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采購管理暫行辦法-資料下載頁

2025-04-13 00:51本頁面
  

【正文】 條件的情形,則由采購招標管理委員會決定是否按照中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人,或者重新招標。若同一招標項目需確定多名中標人的,須按招標文件要求的事項,按排名先后順序確定。第二十八條 招標/談判結果公示無異議后,由采購管理部將結果通報各采購需求單位,同時在財務資產部、法律審計部等相關部門備案。第二十九條 中標人應當按照招標文件和合同履行義務,完成中標項目,不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓(招標文件允許的除外)。第三十條 中標人如放棄中標,中標后不簽訂合同或不履行招標文件中規(guī)定的義務,則視為放棄中標。經由采購招標管理委員會授權同意后,從評審委員會/談判小組推薦的其他中標候補人中按名次重新確定中標人。第六章 評審專家的選定第三十一條 為了保證評標的科學性、公正性,所有招標活動必須按照有關法律法規(guī)和股份公司招標管理辦法及本細則之規(guī)定成立評審委員會/談判小組。第三十二條 委托外部公開招標時,評標組按國家和省市有關規(guī)定執(zhí)行。第三十三條 內部招標時,所有評標專家須在開標前24小時內確定。評審委員會/談判小組成員由5人或以上的單數組成,包括技術、財務和法律評委,評審委員會/談判小組成員名單在開標前保密。對于委托招標代理機構開展的公開招標和競爭性談判等項目,在確定評審委員會名單時,省公司委派代表由采購管理部推薦,監(jiān)察室抽取,報公司采購招標管理委員會同意后通告招標代理機構;內部談判小組以采購招標工作組成員為班底組成,經公司采購招標管理委員會批準后執(zhí)行。第三十四條 有以下情形之一的,不得擔任評審委員會/談判小組成員,已進入評審委員會/談判小組的,應當主動提出回避或由采購招標工作組更換:(一)本人或近親屬與投標人存在勞務關系的;(二)與投標人有經濟利益關系或在項目過程中提供過咨詢服務,有可能影響投標公正評審的;(三)曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關的活動中受過行政處罰或刑事處罰等不良記錄的;(四)其他不適于擔任評審委員會/談判小組成員的。第三十五條 招標活動必須堅持“推薦、評標、定標三分離”原則,即同一人員只能參與同一招標項目供應商推薦、評標、定標三項工作中的一項,其它兩項工作不得參與。第七章 投標人資格審查第三十六條 所有參加公司招標活動的投標人均必須進行資格審查。第三十七條 委托外部招標機構招標時,其投標人的資格審查由招標代理公司負責。第三十八條 公司內部組織招標時,資格預審的投標人的資格審查工作由資證審查組負責。資格后審的投標人的資格審查工作由評委會在評標過程中負責審查。均須嚴格按照公司物資采購、工程建設、服務項目等方面的內部市場準入管理制度、辦法和要求執(zhí)行。第三十九條 對于各投標人在公司內外招標活動中的表現(xiàn)情況,采購管理部應有詳細記錄,對中標人的資信情況、履約情況、投標承諾情況等進行追蹤管理;對個別未中標人的違規(guī)情況進行記錄,對資信較差、不認真履約和干擾招標工作的投標人列入公司黑名單,并分別向招標監(jiān)督組和采購招標管理委員會進行信息反饋。第八章 監(jiān)督管理第四十條 公司建立招標監(jiān)督檢查和責任追究制度,從源頭上預防和治理招標活動中的違規(guī)違紀行為,維護招標活動的公開、公平、公正性。第四十一條 公司紀檢監(jiān)察、審計部門可采取查閱資料、現(xiàn)場監(jiān)督、受理投訴或者其他技術手段等方式對招標活動過程進行監(jiān)督,必要時可向有關當事人調查了解,當事人應當予以配合。第四十二條 招標人及招標監(jiān)督人員必須嚴格遵守國家招標的法律法規(guī)及公司有關的規(guī)章制度,在招標活動中,堅持公開、公正、公平的原則,力求實現(xiàn)最佳性價比的招標結果。第四十三條 投標人有下列行為之一的,按照公司相關管理規(guī)定,取消中標資格和公司供應商數據庫準入資格,將其列入黑名單管理,有投標保證金的,沒收其投標保證金;給公司造成經濟損失的,依照國家法律規(guī)定追究法律責任并追討經濟賠償損失。(一)提供虛假資質文件,參與投標的;(二)相互串通投標,排斥其他投標人的公平競爭,損害招標人或者其他投標人合法權益的,或者相互串通抬價、操縱投標價格的;(三)與招標人、招標代理機構或者招標服務機構串通投標,損害國家利益、社會公共利益、公司利益或者他人合法權益的;(四)以他人名義投標、允許他人以自己的名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標的;(五)向招標人、招標代理機構、招標服務機構、評審委員會/談判小組成員或其他與招標投標活動有關工作人員行賄或提供其他不正當利益的;(六)不當干預評審委員會/談判小組正常評標活動的;(七)未中標而采取不正當手段誣陷中標人或無證據、編造虛假信息進行反復申訴、擾亂正常招標秩序的;(八)將中標項目轉讓給他人,或者將中標項目分拆后轉讓給他人的(招標文件中有約定的除外);(九)將中標項目的部分主體、關鍵性工作分包給他人的(招標文件中有約定的除外);(十)無正當理由不與招標人簽訂合同的;(十一)不按照招標文件和中標人的投標文件與招標人訂立合同,或者另行訂立背離合同實質性內容的協(xié)議的;(十二)未取得招標代理資格或者超越代理資格承接招標代理業(yè)務的;(十三)泄露依法應當保密的與招標投標活動有關的情況或者資料的;(十四)嚴重影響招標投標活動正常進行的其他行為。第四十四條 任何單位和個人對招標活動中發(fā)生的違法違規(guī)行為,有權向法律審計部及其它職能部門舉報和投訴,有關部門必須依照有關規(guī)定認真受理,及時組織調查處理。第九章 附則第四十五條 本制度與國家或省市有關規(guī)定不符的,以國家或省市規(guī)定為準。第四十六條 本制度由省公司采購管理部負責解釋。第四十七條 本制度自公布之日起開始施行。附件:采購文件審批單 附件:**********************股份有限公司采購文件審批單采購招標審批單編號: 日期: 年 月 日采購標的物名稱招標代理機構采購預算金額 采購方式□統(tǒng)招統(tǒng)簽□統(tǒng)招分簽是否發(fā)布公告□發(fā)布□不發(fā)布緊急程度□一般□緊急審批內容□采購文件 □編制說明 □測試方案 □其他擬參與評審或談判 專家人數 人擬供應商選擇方式□公開招標 □ 邀請招標 □競爭性談判 □其他: 采購招標工作組組長 意見技術部/工程部意見采購管理部意見采購招標管理委員會主任意見公司領導 意見注:審批文件附后。
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