”QC活動課題。第9條 QC小組組成后推選小組長一名。QC小組組長應由熱心質(zhì)量管理工作懂得QC知識并能帶動全組成員積極開展活動的人擔任。第10條 為便于開展小組活動，小組成員的人數(shù)一般以3—10人為宜。第11條 小組組建和活動課題確定后，應向集團企業(yè)技術(shù)中心注冊登記，填寫《QC小組注冊登記表》和《QC小組活動課題申請表》。兩表均一式三份。第12條 QC小組需要調(diào)整時，應進行登記《QC小組注冊變更表》。第三章 小組活動與成果撰寫第13條 小組活動課題應圍繞本單位、施工項目中薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題進行，其內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問題，選題要有針對性，先易后難，力求“小、實、活、新”，以“實”為主題。第14條 小組課題活動要有計劃地安排，嚴格按PDCA循環(huán)程序的步驟進行，小組活動要做好記錄并填寫出勤記錄表，且每月不少于一次。第15條 QC小組活動形式要靈活，要注意數(shù)據(jù)的積累，切實做好記錄，記錄要準確、工整、活動要真實有效?；顒尤〉贸煽兒螅皶r上報區(qū)域公司技術(shù)部，并附上QC成果材料。第16條 被推薦參加上級單位發(fā)表的QC成果材料，其封面制作和材料內(nèi)容的編寫字體應嚴格按照統(tǒng)一規(guī)范的格式。第17條 成果材料部分的小組概況表采用統(tǒng)一的表格，需要插圖時，圖名說明在圖的下方，次行為制圖人和日期。第18條 QC教育是QC小組活動的一項重要內(nèi)容，教育內(nèi)容包括：、問題意識、改進意識、參與意識、市場意識、競爭意識。第四章 QC小組成果上報、評審及獎勵第19條 QC小組成果上報請查閱《QC小組成果上報流程及規(guī)范》。第20條 區(qū)域公司技術(shù)部接到項目部上報的QC 成果材料后，應按質(zhì)量管理活動小組成果現(xiàn)場評審對其進行核實，以確定成果的有效性和推薦的可能性。第21條 公司每年組織一次QC成果發(fā)表會，對本年度優(yōu)秀的QC成果進行評審，由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。第22條 QC成果發(fā)布會定于每年年底召開。第23條 評審組由QC活動小組及領(lǐng)導組成。第24條 各小組成果的發(fā)表由材料分、演講分組成，其中材料分占85%，演講分占15%。第25條 被評為優(yōu)秀QC成果的小組，經(jīng)批準后，即為單位優(yōu)秀QC小組，其中符合上級優(yōu)秀QC小組活動成果推薦條件的，由區(qū)域公司技術(shù)部地推薦上報。第26條 QC小組成果材料統(tǒng)一由集團總部企業(yè)技術(shù)中心留存?zhèn)浒?。?7條 表彰獎勵。優(yōu)秀QC小組活動成果的獎勵標準參照公司《科技成果獎勵辦法》執(zhí)行，獎金由集團企業(yè)技術(shù)中心頒發(fā)。第五章 QC小組活動的檢查與考核第28條 企業(yè)技術(shù)中心對QC小組活動進行抽查與考核，抽查內(nèi)容為：活動記錄、頻次、活動真實性、小組成員的參與率、QC工具運用情況等，對半年不開展活動的QC小組將予以注銷。第29條 各單位應對本單位的各QC小組課題的進展情況給予及時的了解、抽查和總結(jié)，對于因各種原因不能正常開展活動的QC小組，要關(guān)心、幫助，組織會診，排憂解難，必要時應對小組成員做出適當調(diào)整。第六章 附則第30條 本辦法由集團企業(yè)技術(shù)中心負責起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。第31條 本辦法經(jīng)集團高層經(jīng)營班子會議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。第32條 附件：（1）QC小組注冊登記表；（2）QC小組活動課題申請表；（3）QC小組注冊變更表；（4）QC小組活動成果申請表。附件1QC小組注冊登記表單位： 年 月 日小組名稱 成立時間小組類型 本次活動計劃時間目標序號 姓名 性別 年齡 組內(nèi)分工 職務(wù) 文化程度123456789小 組 成 員10備注填表人：附件2QC小組活動課題申請表小組名稱： 年 月 日課題名稱 編號課題類型 計劃活動時間選題理由（包括現(xiàn)狀調(diào)查、開展該課題的必要性、可行性等）目標小組成員來源（簡述小組成員人數(shù)、選擇方式、來源、構(gòu)成等）項目部負責人審核意見區(qū)域公司技術(shù)部主任審核意見集團企業(yè)技術(shù)中心主任審批意見注：編號欄由集團企業(yè)技術(shù)中心填寫，選題理由填寫不下可另附頁。附件3QC小組注冊變更表單位（公章）： 年 月 日小組名稱課題名稱變更事項 人員變更□ 活動計劃 □變更后與原注冊內(nèi)容比對變更原因填表人：附件4QC小組活動成果申請表單位（公章）： 年 月 日小組名稱 本次活動實際時間課題名稱 課題申請表編號聯(lián)系人 聯(lián)系電話 小組人數(shù)QC小組簡介：主要活動過程與效果：單位意見： 蓋章 年 月 日六、施工工法、專利管理辦法第一章 總則第1條 為推進集團工程建設(shè)工法的開發(fā)和應用以及規(guī)范企業(yè)專利工作，以加強對工法的管理和充分發(fā)揮專利制度在企業(yè)發(fā)展中的作用，從而提升集團整體施工技術(shù)管理水平和工程科技含量，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和形成企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)，最終達到提高公司市場競爭力和經(jīng)濟效益目的，特制定本辦法。第2條 本辦法適用于集團工程建設(shè)工法和專利的開發(fā)、申報、評審和成果管理。第3條 本辦法依據(jù)《工程建設(shè)工法管理辦法》、《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實施細則》、《企業(yè)專利工作管理辦法》。第4條 主要職責。：指導工法、專利的研究工作，并對上報的工法、專利進行審批。：組織評審企業(yè)級工法和省、國家級工法的申報，組織公司專利技術(shù)撰寫、申報等事項。：負責對新工法進行收集、整理，申報企業(yè)級工法和已有工法的推廣應用。：在工程實踐中對工法、專利提出建議；組織實施新工法、新技術(shù)。第二章 工法管理第5條 本辦法所稱的工法，是指以工程為對象、工藝為核心，運用系統(tǒng)工程的原理，把先進技術(shù)和科學管理結(jié)合起來，經(jīng)過工程實踐形成的綜合配套的施工方法。它必須具有先進、適用和保證工程質(zhì)量與安全、提高施工效率、降低工程成本等特點。第6條 工法分為國家級、省部級和企業(yè)級三個等級。企業(yè)經(jīng)過工程實踐形成的工法，其關(guān)鍵技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進水平、有顯著經(jīng)濟效益或社會效益的為國家級工法；其關(guān)鍵技術(shù)達到?。ú浚┫冗M水平、有較好經(jīng)濟效益或社會效益的為?。ú浚┘壒し?；其關(guān)鍵技術(shù)達到本企業(yè)先進水平、有一定經(jīng)濟效益或社會效益的為企業(yè)級工法。第7條 工法編寫。區(qū)域公司技術(shù)部負責申報企業(yè)級工法的編寫，集團總部企業(yè)技術(shù)中心負責申報省（部）級、國家級工法的二次編寫。工法內(nèi)容包括：：概述本工法的形成過程和關(guān)鍵技術(shù)的鑒定及獲獎情況等。：指本工法在使用功能或施工方法上的特點。：說明最適宜采用本工法的工程對象或工程部位。：說明本工法工藝核心部分的原理。：說明本工法的工藝流程（可用流程圖表示）和操作要點。：本工法使用新型材料的規(guī)格、主要技術(shù)指標、外部要求等。：本工法所必需的主要施工機械、設(shè)備、工具、儀器等名稱、型號、性能及合理的數(shù)量。：本工法所需工種構(gòu)成、人員數(shù)量和技術(shù)要求，以及應注意的安全事項和采取的具體措施。：本工法必須遵照執(zhí)行的國家及有關(guān)部門、地區(qū)頒發(fā)的標準、規(guī)范的名稱，并說明本工法在現(xiàn)行標準、規(guī)范中未規(guī)定的質(zhì)量要求。：從工程實踐效果分析本工法在質(zhì)量、工期、成本等方面的經(jīng)濟效益和社會效益。：說明本工法應用的工程項目名稱、地點、開竣工日期、實物工程量和應用效果。第8條 編寫要求。，層次要分明，文字要簡練、通俗、用語準確規(guī)范，標題明確，數(shù)據(jù)準確，其深度應滿足指導項目施工與管理的需要。、應用和推廣水平及效果。提倡運用現(xiàn)代化表達方式（如聲像技術(shù)、多媒體技術(shù)等），提高表達方式水平。，編制單位、執(zhí)筆人、審批單位要注明，對某些關(guān)鍵性的技術(shù)要保密，保密內(nèi)容由各編制單位視具體情況自行掌握。第9條 工法上報。企業(yè)級工法每年年底上報一次，具體時間由集團技術(shù)中心根據(jù)當年安排提前2個月通知。上報流程：工程項目部將技術(shù)亮點、難度上報區(qū)域公司技術(shù)部審核→審核通過后由工程項目部進行資料收集→施工結(jié)束后工程項目部將施工資料匯總上報區(qū)域公司技術(shù)部→區(qū)域公司技術(shù)部組織技術(shù)人員編寫企業(yè)級工法申報材料→工法申報。第10條 工法審批及省、國家級申報。法進行審批，審批通過的為企業(yè)級工法。，擇優(yōu)推薦申報省部級、國家級工法。：工法申報表、申報的工法材料、技術(shù)鑒定（或評審）證書和效益證明。工法申報材料必須齊全，打印裝訂成冊，一式6份，并提交電子版文件。第11條 企業(yè)級工法審定與公布。審定時應聘請有關(guān)專家組成工法審定委員會，評委人數(shù)不少于5人，其中具有高級技術(shù)職稱的評委不得少于3人。評委要保持相對穩(wěn)定，對個別專業(yè)性強的工法，可根據(jù)需要聘請企業(yè)外部的有關(guān)專家參加審定。審定工法時，專家應根據(jù)工法的技術(shù)水平與技術(shù)難度、經(jīng)濟效益與社會效益、使用價值與推廣應用前景、編寫內(nèi)容與文字水平綜合評定工法等級。，由集團企業(yè)技術(shù)中心批準公布。第12條 工法的推廣應用。，利用各種手段宣傳工法的基本知識和已實行工法的典型經(jīng)驗；要組織項目經(jīng)理學習工法，并在工程施工中加以應用。，編制推廣應用工法的年度計劃。工法可作為技術(shù)模塊在施工組織設(shè)計和標書文件中直接采用。工程完工后要及時總結(jié)工法的應用效果。，隨著科學技術(shù)進步和工法在應用中的改進，及時對原編工法進行修訂，以保持工法技術(shù)的先進性和適用性。第13條 工法的考核與獎勵。，頒發(fā)榮譽證書，并作為業(yè)績考核和職務(wù)晉升的重要依據(jù)之一。獎勵標準參照公司《科技成果獎勵辦法》執(zhí)行，獎金由集團企業(yè)技術(shù)中心頒發(fā)。，直接發(fā)放至第一完成人，由第一完