機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核制度(編輯修改稿)
2025-05-09 13:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核結(jié)果交付組織部進(jìn)行分?jǐn)?shù)加減）（三）述職報(bào)告內(nèi)容不真實(shí)，主題不明確，條理不清晰的部門該部門相關(guān)負(fù)責(zé)人扣3分。（此項(xiàng)考核由主席團(tuán)完成，述職報(bào)告會(huì)后主席團(tuán)將考核結(jié)果交付組織部進(jìn)行分?jǐn)?shù)加減）（四）未能明確回答主席團(tuán)質(zhì)詢的述職人扣1分。（五）對(duì)質(zhì)詢者態(tài)度傲慢者扣3分。（六）述職報(bào)告得到院團(tuán)總支、主席團(tuán)的一致好評(píng)的部門，該部門全體成員加1分。（此項(xiàng)考核由主席團(tuán)完成，述職報(bào)告會(huì)后主席團(tuán)將評(píng)選結(jié)果交付組織部加分存檔）第五章 部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)、例會(huì)記錄考核制度（一）未能按時(shí)上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)、例會(huì)記錄的部門，該部門部長、副部長或相關(guān)干事扣1分。（二）上交的工作計(jì)劃、例會(huì)記錄和工作總結(jié)不夠認(rèn)真、工作計(jì)劃可行性差、工作總結(jié)未能有效說明問題的部門，該部門相關(guān)負(fù)責(zé)人扣1分（此考核由主席團(tuán)完成，考核過后交由組織部扣分存檔）（三）工作計(jì)劃得到院團(tuán)總支、主席團(tuán)的一致好評(píng)的部門，該部門相關(guān)負(fù)責(zé)人加2分。（此考核由主席團(tuán)完成，考核過后交由組織部扣分存檔）第六章 獎(jiǎng)勵(lì)加分制度（一）每學(xué)期末的平均學(xué)習(xí)成績： 90以上加10分，80—90加5分， 60—70加2分，不及格的扣5分，重修的扣10分。 （二）在班級(jí)期末綜合測評(píng)中進(jìn)步5以上名者（含5名）加3分。（三）獲國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加6分，獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加5分，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加4分，校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加3分、院級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加2分。（含獎(jiǎng)學(xué)金、集體榮譽(yù)稱號(hào)、個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)）（四）參加各種公益活動(dòng)者加1分。（五）在期末考試中有掛科現(xiàn)象者扣5分，情節(jié)特別嚴(yán)重者主席團(tuán)可勸其退出學(xué)生會(huì)。注：申請(qǐng)加分的人員需向組織部上交相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或成績證明后方可加分。第七章 月度優(yōu)秀干事評(píng)選制度（一）評(píng)選目的：為增強(qiáng)機(jī)電工程學(xué)院第八屆學(xué)生會(huì)內(nèi)部活力、提高廣大干事的積極性，促進(jìn)學(xué)生會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。組織部根據(jù)機(jī)電工程學(xué)院第八屆學(xué)生會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過機(jī)電工程學(xué)院第八屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的研究和認(rèn)可，特制定月度明星評(píng)選制度。（二）評(píng)選準(zhǔn)則：考核小組將本著公正、公開、透明的原則進(jìn)行評(píng)選。對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議者有權(quán)在評(píng)選結(jié)果公布三日之內(nèi)對(duì)考核小組提出質(zhì)詢，也可向主席團(tuán)提出申訴?？己诵〗M成員若在評(píng)選中出現(xiàn)徇私舞弊，將予以除名處理。（三）評(píng)選方式：每月月底各部門評(píng)選一位當(dāng)月優(yōu)秀干事。具體評(píng)選辦法為干部打分和干事互評(píng)。干部打分占60%，干事互評(píng)占40%，每人基礎(chǔ)分為100分，干部、干事可根據(jù)本部門相應(yīng)人員在當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分。其中，85分以上（含85分）限兩人。組織部會(huì)在各部門當(dāng)月最后一次例會(huì)時(shí)派我部干事進(jìn)行評(píng)分監(jiān)督和分?jǐn)?shù)核算工作，在下月第一周公布各部門優(yōu)秀干事名單。（四）獎(jiǎng)勵(lì)措施：每月當(dāng)選月度明星的干事加3分，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并將其照片張貼至學(xué)生會(huì)文化墻以作鼓勵(lì)。第八章 末位淘汰制度（一）考核目的：制定末位淘汰制旨在機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部引入了一套競爭機(jī)制，有助于更好的調(diào)動(dòng)干事的主動(dòng)性和積極性，使他們以更加飽滿的熱情投入到工作中去，有助于加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的新陳代謝，使更多的愿意為機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)付出的優(yōu)秀學(xué)生干部加入我們的組織，使我們充裕的人力資源得到最大限度的發(fā)揮，從而推動(dòng)機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)的全面發(fā)展。（二）考核準(zhǔn)則：組織部將本著公正、公開、透明的原則對(duì)于那些在工作中積極性低，表現(xiàn)較差的干部、干事予以除名。（三）考核方法：1. 干事除名方法：（1）各部門部長可將在工作中態(tài)度不端正、積極性不高且屢教不改的干事上報(bào)組織部，由組織部調(diào)查核實(shí)后，將相關(guān)情況上報(bào)主席團(tuán)并下發(fā)除名決定。主席簽字后，除名決定立即生效，被除名的干事向組織部上交相關(guān)工作文檔和證件后自動(dòng)離職。（2）學(xué)期末在內(nèi)部量化考核制度中排名最后的干事將予以除名，每學(xué)期除名一人，若部門有特殊情況，可向主席團(tuán)說明，另行處理。2. 干部除名方法：對(duì)于在工作中態(tài)度不端正、積極性不高且屢教不改的干部，主席團(tuán)可向我院團(tuán)總支申請(qǐng)下發(fā)除名決定，將其除名。被除名的干部在向組織部上交相關(guān)工作文檔和證件后自動(dòng)離職。注：以下情況者可構(gòu)成除名條件1. 在干部例會(huì)、部門例會(huì)中三次曠到者。2. 無特殊原因從未按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)者。3. 在工作中不服從安排，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)難以調(diào)遣者。4. 態(tài)度惡劣，造成不良影響者。5. 開展大型活動(dòng)出現(xiàn)重大事故，造成特別惡劣影響的部門負(fù)責(zé)人。6. 對(duì)學(xué)生會(huì)進(jìn)行誹謗、攻擊者。第九章 干部、干事中期任用制度機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)原則上在每年秋季開學(xué)以后進(jìn)行干部、干事的招聘與任用，但在學(xué)期中因工作的需要和末位淘汰制的影響可適當(dāng)招聘選拔干部、干事。具體方法如下:一、 招聘方法：機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)在中期干部、干事選拔可在全院進(jìn)行公選也可由內(nèi)部成員進(jìn)行推薦。二、 招聘原則：機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)將根據(jù)公正、公開、透明的原則進(jìn)行中期干部、干事招聘。三、 選拔方法：1. 干部選拔方法：由主席團(tuán)和組織部組成面試小組，對(duì)參選人員進(jìn)行面試，面試人員經(jīng)過三分鐘的宣講和兩分鐘的答辯后由主席團(tuán)根據(jù)參選成員的表現(xiàn)在三天內(nèi)決定是否進(jìn)入筆試。通過筆試考核的人員方可錄用。被錄用的干部在向組織部和辦公室上交相關(guān)檔案資料后，即可上任。2. 干事選拔辦法： 由主席團(tuán)和組織部及相關(guān)各部門負(fù)責(zé)人組成面試小組，對(duì)參選人進(jìn)行面試，面試內(nèi)容包括三分鐘自由演講和兩分鐘自由答辯，主席團(tuán)和組織部根據(jù)參選人員在面試中的表現(xiàn)擇優(yōu)錄取一部分人員進(jìn)入筆試，筆試過后，主席團(tuán)成員和組織部以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)參選成員在面試和筆試中
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