【總結(jié)】2022年廣東公司集團客戶KPI指標統(tǒng)計口徑2022年2月19日i/28目錄.....................................................................................................................................1行業(yè)應用
2025-04-08 22:34
【總結(jié)】《質(zhì)量目標分解計劃與考核辦法》文件編號:版本號:A發(fā)行編號:受控狀態(tài):編制:審核:批準:2020年7月8日發(fā)布2020年7月8日實施煙臺某汽車零部件有限公司一、
2024-11-12 19:57
【總結(jié)】中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標準SYSY/T6126-1995
2025-08-24 11:38
【總結(jié)】2022年廣東公司集團客戶KPI指標統(tǒng)計口徑2022年2月19日i/27目錄.....................................................................................................................................1行業(yè)應用
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】年貴港市婦幼健康服務績效考核指標統(tǒng)計表項目名稱住院分娩率產(chǎn)前篩查率孕產(chǎn)婦死亡率績效考評目標住院分娩率>產(chǎn)前篩查率>孕產(chǎn)婦死亡率<萬地區(qū)名稱住院分娩活產(chǎn)數(shù)(人)總活產(chǎn)數(shù)(人)住院分娩率()績效評價應篩產(chǎn)婦數(shù)產(chǎn)前篩查數(shù)率值()績效評價孕產(chǎn)婦死亡人數(shù)(人)活產(chǎn)數(shù)(人)率值(萬)績效評價貴港合計
2025-06-30 20:06
【總結(jié)】天長市人民醫(yī)院臨床手術(shù)科室質(zhì)量與安全管理指標統(tǒng)計分析表(_____月份)科室____________科主任(簽名)______________填表日期______年____月____日序號指標內(nèi)容與同期比變化趨勢1重點疾病病種名稱總例數(shù)死亡例數(shù)2周與1月內(nèi)
2025-08-31 15:12
【總結(jié)】30****科2014年第一季度(1月-3月)科室質(zhì)量與安全指標統(tǒng)計分析口腔科2014年第一季度手術(shù)質(zhì)量與安全指標結(jié)果統(tǒng)計分析如下:手術(shù)總例數(shù)335例(其中1月份107例,2月份103例,3月份134例),其中重點四級手術(shù)20例(包括游離皮瓣、頜面部巨大腫瘤切除,頜骨切除術(shù)等),三級手術(shù)21例(包括三叉神經(jīng)溫控熱射頻治療、頭頸部血管瘤切除術(shù)等),II類手術(shù)18例(含游離皮瓣、各型
2025-06-17 23:49
【總結(jié)】....熱電廠主要技經(jīng)指標統(tǒng)計一、統(tǒng)計概述1、意義①電力統(tǒng)計是各級領導進行決策的重要依據(jù);②是生產(chǎn)管理和運行人員工作的信息來源;③能為社會有關(guān)行業(yè)提供借鑒和參考。2、要求準確性、及時性、權(quán)威性――錯誤的統(tǒng)計給人誤導3、范圍熱電廠技術(shù)經(jīng)濟指標統(tǒng)計。簡稱
2025-04-09 03:44
【總結(jié)】小指標競賽管理辦法第一章總則第一條為提高運行管理水平、發(fā)電廠指標管理及企業(yè)經(jīng)濟效益。第二條加強生產(chǎn)過程控制,明確責任,獎罰分明,便于節(jié)能降耗工作的管理。第二章組織與職責第三條指標競賽參賽崗位:各運行值單臺機組為單位。白班和輸煤除灰暫不參與。第四條運行部負責人是運行指標競賽的領導者,各專業(yè)主管、值長、指標核算員組成競賽組織成員。專
2025-04-17 05:56
【總結(jié)】手術(shù)科室質(zhì)量與安全管理指標統(tǒng)計分析表(______科室__月份)序號指標內(nèi)容同期比變化趨勢1科室運行(1)門診人次:_____去年同期門診人次:______。(2)出院人次:_____去年同期出院人次:______。(3)手術(shù)例數(shù):_____去年同期手術(shù)例數(shù):______。(4)總收入:______元;去年同期收入:______元。
2025-06-30 22:17
【總結(jié)】大西鐵路客運專線有限責任公司文件大西鐵計財〔2010〕23號關(guān)于印發(fā)《大西鐵路客運專線工程建設計劃統(tǒng)計管理辦法》的通知各參建單位:為確保大西鐵路客運專線工程依法建設、規(guī)范管理,根據(jù)鐵道部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合大西鐵路客運專線有限責任公司實際和項目特點,制定《大西鐵路客運專線工程建設計劃統(tǒng)計管理辦法》,現(xiàn)予以發(fā)布,請遵照執(zhí)行。
2025-04-09 07:02
【總結(jié)】非手術(shù)科室質(zhì)量與安全管理指標統(tǒng)計分析(科室月份)序號指標內(nèi)容備注1科室運行(1)門診人次:(2)出院人數(shù):(3)總收入:元,(4)轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院人數(shù):人(5)藥占比:;(6)實際床位數(shù):;床位使用率:
2025-07-01 01:17
【總結(jié)】急診科科室質(zhì)量與安全管理指標統(tǒng)計分析表(月份)序號指標內(nèi)容與同期比變化趨勢1科室運行(1)急診人次:去年同期急診人次:急診分診人次:(2)收入住院部住院人數(shù):(3)收入ICU住院人數(shù):(4)出院人數(shù)(含EICU):去年同期出院人數(shù):(5)總
2025-01-16 02:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632統(tǒng)計管理辦法第一章總則第一條為合理、科學、有效組織公司的統(tǒng)計工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在管理決策中的基礎性作用,有效地實施統(tǒng)計監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、公司章程、上級主管部門統(tǒng)計工作的具體要求和公司的實際情況,特制定本辦法。第二條公司統(tǒng)計工作的基本任務是及時、準確、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、
2025-08-23 14:14
【總結(jié)】關(guān)鍵指標績效管理辦法一、關(guān)鍵指標績效管理的定義:企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI:KeyProcessIndication)是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業(yè)績效管理的基礎。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任,并以此為基礎,明確部門人員的業(yè)績衡量指標。建立
2025-04-07 20:33