【正文】 直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全班的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，是班長(zhǎng)在技術(shù)管理工作方面的助手。 電工班技術(shù)員在技術(shù)管理方面受分場(chǎng)檢修專責(zé)工程師的指導(dǎo)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全規(guī)程》和上級(jí)部局及廠制定的有關(guān)技術(shù)規(guī)程制度，熟悉電氣設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)造、原理、檢修工藝和生產(chǎn)技術(shù)管理工作，能獨(dú)立解決本班的主要生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。 工作內(nèi)容及目標(biāo) 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下編制年、月、周、大小修、雙革、安措、反措、零星購(gòu)置、維修、備品備件、加工等計(jì)劃，做到不漏項(xiàng)。 參加編制各種規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工時(shí)、材料、定、編制要合理，技術(shù)措施制定要適用，安全措施要可靠，技術(shù)設(shè)計(jì)要先進(jìn)合理，施工用的圖紙、備件及網(wǎng)絡(luò)圖正確齊全，不影響開(kāi)工及驗(yàn)收生產(chǎn)。 做好設(shè)備檢修的各項(xiàng)技術(shù)記錄，建立健全各種設(shè)備的技術(shù)資料，檢修的技術(shù)檔案，備品備件的圖紙，搞好原始記錄，設(shè)備臺(tái)賬的登記，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的健康狀況，進(jìn)行技術(shù)診斷，掌握設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助工作人員解決實(shí)際問(wèn)題，在驗(yàn)收工作中不走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。，了解收集與本專業(yè)有關(guān)的科技信息，帶頭推行全面質(zhì)量管理，組織開(kāi)展“ＱＣ”小組活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備施工工藝進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，積極推行新技術(shù)、新材料、新方法不斷提高技術(shù)管理水平。，異常情況的調(diào)查分析，會(huì)上能堅(jiān)持實(shí)事求是，敢于發(fā)表自己的看法，提出自己的意見(jiàn)。，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，技術(shù)講解、問(wèn)答欄和技術(shù)考問(wèn)，及時(shí)制定新工人及青年工人的師徒合同和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并定期考核，做好記錄。，本班的技術(shù)書籍，設(shè)備儀器的技術(shù)資料及圖紙、說(shuō)明書、各種試驗(yàn)記錄，技術(shù)總結(jié)，設(shè)備改造，技術(shù)改進(jìn)資料的保管，應(yīng)做到帳目清楚，不丟失，不損壞，無(wú)蟲蛀，擺放整齊，查找方便。，掌握積累設(shè)備運(yùn)行、檢修的各種安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)數(shù)據(jù)，經(jīng)常分析，從中摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。，為搞好安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做貢獻(xiàn)。 工作程序，法令法規(guī)和上級(jí)部門制定的有關(guān)規(guī)程、制度，提高執(zhí)行的自覺(jué)性，經(jīng)常學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)和本單位的技術(shù)理論，不斷提高技術(shù)水平，了解掌握本班的設(shè)備構(gòu)造，工作原理及設(shè)備在系統(tǒng)中的運(yùn)行狀況。、按要求做好周、月生產(chǎn)計(jì)劃，加工圖紙應(yīng)符合國(guó)家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)上報(bào)給分場(chǎng)專責(zé)工程師，每年３￣６月協(xié)助分場(chǎng)專責(zé)工程師編制下半年設(shè)備大小修、更改工程、雙革、培訓(xùn)、反措、備品備件等材料，配件計(jì)劃，委托加工計(jì)劃，圖紙按時(shí)上報(bào)分場(chǎng)。，主要的工作應(yīng)事先制定出網(wǎng)絡(luò)圖及安全技術(shù)措施。，協(xié)助解決生產(chǎn)技術(shù)上的實(shí)際問(wèn)題，掌握生產(chǎn)全面情況，負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。，設(shè)備情況，進(jìn)行技術(shù)講解，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)考核，做好記錄，月末報(bào)分場(chǎng)。，查閱設(shè)備缺陷，記錄，建議班長(zhǎng)安排處理。 職責(zé)與權(quán)限，可行使班長(zhǎng)職權(quán)。、工藝不符合要求的工作，有權(quán)決定反工或提出處理意見(jiàn)的權(quán)力。，檢查現(xiàn)場(chǎng)，工作人員執(zhí)行規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)決定處理方法，必要時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。、圖紙的齊全完整負(fù)責(zé)。按照公司《目標(biāo)和理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)行檢查與考核。 范圍 根據(jù)《檢修部燃料分場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料分場(chǎng)電工檢修工的職能，工作內(nèi)容和要求、工作程序、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃料電工檢修班的工作。 職能，負(fù)責(zé)燃料分場(chǎng)的輸煤系統(tǒng)動(dòng)力電氣設(shè)備、電焊機(jī)及照明等工作的檢修改進(jìn)與維護(hù)工作，業(yè)務(wù)方面接受分場(chǎng)檢修專責(zé)工程師的指導(dǎo)。，應(yīng)具有一定的文化程度，要進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，具有初、中級(jí)合格證書，身體健康，熱愛(ài)本職工作。 ，以科學(xué)的方法維護(hù)設(shè)備，增強(qiáng)責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身的技術(shù)水平。 工作內(nèi)容及目標(biāo) 負(fù)責(zé)本分場(chǎng)所管轄設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，包括輸煤系統(tǒng)動(dòng)力電氣設(shè)備，集控室設(shè)備、工業(yè)電視監(jiān)控、通訊設(shè)備及燃油系統(tǒng)電氣部分等。 應(yīng)熟知《電業(yè)安全規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和各種規(guī)章制度，規(guī)程考試在８０分以上。 熟知本崗位所管轄設(shè)備，系統(tǒng)設(shè)備名稱、作用、構(gòu)造、性能、工作原理并熟知工作制度。 能畫簡(jiǎn)單的零件圖，能看圖下料，能看懂設(shè)備構(gòu)造圖，能做好各種技術(shù)記錄。 檢修時(shí)，負(fù)責(zé)按計(jì)劃規(guī)定的項(xiàng)目，檢修規(guī)程規(guī)定的工藝要求進(jìn)行施工。在設(shè)備檢修前有責(zé)任根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況向班長(zhǎng)提出有關(guān)檢修項(xiàng)目和檢修要求。 修后要搞好設(shè)備周圍的衛(wèi)生工作，修后的設(shè)備必須向運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，特別是改進(jìn)的部位要交待清楚。 每天負(fù)責(zé)巡視檢查專責(zé)設(shè)備一次，運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，并及時(shí)處理。暫時(shí)不能處理的要采取必要措施，列入計(jì)劃待解決。 按每次大、小修中的要求做好原始記錄，詳細(xì)記錄有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)、主要工藝過(guò)程，設(shè)備主要缺陷、設(shè)備零件變更及主要材料和工時(shí)消耗定額等。 根據(jù)檢修計(jì)劃需要，向班長(zhǎng)提出備品配件的規(guī)格數(shù)量，以便備料。 當(dāng)專責(zé)設(shè)備檢修由其他人負(fù)責(zé)時(shí)，原設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)介紹設(shè)備運(yùn)行狀況和存在缺陷等歷史情況，并在修后盡可能參加驗(yàn)收工作。 必須努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，掌握檢修工藝和技術(shù)本領(lǐng)，工作能力不斷提高，低級(jí)工應(yīng)能獨(dú)立或在指導(dǎo)下進(jìn)行一般復(fù)雜的工作，熟知所管轄設(shè)備各部件檢修質(zhì)量工作和一般的工作方法，及大、小修中主要工具的準(zhǔn)備工作。中級(jí)工應(yīng)熟知各段電氣設(shè)備的檢修工藝、管理標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收項(xiàng)目、方法，能獨(dú)立并指導(dǎo)部分人員進(jìn)行電機(jī)、擋板等的檢修、測(cè)量、調(diào)整、安裝等工作，并有一定理論水平和檢修經(jīng)驗(yàn)，能夠解決技術(shù)復(fù)雜的問(wèn)題。 支持班內(nèi)各項(xiàng)工作，積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、革新和合理化建議活動(dòng)。 應(yīng)學(xué)會(huì)各種滅火、 觸電等緊急搶救知識(shí)。 貫徹執(zhí)行廠《工人通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。 工作程序 在班前會(huì)上聽(tīng)取班長(zhǎng)布置一天的工作。 按照班長(zhǎng)布置的工作，對(duì)照《檢修工藝規(guī)程》要求進(jìn)行工作，保質(zhì)保量地按期或提前完成任務(wù)。 在工作中有疑問(wèn)必須及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并積極采取措施加以解決。 做好工作記錄和工作善后交待。 按時(shí)參加各種政治活動(dòng)和每周五的安全活動(dòng)。 職責(zé)與權(quán)限 有對(duì)班內(nèi)工作提出自己意見(jiàn)的權(quán)利，對(duì)錯(cuò)誤的指揮有拒絕執(zhí)行并越級(jí)反映的權(quán)利。 檢修工作無(wú)圖紙、方案或材料零部件，設(shè)備無(wú)標(biāo)準(zhǔn)或不符合標(biāo)準(zhǔn)以及違章指揮，有拒絕和使用和施工。 檢修工作無(wú)安全保證，違反安全工作規(guī)程，有權(quán)拒絕施工。 為防止發(fā)生人身設(shè)備事故，依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《燃料檢修工藝規(guī)程》的規(guī)定，對(duì)任何違章都有權(quán)制止并報(bào)告班長(zhǎng)。 對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律等不良傾向，有進(jìn)行批評(píng)及向班長(zhǎng)匯報(bào)的權(quán)利。 對(duì)改進(jìn)班組工作，有提出建議性意見(jiàn)權(quán)。 對(duì)所管轄的設(shè)備的檢修、維護(hù)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 對(duì)本人的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 檢查與考核按照公司《目標(biāo)和理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)行檢查與考核。 范圍 根據(jù)《燃料分場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》及《燃料檢修工藝規(guī)程》制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料分場(chǎng)皮帶班長(zhǎng)的職能、工作內(nèi)容和要求、工作程序、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃料分場(chǎng)皮帶班長(zhǎng)的工作。 職能燃料分場(chǎng)皮帶班長(zhǎng)是在分場(chǎng)檢修副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班人員執(zhí)行上級(jí)指示，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)檢修部燃料分場(chǎng)的輸煤系統(tǒng)一至五段機(jī)械部分以及葉輪機(jī)、犁煤機(jī)的檢修、改造與維護(hù)工作，業(yè)務(wù)上受分場(chǎng)檢修專工的指導(dǎo)。 工作內(nèi)容及目標(biāo) 皮帶班長(zhǎng)按照分場(chǎng)檢修副主任的指令完成本班的檢修及其它任務(wù)，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針總目標(biāo)的要求，做好本班的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)管理的組織工作，確保檢修的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的完成。 皮帶班長(zhǎng)要堅(jiān)決貫徹“安全第一”、“質(zhì)量第一”方針，組織本班人員認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，努力消滅輕傷、障礙以上的事故，兩票合格率達(dá)１００％，設(shè)備完好率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。 皮帶班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，結(jié)合本分場(chǎng)的生產(chǎn)安排，在分場(chǎng)檢修副主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同班組技術(shù)員制定或修改檢修工藝規(guī)程，編制各項(xiàng)定額和設(shè)備改造更新的計(jì)劃，根據(jù)上述要求，編制年、季度檢修計(jì)劃。 皮帶班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。 皮帶班長(zhǎng)要抓質(zhì)量管理教育，使全班職工掌握檢修標(biāo)準(zhǔn)、工藝過(guò)程、操作技能、質(zhì)量檢驗(yàn)方法，要樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。 皮帶班長(zhǎng)要貫徹標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量法，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，工藝規(guī)程。 皮帶班長(zhǎng)要督促全班職工做好原始記錄，其要求如下：ａ、全面性：內(nèi)容詳細(xì)，有頭有尾。ｂ、及時(shí)性：記錄及時(shí)，不能編寫成“回憶錄”。ｃ、準(zhǔn)確性：記錄真實(shí)可靠，無(wú)捏造假數(shù)據(jù)。ｄ、嚴(yán)肅性：記錄字跡工整，記錄清楚整潔。 皮帶班長(zhǎng)要貫徹質(zhì)量責(zé)任制，明確每一職工在質(zhì)量工作上應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。 皮帶班長(zhǎng)在全面質(zhì)量管理工作中要督促工作，并兼職質(zhì)量管理員工作。對(duì)不遵守紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配者經(jīng)教育不改，有權(quán)停止其工作，并及時(shí)向分場(chǎng)匯報(bào)，進(jìn)行處理。 班長(zhǎng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生工作要常抓不懈，狠抓不放，對(duì)待事故做“四不放過(guò)”，組織好安全日活動(dòng)，使活動(dòng)成效顯著。 班長(zhǎng)應(yīng)親自抓職工技術(shù)崗位培訓(xùn)工作，督促檢查師徒合同的執(zhí)行情況，及技術(shù)工人在崗培訓(xùn)情況。 班長(zhǎng)應(yīng)定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議和班民主管理員會(huì)議及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流會(huì)，樹(shù)正氣剎歪風(fēng)，主持開(kāi)好班前會(huì)。 正確、準(zhǔn)確合理地組織生產(chǎn)、安排檢修，做到該修必修、修必修好、不漏項(xiàng)，達(dá)到優(yōu)良的檢修質(zhì)量。 充分做好大修前的準(zhǔn)備工作，防止由于材料、設(shè)備、備品、配件供應(yīng)不上而出現(xiàn)的窩工、延長(zhǎng)檢修工期。 嚴(yán)格按照檢修工藝進(jìn)行作業(yè)，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。做到一次合格，做到一次啟動(dòng)成功。 堅(jiān)強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)督，積累原始資料，掌握設(shè)備磨損的變化規(guī)律，做到有針對(duì)性的檢修，過(guò)渡到能預(yù)知檢修。 工作程序 每天上班前應(yīng)首先了解運(yùn)行班組對(duì)本班所管轄設(shè)備的健康狀況，有無(wú)設(shè)備缺陷等工作。 督促班技術(shù)員做好本職工作，發(fā)揮助手作用。 經(jīng)常巡視檢查設(shè)備，抓緊質(zhì)量、消耗、效益三項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 每周五組織班的安全培訓(xùn)活動(dòng)，做好定期工作，并同班組技術(shù)員定出下周工作計(jì)劃草案上報(bào)分場(chǎng)。 每月末編制下月的檢修計(jì)劃草案上報(bào)分場(chǎng)。 每季末會(huì)同班組技術(shù)員對(duì)本班分管設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行評(píng)審，準(zhǔn)備評(píng)價(jià)設(shè)備健康等級(jí)，提高一類設(shè)備率，降低二類設(shè)備率，防止三類設(shè)備的發(fā)生，將設(shè)備評(píng)級(jí)表報(bào)分場(chǎng)。 每年根據(jù)廠要求，協(xié)同分場(chǎng)編制年、季度大、小修計(jì)劃、雙措（安措、反措）計(jì)劃，雙革科研計(jì)劃、零購(gòu)計(jì)劃上報(bào)分場(chǎng)。 每年末總結(jié)全年計(jì)劃，重點(diǎn)總結(jié)質(zhì)量、消耗、效益三項(xiàng)指標(biāo)完成如何，并寫出總結(jié)材料。 職責(zé)與權(quán)限 班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)全班職工進(jìn)行工作調(diào)配。 班長(zhǎng)有權(quán)停止違章作業(yè)人員的工作，并進(jìn)行批評(píng)教育。 對(duì)本班所管轄的設(shè)備有質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)，對(duì)不合質(zhì)量要求的設(shè)備、材料、零部件有權(quán)拒絕接收，對(duì)檢修質(zhì)量有驗(yàn)收權(quán)。 班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本班職工工作好壞、貢獻(xiàn)大小、提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 對(duì)上級(jí)不正確的指揮，可提出意見(jiàn)，上級(jí)如不接受，有權(quán)越級(jí)反映，拒絕執(zhí)行。 對(duì)本班的檢修質(zhì)量、文化技術(shù)、安全生產(chǎn)和生活管理等全面技術(shù)管理工作負(fù)全面責(zé)任，是班內(nèi)生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。 檢查與考核按照公司《目標(biāo)和理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)行檢查與考核。 范圍 根據(jù)《燃料分場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》及《燃料設(shè)備檢修工藝規(guī)程》制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料分場(chǎng)皮帶班技術(shù)員的職能、工作內(nèi)容與要求、工作程序、責(zé)任與權(quán)限及檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃料分場(chǎng)皮帶班技術(shù)員的工作。 職能 皮帶班技術(shù)員在班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全班的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，是班長(zhǎng)在技術(shù)管理工作方面的助手。 皮帶班技術(shù)員在技術(shù)管理方面受分場(chǎng)檢修專責(zé)工程師的指導(dǎo)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全規(guī)程》和上級(jí)部局及廠制定的有關(guān)技術(shù)規(guī)程制度，熟悉本崗位設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)造、原理、檢修工藝和生產(chǎn)技術(shù)管理工作，能獨(dú)立解決本班的主要生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。 工作內(nèi)容及目標(biāo) 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下編制年、月、周、大小修、雙革、安措、反措、零星購(gòu)置、維修、備品備件、加工等計(jì)劃，做到不漏項(xiàng)。 參加編制各種規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工時(shí)、材料、定額、編制要合理，技術(shù)措施制定要適用，安全措施要可靠，技術(shù)設(shè)計(jì)要先進(jìn)合理，施工用的圖紙、備件及網(wǎng)絡(luò)圖正確齊全，不影響開(kāi)工及驗(yàn)收生產(chǎn)。 做好設(shè)備檢修的各項(xiàng)技術(shù)記錄，建立健全各種設(shè)備的技術(shù)資料，檢修的技術(shù)檔案，備品備件的圖紙，搞好原始記錄，設(shè)備臺(tái)賬的登記，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的健康狀況，進(jìn)行技術(shù)診斷，掌握設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助工作人員解決實(shí)際問(wèn)題，在驗(yàn)收工作中不走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 積極參加技術(shù)活動(dòng)，了解收集與本專業(yè)有關(guān)的科技信息，帶頭推行全面質(zhì)量管理，組織開(kāi)展“ＱＣ”小組活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備施工工藝進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，積極推行新技術(shù)、新材料、新方法不斷提高技術(shù)管理水平。 參加生產(chǎn)事故，異常情況的調(diào)查分析，會(huì)上能堅(jiān)持實(shí)事求是，敢于發(fā)表自己的看法，提出自己的意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，技術(shù)講解、問(wèn)答欄和技術(shù)考問(wèn)，及時(shí)制定新工人及青年工人的師徒合同和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并定期考核，做好記錄。 上級(jí)發(fā)到班內(nèi)和班內(nèi)制定的規(guī)章制度文本，本班的技術(shù)書籍，設(shè)備儀器的技術(shù)資料及圖紙、說(shuō)明書、各種試驗(yàn)記錄，技術(shù)總結(jié)，設(shè)備改造，技術(shù)改進(jìn)資料的保管，應(yīng)做到帳目清楚，不丟失，不損壞，無(wú)蟲蛀，擺放整齊，查找方便。 參加設(shè)備評(píng)級(jí)工作，掌握積累設(shè)備運(yùn)行、檢修的各種安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)數(shù)據(jù)，經(jīng)常分析，從中摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 協(xié)助班長(zhǎng)推行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理，為搞好安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做貢獻(xiàn)。 工作程序 經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)的方針政策，法令法規(guī)和上級(jí)部門制定的有關(guān)規(guī)程、制度，提高執(zhí)行的自覺(jué)性，經(jīng)常學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)和本單位的技術(shù)理論，不斷提高技術(shù)水平，了解掌握本班的設(shè)備構(gòu)造，工作原理及設(shè)備在系統(tǒng)中的運(yùn)行狀況。 協(xié)助班長(zhǎng)按期、按要求做好周、月生產(chǎn)計(jì)劃，加工圖紙應(yīng)符合國(guó)家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)上報(bào)給分場(chǎng)專責(zé)工程師，每年３￣６月協(xié)助分場(chǎng)專責(zé)工程師編制下半年設(shè)備大小修、更改工程、雙革、培訓(xùn)、反措、備品備件等材料，配件計(jì)劃，委托加工計(jì)劃，圖紙按時(shí)上報(bào)分場(chǎng)。 每項(xiàng)大小修開(kāi)工前應(yīng)向工作人員提出具體的技術(shù)要求，主要的工作應(yīng)事先制定出網(wǎng)絡(luò)圖及安全技術(shù)措施。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助解決生產(chǎn)技術(shù)上的實(shí)際問(wèn)題，掌握生產(chǎn)全面情況，負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。 結(jié)合本崗位的生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)備情況，進(jìn)行技術(shù)講解，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)考核，做好