【總結(jié)】商場考勤管理規(guī)定第一條 為加強(qiáng)商場職工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于商場總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定必須由商場規(guī)范化管理委員會(huì)審核長簽發(fā)。第三條 員工正常工作時(shí)間一般分三班:早班——7:00~15:00點(diǎn);中班——15:00~23:00點(diǎn);大夜班——23:00~次日7:00點(diǎn)。第四條 商場職工一律實(shí)行上下班打卡登
2025-04-09 06:45
【總結(jié)】考勤管理制度為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,提高工作效率,保證職工合法權(quán)利,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》,特制定本制度。一、作息時(shí)間:工作時(shí)間是員工依照公司的規(guī)定,在工作場所執(zhí)行所指派任務(wù)的時(shí)間1、周一至周五正常工作時(shí)間為:8:30—12:00,13:00—17:30。2、周六、周日休息。3、各部門因工作要求,需要調(diào)整部分人員常規(guī)作息
2025-04-09 06:21
【總結(jié)】通用管理制度內(nèi)部業(yè)務(wù)管理規(guī)定一、各分管副科長必須堅(jiān)持對(duì)規(guī)程、措施進(jìn)行把關(guān),提高規(guī)程措施的編制水平,詳細(xì)說明做此項(xiàng)工程的前因及技術(shù)要求、施工工藝、施工方法;特別要交代清施工順序、工藝流程及安全技術(shù)措施。二、分管副科長在布置業(yè)務(wù)工作時(shí)要認(rèn)真考慮做此項(xiàng)工作的必要性。工程組織要交待清楚,開、竣工驗(yàn)收情況及時(shí)掌握,親自落實(shí)。三、日常下井要監(jiān)督落實(shí)規(guī)程、措施現(xiàn)場執(zhí)行情況,并向業(yè)務(wù)人員明確指出
2025-04-13 04:05
【總結(jié)】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》
2025-04-19 01:55
【總結(jié)】管理制度目錄1、DS/QW-01/01 人力資源管理辦法……………………………………P3-52、DS/QW-01/02 勞動(dòng)用工管理辦法……………………………………P63、DS/QW-01/03 學(xué)工管理辦法…………………………………………P7-84、DS/QW-01/04 職工勞動(dòng)收入計(jì)、發(fā)辦法……………………………P9-105、DS/QW-01/05
2025-04-18 00:15
【總結(jié)】遼寧華錦化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司績效管理制度第一章總則1.1目的和原則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPl)為核心通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。績效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1.依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2.依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;
2025-04-09 06:00
【總結(jié)】考勤管理制度1目的:、打卡、請(qǐng)假、休假、加班、差旅等相關(guān)手續(xù)。,打造基本的工作秩序。。2職責(zé):負(fù)責(zé)本制度的制訂、修訂、執(zhí)行、監(jiān)管、解釋權(quán)。:根據(jù)本制度負(fù)責(zé)本部門的考勤管理與相關(guān)手續(xù)辦理。3考勤范圍。4考勤方式。。。5作息規(guī)定人事行政部、財(cái)務(wù)部、采購部、品牌運(yùn)營中心、電商部所有人員、銷售中心總部
2025-04-09 06:58
【總結(jié)】考勤管理制度第一章總則為適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范和完善公司考勤制度,明確勞動(dòng)紀(jì)律,保障員工合法權(quán)益,依據(jù)國家勞動(dòng)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,特制定本管理制度。第二章工作制度一、基本工作時(shí)間(星期一至星期五)上班時(shí)間:上午9:00-12:00下午14:00-18:00(星期六)上班時(shí)間:上午9:00-12:00二、打卡制度(
2025-08-04 13:49
【總結(jié)】公司考勤管理制度使用說明:按住“Ctrl”單擊目錄即可相應(yīng)的頁面,按“Ctrl+Home”鍵可以返回本頁。目錄考勤管理規(guī)定員工考勤工作注意事項(xiàng)員工出勤管理辦法出勤及獎(jiǎng)懲薪辦法員工考勤和休假的規(guī)定企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定請(qǐng)假休假管理規(guī)定員工給假細(xì)則員工給假實(shí)施細(xì)則員工輪休辦法春節(jié)放假細(xì)則值勤細(xì)則值日值夜及餐費(fèi)給付辦法
2025-04-12 00:49
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、企業(yè)公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分企業(yè)公司管理制度......
2025-04-15 01:40
【總結(jié)】佛山南海鉅鴻服飾有限公司員工異動(dòng)管理制度:為了完善和規(guī)范人事異動(dòng)管理,特制定本制度。:本規(guī)定適用于本公司除總經(jīng)理外其他所有人員。:,凡未按正常程序執(zhí)行的調(diào)整均為無效異動(dòng)。.各部門是管理規(guī)定的執(zhí)行主體,負(fù)責(zé)異動(dòng)程序具體的實(shí)施。:人事異動(dòng)包括:轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、調(diào)薪、晉升/降職、辭工、辭退、開除和自動(dòng)離職:(一)轉(zhuǎn)正1、轉(zhuǎn)正條件n試用期滿,且試用表現(xiàn)較好、
2025-04-18 04:13
【總結(jié)】企業(yè)成本管理制度及計(jì)劃第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗(yàn)收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉庫臺(tái)帳的記帳工作。
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】桂聘人才網(wǎng)公司保密管理規(guī)定第1章總則第1條根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》及具體情況,為保障公司整體利益和長遠(yuǎn)利益,使公司長期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場競爭,特制定本制度。第2條適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。2.公司所有人員,包括技術(shù)開發(fā)人員、銷售人員、行政管理人員、生產(chǎn)和后勤服務(wù)人員等(以下簡稱“工作人員”),都有保守公司商
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理,以達(dá)物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一)滯料:凡質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn),存儲(chǔ)過久已無使用機(jī)會(huì),或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號(hào)如下:A:銷售預(yù)測
2025-04-07 12:05
【總結(jié)】GrandBaronyXi’an西安天驪君廷大酒店P(guān)olicyNumber:序號(hào):P&P-SC-00EffectiveDate:生效日期:02-Feb-14Policy&Procedure–SC政策與程序-保安部Applicability使用范圍:AllDepartments所有部門PreparedBy
2025-04-07 12:36