【正文】 制定安全風險告知制度。二、編制依據 《交通部公路水運工程“平安工地”建設達標標準》、247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程建設指揮部及總監(jiān)辦相關規(guī)定，并結合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程項目部風險告知分類、告知形式、內容及現場落實等。四、職能部門 項目部安全部為安全風險告知的責任部門。項目副經理牽頭，工程部、綜合部等部門配合安全部落實安全風險告知及現場落實等工作。五、現場風險告知設置明顯的安全警示標志。作為現場危險告知的手段之一，在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、基坑邊沿等危險部位，設置明顯的安全警示標志。 做好有針對性的安全技術交底工作。工程部在進行安全技術交底時結合具體施工環(huán)境、相關作業(yè)面的特點分工序、按工種將可能存在的危險源告知現場的每一位人員。告知內容包括：應遵守的標準規(guī)范、操作規(guī)程、個人安全防護用品的正確使用、安全防護設施的搭設要求、現場安全防護措施、應急救護和應急逃生方法等。 做好班前喊話及安全教育。班前喊話及安全教育是提高作業(yè)人員安全意識、防范事故的有效手段之一，班前喊話主要由班組長負責，喊話的重點內容是針對作業(yè)內容應當怎樣正確操作、防護措施、作業(yè)中可能存在的不安全因素及出現緊急情況怎樣處置等。安全教育由現場技術員及班組負責人共同負責，教育內容包括：作業(yè)特點和本工種的安全操作規(guī)程；作業(yè)隊（或部門、班組等）安全制度和紀律及崗位安全責任制；保管和正確使用安全防護裝置（設施）及個人防護用品的知識；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求等。六、現場布設 項目部在危險性較大的工程施工現場設置安全風險告知牌，進行安全風險告知。告知內容包括：危險因素、安全生產要求、應急措施、聯系電話等。 項目部施工現場領導帶班生產工作制度實施細則（試行）一、編制目的為進一步加強247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程施工現場安全生產管理，全面落實安全生產責任，認真貫徹施工現場領導帶班生產工作。二、編制依據 根據《公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現場帶班生產制度（暫行）》（交質監(jiān)發(fā)〔2012〕576號）、《關于印發(fā)247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程項目負責人帶班生產工作制度實施細則（試行）的通知》，結合本項目部實際對上述制度進行細化，制訂本實施細則。 三、細則內容如下： 247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程項目 負責人在施工作業(yè)活動場所（下簡稱“施工現場”）帶班生產以及對其實施的監(jiān)督檢查、考核評價等，須遵守本細則。 本細則所稱的項目負責人，是指項目部的項目經理、項目副經理、項目總工。 項目負責人施工現場帶班生產，是指項目負責人在施工現場，組織協(xié)調和指導工程項目的安全生產活動，第一時間負責組織現場突發(fā)事件應急處置。 工程施工期間，項目負責人必須在施工現場輪流帶班生產。項目負責人不得兼任247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程項目部之外的其它施工合同段的安全生產管理工作。 項目經理是工程施工合同段安全生產管理的第一責任人，對落實帶班生產制度負全面領導責任。 項目部應根據項目施工特點，建立項目領導施工現場輪流帶班生產制度，明確工作內容、職責權限、人員安排和考核獎懲等要求，并嚴格實施。 項目部項目負責人施工現場帶班生產制度和月度帶班生產計劃應報總監(jiān)辦審查確認并通報指揮部備案。 項目部項目負責人因其他事務不能帶班生產時，項目經理應指定其他項目負責人承擔其帶班工作，并提前想總監(jiān)辦報備。 工程施工期間，每日帶班生產的項目負責人姓名及其聯系方式、監(jiān)督電話等，應當在項目部駐地立牌公告。 項目負責人帶班生產方式主要有：（1）現場巡視檢查：對當日本合同段內施工作業(yè)區(qū)進行巡視檢查，了解掌握施工現場安全生產狀況，重點檢查危險性較大的分部分項工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。（2）蹲點帶班生產：巡視檢查后，項目負責人根據施工現場安全生產狀況，選擇當日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位，或危險性較大的分部分項工程，或本合同段首件工程等作業(yè)區(qū)蹲點帶班生產。（3）根據《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》第二十三條相關規(guī)定及本項目實際，本制度所稱“危險性較大的工程”主要包括以下工程： ①老橋拆除； ②交通導改； ③其它危險性較大的工程； 1項目負責人帶班生產時，應履行以下職責：（一）檢查本標段安全生產條件落實情況： ①專職安全員施工現場履責情況；作業(yè)人員個人防護和施工現場臨邊防護的規(guī)范性； ②特種作業(yè)人員持證上崗情況；起重機械、架橋機等設備檢驗驗收與安全運行情況； ③承重支架或滿堂腳手架、施工掛籃運行情況； ④安全技術交底與班前會落實情況。（二）檢查施工組織設計或專項施工方案中安全措施的落實情況；（三）加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的施工指導，及時制止“三違”行為；（四）及時發(fā)現、報告并組織消除事故隱患和險情；（五）填寫帶班生產工作日志并簽字歸檔備查。 1帶班生產的項目負責人發(fā)現安全隱患時要督促存在問題施工隊整改責任人對問題整改落實，實行問題閉環(huán)管理，確保施工安全。 1施工現場帶班生產必須執(zhí)行緊急撤人避險制度，帶班生產的項目負責人發(fā)現重大安全事故隱患有可能造成重大人員傷亡事故時，應在第一時間下達停產撤人指令，因撤離指令不及時或不服從撤離指令導致人身傷亡事故的，要從重追究相關人員的法律責任。 1本細則自印發(fā)之日起執(zhí)行，未按照本細則實施施工現場項目負責人帶班生產或弄虛作假的行為，項目部將予以通報批評。附件一：247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程 項目負責人施工現場帶班生產記錄表 年 月 日 星期 天氣：當日情況：存在的安全隱患：隱患的處理情況：勞務班組監(jiān)管情況：分包施工監(jiān)管情況上級部門檢查內容：業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調事項：檢查人簽名：“平安工地”建設制度一、編制目的為加強對“平安工地”建設組織領導，明確、落實各部門的“平安工地”建設過程中各項責任，形成一級抓一級，層層抓的責任體系，切實把“平安工地”建設工程落實到每一個部門、崗位、責任人，確保工程項目安全生產。二、編制依據 《交通部公路水運工程“平安工地”建設達標標準》、247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程建設指揮部及總監(jiān)辦相關規(guī)定，并結合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍 247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程項目部“平安工地”建設組織、管理及工作落實等。四、主要內容組織體系：項目經理部建立“平安工地”建設領導小組，成立由項目經理任組長，副經理、總工程師任副組長，各職能部門負責人、專職安全員為成員的領導小組。項目經理部成立的“平安工地”建設領導小組報備總監(jiān)辦和公司存檔備案。工作目標：通過開展“平安工地”建設活動，切實落實安全生產法律法規(guī)、技術標準，全面夯實安全工作基礎，落實施工安全生產責任，全面實施安全培訓教育。有效督促本標段施工現場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風險，全面提高全體人員安全意識和自我保護意識，促進安全工作的開展。責任目標：貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現杜絕較大安全生產事故與責任事故，爭創(chuàng)省部級“平安工地”目標。組織措施：建立以項目經理為安全生產第一責任人的組織保證體系；建立健全以安全生產責任制為核心的安全規(guī)章制度；制定安全生產管理規(guī)劃和年度工作計劃并組織貫徹落實；建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)；開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動；建立健全安全管理檔案，加強安全管理基礎工作。工作重點：1）做好個人勞動保護用品的發(fā)放和管理工作，保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護用具；加強對一線工人質量安全意識和生產技能的教育培訓工作；為施工現場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。2）由項目部總工組織工程部、安全部等對危險性較大工程專項方案進行編制，并報總監(jiān)辦審查，部分安全專項方案請專家進行論證審核；由項目部總工組織工程部、安全部、綜合辦等共同編制應急救援預案并組織演練；組織專職安全員對危險源制定防范措施并監(jiān)控；3）堅持安全技術交底制度，做好安全技術交底工作，做好安全技術交底通知書和交底記錄。4）堅持項目部領導每月帶隊檢查、現場專職安全員每天巡查，遇節(jié)假日和重大活動開展安全大檢查制度。重點檢查危險性大的工程是否落實安全生產條件，檢查安全防護措施是否到位，發(fā)現安全隱患責令整改，落實整改責任人和整改措施并跟蹤檢查整改結果，及時消除安全隱患。5）強化施工管理，堅持科學施工，確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。重點加強對樁基礎、梁板安裝、模板支撐系統(tǒng)和起重機械等危險性較大的專項工程的施工管理，保證工程施工不危及周邊居民房屋的安全。6）加強安全經費投入與經費監(jiān)管。在施工現場設置“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖；工地周圍設置規(guī)范圍檔，施工現場進出口設置大門，建立門衛(wèi)制度，實行封閉化管理；7）工地地面做硬化處理，道路暢通，無積水；工程垃圾和廢棄物進行分類堆放，并及時清運處理；建筑材料、構件、料具按總平面布局堆放整齊、穩(wěn)固、規(guī)范、標識清楚，對易燃易爆物品進行了分類存放；料堆應掛名稱、品種、規(guī)格等標牌，并做到工完場地清；8）保持場內機械設備、起重設備等的技術狀況良好，安全保護裝置及監(jiān)測儀表、報警裝置等齊全、有效；9）項目部每月至少召開一次安全生產會，總結分析安全生產工作的經驗教訓，部署之后的工作；10）防塵、防拋灑措施 （1）土方開挖時灑水降塵、使用有蓋的運輸車輛。 （2）土場出入口及易拋灑路段，安排專人清掃，安排灑水車灑水降塵。 （3）施工主場地進行路面硬化處理，其余場地、道路盡量做硬化處理，定時安排灑水車灑水降塵。 （4）施工現場要做到工完料清，木工工作面要及時清理木屑、鋸屑。鋼筋加工場地，原料與成型鋼筋應碼放整齊，鋼筋頭放置在指定地點，鋼筋屑要日產日清。垃圾要指定放置，及時清理。 （5）施工區(qū)域外側設置圍擋，設置警告標志防止閑雜人員進入。11）、噪音控制措施。根據施工噪音特點，合理安排施工時間。將容易產生噪音的木工、混領土施工盡量安排在白天進行。如因施工需要進行夜間施工或連續(xù)施工，應及時告知有關部門，并張貼在告示欄的醒目處。12）、污水、廢水排放管理。建立統(tǒng)一的污水、廢水排放系統(tǒng)。禁止直接排入地方水系。食堂設置食物殘渣桶，定時清理。減少對駐地環(huán)境污染。施工現場的污水經排水渠排入附近明溝，嚴禁隨意排放。13）、限制光污染措施。夜間施工使用的大型燈具應盡量使用節(jié)能、散射型，應盡可能只照射施工區(qū)避免直射附近社區(qū)。14）、降耗節(jié)能措施。項目部及施工現場的電燈、水龍頭等設施應隨用隨關，非機密性辦公用紙應使用雙面，廢紙及時回收。重大事故隱患掛牌督辦制度第一條 根據交通部印發(fā)《公路水運工程生產安全重大事故隱患掛牌督辦制度的通知》等有關法律法規(guī)，為有效防范和遏制重大事故的發(fā)生，及時消除重大事故隱患，確保施工人員的生命和財產安全，結合本項目部實際情況，制定本制度。 第二條 安全生產事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產法律、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患、一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患。 第三條 項目部下屬各勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應認真執(zhí)行本制度。 第四條 任何個人發(fā)現勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權向本項目部項目經理舉報。 第五條 事故隱患的排查治理 （一）施工現場安全檢查，由項目經理、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負責人組織進行施工現場事故隱患排查，及時發(fā)現并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設施不規(guī)范、有帶病運行的機械設備、設施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產場所存在的其他各類事故隱患。 （二） 對一般事故隱患，各勞務分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責任人負責按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結果，進行消項。 （三）對項目存在的重大事故隱患，項目經理應按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經理組織制定重大安全隱患整改方案。在下達“施工現場安全隱患整改通知單”后，由項目經理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目，整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應急預案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報上級安全管理部。 第六條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管 （一）按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現存在難以解決的重大問題時，應及時報告上級安全管理部領導。 （二）對檢查中發(fā)現的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責任人等有關情況資料及時歸檔。 （三）專職安全員應對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大事故隱患整改的施工隊應請示項目經理下達責令停產指令。（四）專職安全員應做好日常施工現場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現場、各施工隊施工安全生產情況進行檢查