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正文內(nèi)容

機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-12 13:07本頁面
  

【正文】 對事故的調(diào)查。 ,事故班組應(yīng)盡可能的保護事故現(xiàn)場,事故現(xiàn)場物證的清理必須經(jīng)管理部或上級事故調(diào)查組同意后進行。 ,由車間組織本部門相關(guān)專業(yè)人員進行調(diào)查,查清事故原因、分析事故責任,提出事故處理意見和防范措施,指定專人負責措施的落實,并以書面形式報管理部。管理部會同有關(guān)部門對事故報告進行審核確定。 ,由管理部組織事故班組、生產(chǎn)設(shè)備、工會等有關(guān)部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查,確定事故原因及事故責任,提出事故處理意見和防范措施,事故班組要將防范措施的落實情況報管理部。必要時,請上級主管部門參加事故調(diào)查。 ,由安委會組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理,管理部和事故班組積極配合,并根據(jù)調(diào)查組提出的意見落實防范措施。 ,應(yīng)充分利用攝影、錄像等先進手段,對有關(guān)事故調(diào)查分析的各種材料、記錄和報告等,應(yīng)及時建檔,妥善保管。 、有關(guān)人員了解相關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何部門和個人不得拒絕。 、人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守或者逃匿,應(yīng)當隨時接受事故調(diào)查組的詢問、調(diào)查,并如實地提供有關(guān)情況和資料。 事故責任劃分 。 ,主管部門已制訂或已建議制定規(guī)章制度,主管領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實施的,由主管領(lǐng)導(dǎo)負責。 ,由違章者負責;無安全作業(yè)證者被委派作業(yè)發(fā)生事故,由委派者負主要責任。,必須在師傅帶領(lǐng)下進行工作,不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故,由本人負責;在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故,由師傅負主要責任。 、紀律渙散、違章違紀嚴重,發(fā)生重大事故,要追究主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責任。 事故處理 ,按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準,結(jié)合公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程,分清事故的主要責任者、責任者和領(lǐng)導(dǎo)責任者,按發(fā)生事故后“四不放過”的原則分別予以相應(yīng)的處理。 ,致使本公司不具備安全生產(chǎn)條件而導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故的,應(yīng)當追究主要負責人的責任。 ,不建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,不對職工進行安全教育和培訓(xùn),設(shè)備、設(shè)施不按時維護檢修,事故隱患不及時消除,作業(yè)環(huán)境不安全不采取措施,強令職工冒險作業(yè),以致發(fā)生傷亡事故的,應(yīng)當追究主要負責人的責任。 、違章作業(yè)、違反勞動紀律或發(fā)現(xiàn)危急情況而不采取應(yīng)有的措施,以致發(fā)生傷亡事故的,應(yīng)追究主要責任者的責任。 ,可根據(jù)事故大小,損失多少,情節(jié)輕重,以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看,開除出廠,直至追究刑事責任。 、虛報、謊報或有意拖延不報者,要追究責任,從嚴處理。 ,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》 十二 安全投入保障制度 目的 為了進一步加強企業(yè)安全管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制,確保企業(yè)對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用的提出和使用能及時、到位,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法和浙江省及寧波市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際,制訂本制度。 適用范圍 公司內(nèi)安全生產(chǎn)、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用管理內(nèi)容與要求 ,安全生產(chǎn)專項資金帳戶由財務(wù)部負責管理。 、主要負責人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。 、主要負責人對由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。 : (1)安全生產(chǎn)管理費用; (2)安全資料的編印、安全標志牌的購置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報刊、書籍、標語的購置等費用; (3)安全培訓(xùn)及教育費用(包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的考察、培訓(xùn)等); (4)從業(yè)人員配備勞動防護用品費用(包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品等); (5)危險源(包括重大危險源)、事故隱患(包括重大事故隱患)的評估、整改、監(jiān)控等費用; (6)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃包括的費用; (7)事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護、保養(yǎng)費用;應(yīng)急救援預(yù)案的維護和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費用; (8)消防設(shè)施與消防器材的配置、維護、保養(yǎng)費用; (9) 為從業(yè)人員繳納保險費用。 十三 消防安全管理制度 目的 本制度規(guī)定了本公司各級員工及各部門的安全職責等內(nèi)容,適用于公司全體員工。 消防安全職責 “預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,“誰主管,誰負責”的原則,消防管理監(jiān)督部門為安委會和管理部組成。 ,各部門主管人員為該部門消防安全責任人。 消防安全教育 :新員工入廠(包括臨時工,合同工,實習(xí)生等),必須接受三級消防安全教育;經(jīng)考核合格后方能上崗。三級消防教育分別為公司級、部門級、崗位級。公司級教育由公司安全員負責,部門級由部門主管負責,崗位級由崗位主管負責。消防教育可結(jié)合安全教育進行。 ,學(xué)習(xí),培訓(xùn),工程施工等人員,由對口接待部門講明公司一般消防安全注意事項。 ,演習(xí)。 消防檢查 、部門、崗位三級安全綜合檢查和季節(jié)性安全檢查的重要內(nèi)容。其中公司級每年不少于四次,部門級每月不少于一次,崗位每周不少于一次。季節(jié)性檢查視具體情況而定。 ,查出的隱患、問題經(jīng)管理部通知限期整改。 消防設(shè)施管理 、崗位對本責任區(qū)內(nèi)的各類消防設(shè)施和器材負責管理,定期巡檢,使用后若發(fā)現(xiàn)損壞及異常情況時,應(yīng)及時通知管理部,并負責協(xié)助組織更換。 、裝備和設(shè)施應(yīng)視同生產(chǎn)裝置和設(shè)備,不得用于與消防和搶險救援無關(guān)的事項,并納入各部門現(xiàn)場管理考核。各部門應(yīng)保證消防器材達到無銹,無積灰,清潔的要求。 ,崗位進行標識,不得隨意挪動,使用后應(yīng)及時補充并恢復(fù)原位。 ,堵塞消防通道,或者損壞和擅自挪用、拆除、使用消防設(shè)施、器材。 ,做到“帳物“相符,對滅火器定期監(jiān)督檢查,確保各類滅火器材完好好用。 發(fā)現(xiàn)火險要積極撲救,迅速報警,把損失降到最小限度。 對新建,擴建,改建的本單位項目要將圖紙送當?shù)毓蚕啦块T審核批準方能進行施工,工程竣工后經(jīng)由當?shù)毓蚕啦块T驗收合格后才能投入生產(chǎn)工作。十四 用電安全管理制度 主要內(nèi)容和適用范圍。 本標準規(guī)定了電氣安全管理內(nèi)容和要求。 本標準適用于公司內(nèi)所有職工管理內(nèi)容和要求: 《電業(yè)安全工作規(guī)程》。 ,做好預(yù)防工作和安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除。 、防護器具和消防器材等,并定期進行檢查試驗。 (接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測。 、考核合格,持有電工作業(yè)操作證的人員擔任。 ,應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動防護用品和正確使用符合安全要求的電氣工具。 ,供電線路上帶電作業(yè)(無論高壓或低壓),停電后,應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器,同時掛上“禁止合閘,有人工作”等標示牌,工作未結(jié)束或未得到許可,不準任何人隨意拿掉標示牌或送電。 ,應(yīng)經(jīng)主管電氣的工程技術(shù)負責人員批準,并采取可靠的安全措施。作業(yè)人員和監(jiān)護人員應(yīng)由有帶電作業(yè)實踐經(jīng)驗的人員擔任。 ,必須放電、驗電,確認無電后,在工作地段兩側(cè)掛接地線,凡有可能送電到停電設(shè)備和線路工作地段的分支線,也要掛接地線。十五應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度一、適用范圍適用于公司應(yīng)急預(yù)案編制、實施及演練管理。二、目的及名詞目的:為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。應(yīng)急預(yù)案:為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故,最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。三、職責管理部根據(jù)公司的危險源分布、關(guān)鍵裝置和重點部位監(jiān)控、風(fēng)險分析,負責應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂;預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂,做到編制科學(xué)、易于操作??偨?jīng)理負責預(yù)案的頒布;成立以總經(jīng)理為組長,各部門主管及安全員等為成員的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門按預(yù)案分工協(xié)同負責預(yù)案的演練和實施。四、編制要求1應(yīng)急預(yù)案編制原則、以人為本,安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。、預(yù)防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng)   堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危,預(yù)防為主。 、科學(xué)實用   應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制;應(yīng)急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范,加強管理。 、分級響應(yīng)應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責。應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急管理體制。預(yù)案內(nèi)容要求:預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)程序等必要內(nèi)容。五、應(yīng)急管理培訓(xùn)根據(jù)事故發(fā)生類別,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,每年演練前,每年至少組織進行一次職工應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。六、應(yīng)急演練根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少安排一次應(yīng)急預(yù)案演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。管理部負責做好演練記錄和總結(jié)。演練內(nèi)容包括演練前的準備,演練現(xiàn)場組織指揮,應(yīng)急預(yù)案的實施和演練結(jié)果的記錄;預(yù)案涉及各部門必須參加,按責分工,協(xié)同作戰(zhàn)。演練時根據(jù)現(xiàn)有條件,采用活人或假體作為事故受害對象進行搶險、搶救、現(xiàn)場保護等工作。根據(jù)演練結(jié)果,評審應(yīng)急預(yù)案的實施效果、充分性和有效性,能否達到預(yù)期的應(yīng)急救援目標,針對預(yù)案存在的缺陷由管理部負責修訂、完善。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審發(fā)布后,應(yīng)當報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并通知應(yīng)急協(xié)作單位,簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。七、應(yīng)急救援物資保障 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。八、應(yīng)急處置 事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡。九、應(yīng)急救援協(xié)調(diào) 充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、新區(qū)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。十、應(yīng)急費用應(yīng)急費用由公司總經(jīng)理審批,財務(wù)部予以經(jīng)費保障。十一、附則本制度由公司管理部負責解釋;本制度自公布之日起執(zhí)行。 WORD格式整理
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