【總結(jié)】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程師開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià);組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單
2025-04-18 05:31
【總結(jié)】:__________審核:__________擬稿:__________文件執(zhí)行日期備注部門(mén)職責(zé)手冊(cè)版號(hào):A/02目錄第一部分公司組織架構(gòu).......................................................................................................
2025-04-11 23:15
【總結(jié)】部門(mén)職責(zé)目錄一. 投資發(fā)展部部門(mén)職責(zé) 2二. 規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門(mén)職責(zé) 4三. 工程管理部部門(mén)職責(zé) 6四. 成本管理部部門(mén)職責(zé) 8五. 招標(biāo)采購(gòu)部部門(mén)職責(zé) 10六. 營(yíng)銷(xiāo)策劃部部門(mén)職責(zé) 12七.銷(xiāo)售管理部部門(mén)職責(zé)………………………………………………13八. 財(cái)務(wù)管理部部門(mén)職責(zé) 14九. 辦公室部門(mén)職責(zé) 16十. 人力資源部部門(mén)職責(zé) 18十一.風(fēng)險(xiǎn)
2025-06-26 18:24
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料合同管理控制程序修改號(hào)編寫(xiě)會(huì)簽審核
2024-09-12 08:11
【總結(jié)】一、組織手冊(cè)說(shuō)明合理的部門(mén)設(shè)置及職能劃分、清晰規(guī)范的崗位職責(zé)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。組織手冊(cè)從“公司結(jié)構(gòu)-部門(mén)-崗位”三個(gè)層面描述了公司的職權(quán)體系。組織手冊(cè)說(shuō)明為對(duì)部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的使用進(jìn)行說(shuō)明。1、部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)的使用部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)包括部門(mén)基本信息、部門(mén)職能描述、主要責(zé)任、部門(mén)權(quán)力、部門(mén)內(nèi)的崗位設(shè)置和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。(1)基本信息分管上級(jí)對(duì)部門(mén)進(jìn)行定位,明確它
2025-06-23 03:15
【總結(jié)】招投標(biāo)管理流程圖編號(hào):部門(mén)名稱(chēng)工程部流程名稱(chēng)工程招投標(biāo)管理流程層次概要招投標(biāo)管理招標(biāo)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部預(yù)算部乙方ABCDEF12
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】**公司合同管理辦法目錄一.總則二.合同簽定三.合同審核四.內(nèi)部補(bǔ)充合同五.合同談判六.合同執(zhí)行七.合同監(jiān)督八.合同歸檔九.合同責(zé)任十.附則第一章 總則第一條為規(guī)范**公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)的合同行為,維護(hù)公司的合法權(quán)益
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】********有限公司招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范******有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)招投標(biāo)管理工作,維護(hù)公司權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、集團(tuán)公司招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定及《****有限公司招投標(biāo)管理辦法(試行)》(第二屆董事會(huì)第**次會(huì)議審議通過(guò)稿),特制定本辦法。第二條按本管理辦法進(jìn)行的招標(biāo)應(yīng)遵循以下基本原則:(一)全面招
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】行文管理辦法為規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作,特制定本規(guī)定。本規(guī)定自簽發(fā)之日起施行,各部門(mén)、下屬公司參照?qǐng)?zhí)行。一、主要內(nèi)容公司的行文管理主要包含發(fā)文管理及收文管理。(一)發(fā)文發(fā)文,是指公司對(duì)外發(fā)出的文件。公司發(fā)文分為一般事務(wù)性文件、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公務(wù)文書(shū)。其中,一般事務(wù)性文件包括:通知、說(shuō)明等;公司各項(xiàng)
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法的說(shuō)明1、項(xiàng)目部是公司針對(duì)某一項(xiàng)目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén)。旨在對(duì)于項(xiàng)目的專(zhuān)屬管理和協(xié)同操作,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目操作的一貫性和專(zhuān)業(yè)性,保證項(xiàng)目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)效益。2、本辦法是在項(xiàng)目部門(mén)中實(shí)行的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項(xiàng)目部門(mén)的系統(tǒng)化管理
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法(討論稿)工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法(討論稿)1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第
2024-12-15 23:21
【總結(jié)】分包單位考察辦法目錄一、考察目的 2二、考察的范圍 2三、組織與職責(zé) 2四、考察方式 2五、考察準(zhǔn)備工作 3六、考察項(xiàng)目 3八、在建項(xiàng)目上分包單位的考察辦法 9附件:需分包單位提交的資料 12一、考察目的1.擴(kuò)大分包單位的選擇范圍,合理選擇擬邀請(qǐng)參加投標(biāo)的分包單位。2.在議標(biāo)階段,對(duì)投
2025-04-12 01:48
【總結(jié)】WebsiteDesign200353/53目錄第一章歐貝斯特工作室的理念 5一、歐貝斯特工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解 6? 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式 6? 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式 7二、歐貝斯特工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶帶來(lái)的利益 81、樹(shù)立全新企業(yè)形象 82、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理 83、增強(qiáng)銷(xiāo)售力
2025-04-25 22:59
【總結(jié)】30/30摩登COM銷(xiāo)售工作手冊(cè)1.銷(xiāo)售人員基本要求禮儀服飾●服飾◇銷(xiāo)售人員的服裝應(yīng)該落落大方。具體而言,不穿無(wú)袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋(無(wú)帶之鞋),不穿鞋跟過(guò)高之鞋等等。◇銷(xiāo)售人員打扮應(yīng)該符合自己身份。不涂抹指甲,不濃妝艷抹;經(jīng)常剪修自己的指甲和頭發(fā)。不佩帶引人爭(zhēng)議的首飾?!罂傊?,嚴(yán)格按照白領(lǐng)身份要求自己?!裱哉勁e止◇
2025-06-23 03:14
【總結(jié)】第一章技術(shù)規(guī)范(技術(shù)規(guī)范的具體條款需要根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐那闆r和開(kāi)發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求做適當(dāng)調(diào)整)一、基本技術(shù)要求1、本工程必須實(shí)現(xiàn)的技術(shù)功能:_住宅的基本功能2、本工程執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)程DBJ15-201-91混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204--92、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-91、鋼
2025-05-14 04:55