機電工程學院學生會內(nèi)部量化考核制度-資料下載頁
2025-04-12 13:08本頁面
【正文】 評分進行匯總計算，得分位列本部門前列干事當選為該學期學生會優(yōu)秀干事。10名干事一下的部門取第一名，10名（含10名）15名以上取前兩名，15名以上的取前三名。注： 、干事的量化考核成績進行完全透明的公示并注明相應(yīng)得分和扣分條款。、干事可在量化考核結(jié)果公示后三天內(nèi)向組織部提出質(zhì)詢，一旦發(fā)現(xiàn)問題，我部將立即糾正并嚴肅處理相關(guān)責任人。 機電工程學院學生會組織部二0一一年四月附錄一 組織部考核辦法一、 會議考核辦法組織部將實行例會旁聽制，對部門例會進行考核。具體辦法為：每月前三次例會組織部派一名干事（實行輪換制，我部十名干事每周將被派往不同的部門）負責一個部門的例會旁聽，落實到會人數(shù)并負責督促該部門成員填寫會議考勤表。在該部門所有成員填寫考勤表并做好相應(yīng)違紀人員扣分記錄后，組織部干事不干涉部門會議內(nèi)容進行例會旁聽。每月最后一次例會，組織部干事將對各部門例會根據(jù)該部門部長在會上所做的月度工作總結(jié)做好會議記錄，以作資料儲備。二、 活動考核辦法 對于學生會開展的大型活動組織部將派干事前去做活動考勤，具體辦法為：在活動開始前我部干事將負責督促相應(yīng)的活動組織部門成員填寫活動考勤表并做好相應(yīng)違紀人員扣分記錄。在活動開始后，組織部負責活動考勤的干事將協(xié)助其他部門開展活動，在活動結(jié)束后組織部干事將詢問活動組織部門的部長，讓其推選兩名在活動中表現(xiàn)較好的干事進行相應(yīng)加分。三、 值班制度落實辦法組織部將采用檢查值班日志（每天檢查一次）、臨時抽查以及個干部抽查的方式根據(jù)組織部考核制度和辦公室相應(yīng)值班條例對值班情況進行嚴格的考核，若發(fā)現(xiàn)上述違紀問題，我部將根據(jù)相關(guān)條例嚴肅查處。 四、月度優(yōu)秀干事評選辦法每月月底各部門評選一位當月優(yōu)秀干事。具體評選辦法為干部打分和干事互評。干部打分占60%，干事互評占40%，每人基礎(chǔ)分為100分，干部、干事可根據(jù)本部門相應(yīng)人員在當月的工作表現(xiàn)進行相應(yīng)評分，組織部會在各部門當月最后一次例會時派我部干事進行評分監(jiān)督和分數(shù)核算工作，在下月第一周公布各部門優(yōu)秀干事名單。五、優(yōu)秀干部評選辦法：評選方式：主席團工作業(yè)績評比占60%（總分100分）組織部量化考核占20% (總分100分)干部、干事互評成績占20%（總分100分）注：干部、干事互評分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個分數(shù)階段，85分（含85分）以上為優(yōu)秀，70—85分為良好，60—70分為合格，—2人、良好3—4人、合格5—10人，不合格1—2人。六、優(yōu)秀干事評選辦法：1評選方式：主席團工作業(yè)績評比占15%（總分100分）干部、干事互評成績占25%（總分100分組織部量化考核占60%(總分100分)2評選辦法：組織部在學期末協(xié)助各部門根據(jù)相關(guān)評選辦法，將各部門干事的評分進行匯總計算，得分位列本部門前兩位（12名干事的部門取前三名）干事當選為該學期學生會優(yōu)秀干事。 成員簽到記錄欄1應(yīng)到人數(shù)___________實到人數(shù)___________遲到______________________請假______________________曠到______________________是否上交假條： 是 否活動名稱_____________ 活動時間_______部門______考勤員簽字 ___________ 部長簽字 ____________23456789101112131415161718
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